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Elon Musk’s 8 Time Management Principles to Work like a Machine

Août 3, 2017 by Anupam Rajey, Acelerar Tech
Elon Musk de 8 Principes de gestion de temps au travail comme une machine
Posté Août 3, 2017 by Anupam Rajey, Acelerar Tech

Je ne vais pas vous dire les avantages d'avoir plus de temps. Vous savez sans doute déjà.

Nous ressentons tous une pénurie de ce produit précieux et nous souhaitons tous que nous avions plus d'heures de travail.

Ce que je vais vraiment faire est de pincer tout droit dans l'œuf.

Je ne sais pas combien d'heures je l'ai passé à regarder Les interviews vidéo de Elon Musk. Mais ce que je sais est que j'ai gagné assez de perspicacité dans ses manières étranges de presser le temps qui non seulement fait de lui, mais aussi qu'autodidacte le PDG de Tesla Motors, SpaceX et SolarCity.

Elon Musk, Tesla usine, Fremont

Tesla Elon Musk à l'usine, Fremont

Je voudrais partager ces tactiques étranges. S'il vous plaît ne vous attendez pas à être des conseils généraux comme faire une liste de choses à faire, garder un organisateur, etc. Barattage plus de temps hors de votre journée nécessite un changement de paradigme fondamental.

Restez serré.

1. batching

Batching organise et empilant des tâches similaires ensemble qui peut être fait en même temps sans compromettre la qualité du travail.

Par exemple, vous travaillez dans la salle de gym tous les matins pendant environ une demi-heure.

Après que, vous rentrez chez vous et faites un smoothie de fruits frais pour vous-même.

Ensuite, vous lisez les nouvelles en ligne, puis vérifiez vos e-mails et de revenir.

L'ensemble des tâches ci-dessus vous prend environ 2 heures minimum. Il peut être plus (en fonction de la distance du gymnase de votre lieu, votre vitesse de lecture, temps de préparation pour la boisson fouettée etc. ) mais nous allons juste prendre la limite inférieure ici.

Maintenant, si je devais les lots tâches mentionnées ci-dessus, Je ferais quelque chose comme ça:

  • Écoutez les nouvelles audio sur mon téléphone tout en travaillant. Il y a beaucoup d'applications là-bas. Choisissez une.
  • Lire et répondre aux e-mails tout en préparant et ayant le smoothie.

Là, je sauvé une heure ou une demi, au mieux.

batching

Maintenant, pourquoi est-ce que je prends cet exemple? Parce que c'est mon emploi du temps tous les jours!

  • Pour une journée entière, il suffit d'observer toutes les activités que vous faites et prendre note de chacun d'entre eux, peu importe combien peu ou insignifiants certains d'entre eux sont. Il est une tâche proactive et exige un effort conscient, si juste passer au travers.
  • Maintenant que vous avez plus 90% de vos activités quotidiennes sur papier, essayez de trouver un lien entre deux ou trois d'entre eux à un moment. Une fois que vous voyez un modèle, Club des activités ensemble ou trouver un moyen de les faire ensemble.
  • Commencez à les faire tous les jours. Voir quelle combinaison fonctionne pour vous et si nécessaire de reformuler. Jeter celles qui ne fonctionnent pas.

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2. optimisation Email

Elon Musk a été documenté en disant qu'il est grand à l'aide des e-mails, aussi (bien en plaisantant) que emailing en fait est l'une de ses compétences de base.

Voici quelques conseils vraiment bon, vous devriez considérer.

Gardez les messages brefs et bulleted. Bien que le PDG de Tesla motors est tristement célèbre pour de courtes réponses, il y a une façon de garder les choses simples.

Guy Kawasaki dit que votre e-mail doit fournir suffisamment d'informations pour répondre à cinq questions:

  1. Qui es-tu?
  2. Qu'est-ce que tu veux?
  3. Pourquoi me demandes tu?
  4. Pourquoi dois-je faire ce que vous demandez?
  5. Quelle est la prochaine étape?

Moins de cinq phrases et il est impoli. Plus de cinq phrases et il est redondant.

Entonnoir toutes vos adresses e-mail dans un seul compte. Peu importe le nombre d'adresses e-mail que vous avez pour différents noms de domaine, les importer à un compte Google. De cette façon, vous ne devez basculer entre eux.

Comment:

  1. Accédez aux paramètres de compte Google.
  2. Cliquez sur les comptes et les importations.
  3. Importer le courrier et contacts.

