Comment rédiger un plan d'affaires pour votre boutique en ligne

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Ouvrir une boutique en ligne peut sembler facile. Et avec des outils comme la plateforme de commerce électronique d'Ecwid, il peut être. Mais ouvrir une boutique en ligne n'est pas la même chose que gérer une entreprise en ligne. Le lancement de votre entreprise est une étape très importante dans un processus beaucoup plus long. Succès durable en affaires, qu'il s'agisse d'une boutique en ligne ou de tout autre type d'entreprise, nécessite un plan d'affaires.

Mais tout le monde ne sait pas rédiger un business plan. Si vous ne l'avez jamais fait auparavant, déterminer ce qui devrait être inclus dans votre plan d'affaires peut sembler intimidant. Tenez également compte du fait que différents modèles commerciaux nécessitent différents plans d'affaires. Par exemple, le plan d'affaires d'une boutique en ligne sera très différent du plan d'affaires d'une organisation à but non lucratif.

Avec cela à l'esprit, vous vous demandez sûrement comment faire un business plan pour une boutique en ligne en particulier. Pour aider avec ça, vous pouvez simplement suivre ce guide utile.

Qu'est-ce qu'un plan d'affaires?

Il peut être utile de définir brièvement ce qu'est un plan d'affaires au départ. Lors de la discussion d'un plan d'affaires formel, le terme fait référence à un document physique qui décrit les objectifs et la structure d'une entreprise. La plupart des plans d'affaires traditionnels sont approfondis, couvrant un large éventail de sujets essentiels aux opérations commerciales quotidiennes.

Ceux-ci comprennent certains éléments structurels, comme les postes de direction, budget, et procédures opérationnelles. Il comprend également un aperçu stratégique, pour des choses comme les stratégies de marketing, descriptions du produit, et l'énoncé de mission de l'entreprise.

Avoir un plan d'affaires est important pour deux raisons clés. Première, il donne une orientation, la stabilité, et cohérence pour l'entreprise. Deuxième, cela peut aider à la prise de décision si votre entreprise essaie de peser le pour et le contre de quelques idées commerciales différentes. Et troisième, il peut aider votre entreprise à se développer ou à attirer de nouveaux investisseurs en fournissant un cadre solide.

Avec ces bases à l'écart, nous pouvons maintenant examiner ce qui fait un bon plan d'affaires.

Ce qui devrait être inclus dans un plan d'affaires?

Résumé

Un résumé est un aperçu de haut niveau de la structure de votre entreprise, histoire, et objectifs. Cela devrait être placé au début de votre plan d'affaires. En effet, il est destiné à fournir aux dirigeants et aux investisseurs potentiels un document rapide à lire lors de leur présentation à votre entreprise.. En outre, les pages suivantes de votre plan d'affaires peuvent entrer plus en détail sur de nombreux sujets abordés ici.

Description de l'activité

La description de votre entreprise est votre chance de définir qui vous êtes et ce que votre entreprise fera. Le premier élément clé sur lequel vous devez vous concentrer est le type d'entreprise que vous êtes. Que vendez-vous, et quel est votre business model (B2B, B2C, etc.) La description de votre entreprise doit également mentionner ce qui distingue votre entreprise de ses concurrents. Cela pourrait être un service client exceptionnel, produits de meilleure qualité, ou autre chose. Dernière, vous devriez prendre le temps d'étoffer l'énoncé de mission et les valeurs de votre entreprise. Cela sera très important plus tard lorsque votre entreprise se développera ou fera face à des défis uniques.

Analyse de marché

Votre plan d'affaires devrait également inclure une section qui couvre vos concurrents, marché cible, et toutes les personnalités de consommateurs potentiels.

Votre marché cible est la démographie des consommateurs auxquels votre entreprise souhaite le plus vendre. Les personas consommateurs sont des personnalités hypothétiques qui correspondent à vos données démographiques cibles. L'identification des personnalités des consommateurs peut être très utile plus tard lors de l'élaboration de votre plan marketing. Il n'est pas toujours nécessaire d'inclure des profils de consommateurs détaillés dans votre plan d'affaires. Cependant, c'est un exercice très utile pour rédiger le document.

