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Innovating and Adding Value to Businesses Through Co-creation and Collaboration

10 min read

Marketing und Innovation sind und bleiben zwei der stärksten Treiber für Margen- und Umsatzwachstum. Das Konzept des Kundennutzens steht bei beiden im Mittelpunkt. Paul Polman, CEO Unilever

Geschäftsinhaber wissen, wie wichtig es ist, auf ihre Kunden zu achten. Die Mehrheit der Unternehmen ist sich einig, dass dies ein grundlegender Aspekt von Forschung und Entwicklung sowie Marketing ist. Und noch besser ist es, Kunden in den Prozess einzubeziehen. Daher, die allgemeine Idee, dass Wertschöpfung und Kundenorientierung eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg in der heutigen Geschäftswelt sind.

Zusätzlich, Es besteht die Möglichkeit, dass die Geschäftswelt oder der Unternehmensbereich aufgrund ihrer aktuellen oder bestehenden Beziehungen nicht weiter entwickelt werden können. Daher, Zusammenarbeit ist unglaublich wichtig, weil es einfacher und schneller ist, Probleme zu lösen. Entwicklung von Beziehungen über Disziplinen hinweg, Studienrichtungen, und Sektoren können am Ende höhere Renditen erzielen, obwohl sie möglicherweise auch eine Vorabinvestition erfordern.

Durch Co-Creation und Kollaboration können Sie Ihre Innovationsfähigkeit stärken und somit Ihrem Unternehmen einen Mehrwert verleihen. Dieses Wissen auf Ihre geschäftlichen Bemühungen anwenden, vor allem in der Welt des E-Commerce, durch das Widget von Ecwid und seinen Beitrag zum Geschäftserfolg, ist das Hauptargument dieses Artikels.

Überblick über die Wertschöpfung durch Zusammenarbeit und Co-Creation

Zusammenarbeit und Co-Creation werden für die Wertschöpfung des Kunden immer wichtiger. Die Begriffe sind so miteinander verflochten, dass viele Leute sie bereits als singulären Begriff betrachten. Unternehmen mit offenem Innovationsdenken, das die Zusammenarbeit mit Kunden erfordert, Händler, und Lieferanten, um gemeinsam einen für das Unternehmen einzigartigen Wert zu schaffen, schneiden in der Branche tendenziell besser ab. Sie werden auch viele Wettbewerbsvorteile haben.

Das Kooperationsmodell, basierend auf Co-Creation, ersetzt schnell den herkömmlichen Weg, bei dem Innovation als proprietäre Aktivität und Marketing als eher statischer Schritt angesehen wurde. Im Zusammenhang, Co-Creation ist eine Geschäftsstrategie, bei der kundenbezogene Ideen über die gängigen Methoden wie Six Sigma hinausgehen. Es hilft, die Erfolgschancen zu erhöhen, indem es Kunden in den Prozess und das System einbezieht. In anderen Worten, Wertschöpfung mit Kunden bedeutet, den Verbraucher in den gesamten Prozess einzubeziehen.

Vorher, der herkömmliche Ansatz war, den Kunden über Fokusgruppen zu befragen, Feedbackprozesse, oder Umfragen. Kunden äußern Meinungen und diese können verwendet werden, um ein Produkt zu erstellen. Das Feedback führt zur Kommunikation in beide Richtungen, ist aber weniger flexibel als Co-Creation. Es könnte sogar noch weiter gehen, indem Kunden nach Meinungen gefragt werden, die folglich angenommen werden, um das Produkt zu ändern. Mittlerweile, Der Nachteil dieses Ansatzes ist, dass das Entwicklungsteam sehr wahrscheinlich das Kundenfeedback falsch interpretiert.

Auf der anderen Seite, Ein Co-Creation-Modell bezieht Kunden während des gesamten Prozesses mit ein, einschließlich aller Beteiligten. Seine Fähigkeit, während der Entwicklung Echtzeit-Feedback zu geben, minimiert unnötige Missverständnisse. Es stellt auch sicher, dass es ein reichhaltigeres Wertangebot gibt. Auf Dauer, es ist gut für das Produkt, die Organisation, die Verbraucher, und das Endergebnis.

Innovation und Wertschöpfung durch Kreation und Co-Kreation

Kunden am Designtisch Platz zu nehmen und mitzuentscheiden, ist eine gute Möglichkeit, ihre Loyalität zu gewinnen. Dieser Prozess, auch Co-Creation genannt, hat Unternehmen bei der Innovation und der Wertschöpfung ihres Unternehmens auf enorme Weise geholfen. In einer Umfrage, die bei einigen Gruppen von leitenden Angestellten und Direktoren in verschiedenen Sektoren in ganz Europa durchgeführt wurde, das ziel der forschung war es, co-creation und ihre wirkung auf soziale innovation zu verstehen.

Die Ergebnisse haben gezeigt, dass 57% of the total respondents confirmed that co-creation has been crucial to their approach to innovation. Über 50% von ihnen sagen, dass mit der Integration eines co-kreativen Ansatzes, Sie haben die Produktionskosten des Unternehmens minimiert. 51% berichteten auch, dass sie die Hebelwirkung der Verbesserung der finanziellen Leistung genossen haben.