Liées: Accélérer Votre Flux De Travail: 26 Les Extensions Google Chrome pour l'E-Commerce, les Propriétaires d'Entreprise

3. Strictement segmentée Horaire

Une semaine régulière pour Elon Musk ressemble à ceci:

  • Lundi: He’s at SpaceX in Los Angeles.
  • mardi et mercredi: Tesla in Palo Alto, CA.
  • Jeudi et vendredi de la moitié: back at SpaceX.
  • L'autre moitié du vendredi: à Tesla Design Studio, qui est adjacente à SpaceX.
  • Fins de semaine: with family.

Si vous êtes intéressé à augmenter votre efficacité, Je vous suggère fortement de pratiquer quelque chose de similaire.

Si vous avez une entreprise de fabrication, garder votre emploi du temps quelque chose comme ça

  • Lundi, Mardi et vendredi: fournisseurs de réunion, trouver de nouveaux distributeurs et de contrôle sur le réseau de distribution.
  • Mercredi et vendredi: overseeing operations.
  • samedi: checking reports of the training and personnel department.

En savoir plus: Ecwid Équipe Recommande: Habitudes Simples Qui Peuvent Transformer Votre Vie

4. Une boucle de rétroaction

Ce sont les mots exacts de Elon:

Je pense qu'il est très important d'avoir une boucle de rétroaction, où vous pensez constamment à ce que vous avez fait et comment vous pourriez faire mieux. Je pense que c'est le seul meilleur conseil: constamment penser à la façon dont vous pourriez faire mieux les choses et de vous remettre en question.

Je suis investi dans environ 30 les entreprises. Les entreprises qui ne sont quand PDG fument leur propre fissure.

La technologie, compétition, les clients sont en constante évolution. Mais nous avons un biais cognitif de penser que l'activité que nous avons investi le plus de temps est, bien sûr, un grand l'activité.

Qu'est-ce qui pourrait être mal avec elle?

Il est donc important de remettre en question en permanence ce biais cognitive basée sur l'évolution avec constante remise en question comme si on était un outsider à la recherche. sans cela, entreprises échouent.

Et si vous avez du mal à prendre vos propres commentaires, trouver une personne de confiance. Trouver un partenaire de responsabilité. Demandez: ce que je me choisissais?

Et quand vous trouvez un, trouver un groupe. Avoir un meetup de personnes partageant les mêmes idées. Ensemble, comment nous nous choisissons individuellement.

Vous seriez surpris de voir combien il vous empêche de faire dérailler.

Dans 1987, Paul O'Neill est devenu le chef de la direction Alcoa (Aluminium Company of America) and in just one year transformed a company doing poorly into a giant racking up 5 fois le revenu annuel avant que.

M.. O'Neil a également fait usage de la boucle de contre-réaction. Il a mis sur un morceau de papier la principale raison pour laquelle l'entreprise a fait mal. La raison était la fréquence élevée des accidents du travail en raison de laquelle les travailleurs blessés contribuaient moins d'heures de travail.

Il résolut de faire Alcoa l'endroit le plus sûr de travailler à avec zéro accident!

Pour la première année, il a concentré tous ses efforts sur le renforcement des mesures de sécurité, procédures et politiques d'Alcoa. Chaque travailleur en col bleu d'Alcoa a donné son numéro personnel pour appeler chaque fois qu'un accident est survenu. mais étonnamment, au lieu d'obtenir des rapports d'accident, les employés ont commencé à l'appeler pour donner des conseils pratiques sur l'amélioration des opérations.

In the book La puissance de l'habitude, il est mentionné qu'il était assis dans son bureau et faire une liste des actions qui ont été mises en œuvre pour assurer la sécurité des travailleurs, puis il avait réfléchir sur chacune des actions et apporter des améliorations dans les. À travers cela, il a Alcoa à des hauteurs en un an qui, autrement, ont pris plus d'une décennie.

Gardez une boucle de rétroaction et vous permettra d'atteindre plus rapidement vos objectifs en raison de l'efficacité accrue.

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5. Le premier principe de physique

Elon plaide fortement thinking and making decisions on the basis of the first principle of physics which is nothing but boiling things down to the most basic level and then reasoning up from there.

Regardons un exemple. La plupart des gens pensent que la construction d'une entreprise prospère est difficile.

L'application du premier principe de la physique sur cette perception.