Enfin, votre analyse marketing devrait également inclure une section sur vos concurrents. Cela peut vous aider à identifier les forces et les faiblesses de votre marché, ainsi que des opportunités sur le marché.

Produits et/ou Services

La section des produits et services est peut-être la section la plus simple du plan d'affaires de votre boutique en ligne.. Cette section doit décrire les produits que votre entreprise vend ou les services que vous fournissez. En plus des listes de produits, vous devez également inclure le prix de chaque produit. Cela sera essentiel plus tard lorsqu'il s'agira d'établir votre budget.

Plan De Marketing

Le plan marketing est l'un des aspects les plus complexes de votre plan d'affaires, nécessitant souvent beaucoup de travail. Un plan marketing doit couvrir quelques concepts très importants. Première, pourquoi les consommateurs devraient-ils préférer votre entreprise à vos concurrents ?? Deuxième, comment votre entreprise atteindra-t-elle ses consommateurs ?? Quels canaux de médias sociaux utiliserez-vous? Et sur quels autres types de contenu marketing allez-vous vous concentrer? Troisième, quelle sera votre stratégie de contenu?

L'élaboration de votre plan d'affaires nécessitera une fusion minutieuse de votre analyse de marché avec les valeurs et l'énoncé de mission de votre entreprise.. Votre stratégie marketing est l'endroit où vous reliez les points entre qui vous êtes et ce que vous vendez. Pour des instructions plus détaillées sur la création d'un plan marketing solide, lire notre aide Guide de commercialisation B2C pour le commerce électronique.

Budget, Légal, et finances

Dernière, votre plan d'affaires doit détailler tous les aspects financiers et juridiques de votre entreprise. Cela inclut votre budget, les coûts de démarrage, et projections trimestrielles. Soyez très minutieux dans la documentation de tous les coûts de l'entreprise et des dépenses prévues ainsi que des revenus. Outre le résumé analytique, c'est souvent la section la plus importante de votre plan d'affaires pour les investisseurs potentiels.

C'est également une bonne pratique commerciale d'inclure une brève section décrivant toutes les considérations juridiques pertinentes pour votre entreprise.. Pour une boutique en ligne, cela peut inclure des éléments tels que la protection contre la fraude et les problèmes d'expédition ou de fabrication.

Examen de votre plan d'affaires

Ainsi,, comment savoir si votre plan d'affaires est bon une fois que vous avez fini de le rédiger? Un moyen simple de revoir votre plan d'affaires consiste à vous poser quelques questions de base de haut niveau à son sujet.. Lorsque vous avez terminé votre premier brouillon, vous devriez examiner votre plan d'affaires et vous poser les questions suivantes:

Que fait l'entreprise?
Comment l'entreprise est-elle organisée/structurée ??
Qui sont les consommateurs/clients de l'entreprise ??
Comment l'entreprise attirera-t-elle ses consommateurs cibles?
Comment l'entreprise projette-t-elle de se développer à l'avenir?

Si votre business plan répond de manière satisfaisante à chacune de ces questions, vous avez fait du bon travail. Et sinon, vous pouvez toujours revenir en arrière pour réviser votre travail et effectuer d'autres recherches.

Vous voulez en savoir plus sur la gestion d'une boutique en ligne? Lisez le guide d'Ecwid sur démarrer une boutique en ligne sans argent pour obtenir des conseils pour démarrer. Ou, lire à propos stratégies de marketing de contenu pour obtenir des conseils utiles sur la façon de promouvoir votre entreprise en ligne.

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Commencer

Jan 30, 2023

A propos de l'auteur

Max has been working in the ecommerce industry for the last six years helping brands to establish and level-up content marketing and SEO. Malgré que, he has experience with entrepreneurship. He is a fiction writer in his free time.