Ihr Unternehmen oder Ihre Marke kann entscheiden, welche Art oder Kategorie von Kunden Sie für die Teilnahme an einigen Co-Creation-Programmen auswählen möchten. Das ist, Sie möchten die Kunden definieren, mit denen Sie zusammenarbeiten. Daher, Sie möchten herausfinden, wie diese Ihnen einen Mehrwert bieten können, deine Markenleidenschaft gesehen zu haben. Sie können diese Kunden basierend auf demografischen Segmenten oder auf andere Weise auswählen, die Sie attraktiv finden.

In Wirklichkeit, die Wertschöpfung eines Unternehmens durch Co-Creation ist mit vielen Vorteilen verbunden. Darunter sind:

  • Es fördert die Kundenbindung
  • Fördert die Schaffung sinnvoller Produkte und Dienstleistungen
  • Es reduziert Entwicklungskosten und Risiken

Innovation und Wertschöpfung durch Zusammenarbeit

Sie können auch durch Zusammenarbeit Wertschöpfung freisetzen, aber Sie müssen die verschwommenen Grenzen verstehen, die in der heutigen Geschäftswelt existieren. In diesen Tagen, Viele Wertschöpfungen sind digitaler geworden, weil Daten durch Prozesse fließen. Mit der Natur der zahlreichen kollaborativen Netzwerke, die es heute gibt, Große Unternehmen und Regierungsstellen investieren jetzt stark in ähnliche Wertschöpfungsökosysteme.

Im Wesentlichen, ein perfektes Produkt kreieren, bietet einen tollen Service, und einen angemessenen Preis festzulegen, reichen nicht aus. Kunden haben viele tolle Möglichkeiten, und deshalb suchen sie nach einem zusätzlichen Wert bei der Auswahl, mit wem sie Geschäfte machen möchten. Ohne Zusammenarbeit keine Wertschöpfung, und Kunden von Ihrer Marke fernhalten- vor allem in seiner Kommunikation, kann Ihnen die zugrunde liegenden Vorteile verweigern.

Mehr noch, Kunden sind bereit, mit Unternehmen zusammenzuarbeiten. Aber mit welcher Art von Kunden sollte das Unternehmen zusammenarbeiten oder in seine Co-Creation-Modelle integrieren?? Es gibt zwei Möglichkeiten: erste, Sie können mit Endbenutzern zusammenarbeiten, die die Leidenschaft haben, Begeisterung, und Ideen, aber es fehlt die formale Ausbildung, um die Co-Creation-Aufgabe zu übernehmen. Zweite, Sie können mit Spezialisten und Fachleuten zusammenarbeiten. Das sind Leute mit formaler Ausbildung wie Ingenieure, Wissenschaftler, und Computerspezialisten.

Innovation und Mehrwert im E-Commerce

Innovation folgt dem Prozess der Zusammenarbeit, Ideenfindung, Umsetzung, and creating value. Collaboration is a core part of innovation and value creation in a business organization. Eine der Möglichkeiten, Dinge effektiv zu erledigen, ist Teamarbeit. In der Welt heute, die Herausforderungen sind, allerdings, wird komplexer.

Daher, eine der voraussetzungen für den erfolg in der heutigen geschäftswelt ist es, vielfältigere Köpfe einzubeziehen. Neben, Konflikte und Konkurrenz zwischen Gruppen haben die Geschäftslandschaft dominiert. Daher, es ist in der Tat ein guter Zeitpunkt, die Zusammenarbeit zu überdenken. Dies bedeutet, dass Sie den Aspekten von Beziehungen folgen müssen, Prozesse, und Ergebnisse. In anderen Worten, Zusammenarbeit bedeutet Zusammenarbeit (in Beziehungen) zu (einen Prozess nehmen und verfolgen) eine gemeinsame Sache (Ergebnis oder Ergebnis).

Erfolg lässt sich leichter erreichen, wenn Sie mit Kunden und anderen Interessengruppen mit übereinstimmenden Interessen zusammenarbeiten. Das muss man erkennen, insbesondere angesichts des Aufkommens vielfältiger Herausforderungen für Unternehmer. Viele Unternehmen setzen auf Zusammenarbeit und sie gilt als typisches Merkmal jeder Art von Geschäft.

Einer der Gründe für den sich ändernden Stand der Zusammenarbeitsgespräche liegt in der Notwendigkeit neuer innovativer Ideen, die über den Fokus auf einzelne Themen hinausgehen.

Fazit

In einer nussschale, Es gibt keine Innovation, wenn Ihre Ideen keinen Mehrwert für Ihre Kunden schaffen. Daher, Die Verantwortung liegt bei Ihnen, Ideen umzusetzen, die als die effektivsten angesehen werden, um Kunden und interessierten potenziellen Kunden, denen Sie auf dem Weg begegnen könnten, einen Mehrwert zu bieten.

Die Quintessenz von Innovation ist es, Werte zu schaffen. Und je nach Tätigkeitsbereich, Sie können auch erwägen, nach Wertschöpfung zu suchen, um sich an den sich schnell ändernden Markt anzupassen, in dem Ihr Überleben, Fähigkeit zu gedeihen, und konkurrieren hängt davon ab.

Zahlreiche Unternehmer und Existenzgründer gehen den Weg, ihre Geschäftskonzepte in ein erprobtes und vertrauenswürdige Plattform wie Ecwid. Bedenken Sie, dass dies ihnen helfen würde, aktiv zusammenzuarbeiten und ihre innovativen Ideen voll auszuschöpfen, um einen Mehrwert für ihre Geschäfte und Kunden zu schaffen.

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Inhaltsverzeichnis

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Über den Autor

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