1. Faire bouillir les choses

  • Qu'est-ce qu'une entreprise?
  • Qu'est-ce que l'on appelle une entreprise « réussie »?
  • Comment une entreprise à réussir?

2. Construire avec raison

Business est une activité de vente de quelque chose et l'établissement d'un mode de paiement.

« Entreprise réussie » est celui qui est éthique des profits tout en offrant une valeur.

Business can become successful by reasons 1.2.3.4.5 and so on and so forth.

L'application de cela vous évitera les tracas de doute de soi et supprime la frustration chaque fois qu'il se glisse parce que vous avez construit vos croyances sur des motifs plutôt que l'analogie (regarder ce que les autres font et que l'imitation) et ont défini un trajet.

Le doute de soi tue votre temps et de l'efficacité. Les gens quittent leur milieu start-ups parce que leur système de croyance est pas rationnellement relié à la terre.

6. Heures Plus Waking to Work

Elon dit that although he sleeps at around 1 heures du soir, son heure de réveil a toujours été 7 le matin, attraper 6.00 – 6.30 heures de sommeil.

Les chances de votre succès sont directement proportionnels à la quantité d'heures de travail que vous mettez dans.

Comment cultiver l'habitude de se réveiller tôt:

  • Évitez la caféine la nuit
  • bouton snooze Ditch le matin
  • Avoir la nuit avant un ordre du jour pour le lendemain

C'est si simple. Prend juste un peu de résolution mais bon, vous voulez que votre entreprise à réussir plus vite, droit?

7. Automatiser

Elon Musk dispose d'une flotte de la main-d'œuvre hautement compétent travaillant pour lui. Quand il se promène dans une réunion à SpaceX, il attend ses employés d'être prêt pour tout ce qu'il jette sur eux (des questions, pas des objets). Cela garantit que lui-même ne pas déranger la recherche d'une réponse que l'un de ses membres de l'équipe savent déjà.

Automatisant votre travail d'affaires non primaire vous permettra d'économiser un morceau de temps à utiliser pour les opérations primaires.

Disons, par exemple la gestion de vos portails e-commerce.

It’s a necessary work because the e-commerce portals are needed to be managed professionally. Ainsi,, ce serait une meilleure option que l'externalisation et la gestion de votre site pratiquement? Donc, it’s not necessary that you manage your e-commerce data by yourself.

En fait, c'est pourquoi e-commerce virtual assistants are there for.

Ils gèrent la tâche complexe de mise à jour des produits sur une base quotidienne, la conception des pages de produits, écrire les descriptions de produits, créer un contenu pertinent en fin de compte qui engagera vos conversions d'audience et d'augmenter.

Mais avant de sortir et obtenir un, vous devez savoir comment vous pouvez travailler avec eux, comment vous pouvez vous assurer que le contenu conçu et publié par eux est en phase avec la réputation de votre marque.

Mais nous ne discuterons pas ici que. Vous pouvez en savoir plus sur how to work with a e-commerce virtual assistant and boost your e-commerce sales.

Automatiser et déléguer le travail que vous pensez peut être fait par un professionnel et d'utiliser ce temps pour les activités principales de votre entreprise.

Liées: Deux façons de remplir rapidement votre Ecwid Catalogue produits

8. La critique la recherche

conseils Elon à rechercher de manière proactive les critiques des amis et la famille. Selon lui, parfois membres de votre famille de confiance ou les amis peuvent voir certains que défaut vous ne connaissez pas, mais ils ne vous disent pas parce qu'ils ne veulent pas te voir en colère à ce sujet.

En raison de cette, vous perdez de grandes idées pour rendre le produit meilleur ou le processus plus efficace.

Vous devez être un preneur de risque si vous voulez être un entrepreneur à succès.

Appliquer ces principes dans votre vie et vous verrez que vous avez plus de temps que vous pensiez que vous aviez.

Nous vivons souvent la vie par analogie et supposons simplement que ce qui a été vrai avant doit être vrai dans l'avenir. Au lieu de cela, briser vos problèmes jusqu'à leurs premiers principes et vous pouvez voir des solutions très différentes émergent.

Permettez-moi de savoir comment cela fonctionne pour vous. Aussi, S'il vous plaît partager s'il y a un autre principe non conventionnel qui fonctionne pour vous.

About The Author
Anupam Rajey est un agent de commercialisation expérimenté et expert ventes. Il est le PDG de Tech acelerar, un chef de file KPO que les offres assistants virtuels for social media, recherche sur Internet, email & chat support, et plus.

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