Små virksomheder stole på freelancere til mange projekter og opgaver. En stor freelancer er fremragende og leverer solidt indhold til en brøkdel af omkostninger ved at ansætte en medarbejder. Men mange småvirksomhedsejere har mindst en freelancer-rædselhistorie.
Tricket med selv at undgå en rædselhistorie er at omhyggeligt dyrlæge freelancere, inden du ansætter dem. Ud over de sædvanlige spørgsmål om kvalifikationer og referencer, her er 8 interview spørgsmål for at stille en potentiel freelancer!
Hvad er dit ideelle klientforhold?
Svaret på dette spørgsmål skal fortælle dig tre ting om en potentiel freelancer.
Først, det giver dig en idé om, hvor meget reel oplevelse de har haft. En nyudviklet freelancer vil ikke være i stand til at besvare dette spørgsmål, fordi de ikke har haft nok klientrelationer til at danne sig en mening. Derimod, freelancere med brede og varierede oplevelser vil have dannet ikke kun en ønskeliste over forholdsegenskaber, men også et sæt driftsprocedurer, der hjælper med at gøre dem til virkelighed.
Sekund, det kan hjælpe dig med at bestemme, hvor godt et match denne freelancers arbejdsstil er for din virksomhedskultur og dine teamprocedurer. Nogle arbejdsformer passer bedre til din virksomhed end andre.
Langt om længe, dette spørgsmål hjælper med at finde freelancere, der kan være svære at arbejde med. Lyt under svaret for, om de er villige til at tilpasse deres forventninger til at arbejde med en klient, eller om de sandsynligvis er krævende og ufleksible.
Hvor mange projekter arbejder du på lige nu?
Medmindre du tilbyder en midlertidig fuldtidsopgave til en freelancer, det er uretfærdigt at forvente, at du får deres udelte opmærksomhed. Imidlertid, mange freelancere falder i fælden med at acceptere alt arbejde, der kommer ind af frygt for at gå glip af indkomst og muligheder. Dette spørgsmål hjælper dig med at måle, om de har nok båndbredde til at påtage sig arbejdet.
uheldigvis, der er ikke en universel formel til at fortælle, om en freelancer har for mange opgaver til at behandle dit projekt med den nødvendige opmærksomhed. Imidlertid, du kan stille flere opfølgningsspørgsmål for at få en idé om, hvorvidt freelanceren føler sig overvældet, og hvordan de balancerer flere projekter på én gang.
Hvilken erfaring har du med (Indsæt værktøj her)?
Uanset hvilken app, platform, eller software, du brugte til at kommunikere og spore workflow, du bør spørge en potentiel freelancer, hvor meget erfaring de har med det. Hvis de ikke har nogen erfaring med det pågældende værktøj, finde ud af, hvor mange forskellige værktøjer de har arbejdet med.
For eksempel, hvis du ansætter en freelancer til at hjælpe dig med din Ecwid-butik eller hjælpe med at styre din virksomhed. De skal have en baggrund med hensyn til e-handel, programmer, og værktøjer.
Ideelt, en kandidat vil have omfattende erfaring med de værktøjer, dit team bruger dagligt. alternativt, en kandidat, der har erfaring med nok platforme, skal ikke have noget problem med at lære en yderligere.
Det sagt, de fleste freelancere er gode til at opfange nye systemer og opgaver. Det er en af kernekompetencerne i vellykket freelancing. Det er bedst at betragte dette spørgsmål som en tie-breaker mellem to kandidater med lignende kvalifikationer, snarere end en deal-breaker.
Hvordan ville du foretrække, at vi måler dine resultater?
Dette er et udråbende spørgsmål. Hvis kandidaten er forvirret af spørgsmålet eller ser ud til at udgøre et svar fra toppen af hovedet, de er sandsynligvis ikke den bedste løsning til jobbet. Ikke forstå, at resultater skal måles, eller at være ukendt med konceptet, angiver, at de ikke er professionelt klar til dit projekt.
Hvis en kandidat giver en kyndig, detaljeret orienteret svar, de er sandsynligvis værd at overveje. Det betyder ikke rigtig, hvad svaret er, så længe de er villige til at ændre, hvordan de måler resultater for at matche de metrics og analytiske værktøjer, du bruger. Hvad der er vigtigt her er, at de forstår vigtigheden og de bedste fremgangsmåder ved objektiv måling af ydeevne.
Som en bonus, svaret på dette spørgsmål giver dig et forspring på at færdiggøre projektoplysninger med den kandidat, du i sidste ende beslutter at gå med.
Hvad skete der sidste gang du gik glip af en deadline?
Alle savner deadlines en gang imellem. Du gør. Dit team gør det. Det gør din virksomhed. Det er ikke rimeligt at diskvalificere enhver potentiel freelancer, der indrømmer at have gået glip af en deadline. I stedet, dette spørgsmål handler om, hvor godt kandidaten løser problemer, og hvor ærlige de er.
Hvis en freelance-kandidat med mere end tre års erfaring fortæller dig, at de aldrig har gjort det, savnede nogensinde en deadline, de kan have et ærlighedsproblem. I det mindste, du skal tjekke med deres referencer for at bekræfte denne track record.
Når en kandidat indrømmer at gå glip af en deadline, lyt efter, hvordan de håndterede situationen. Anerkender de deres rolle i manglende deadline, eller giver de skylden for alle andre? Har de en personlig plan for at afslutte arbejdet hurtigt, hvis de går glip af en deadline? Er de kavaler over deadlines generelt? Lyt til indholdet af svaret, samt hvordan de generelt taler om deadlines og tidslinjer.
Hvad andet gør du for arbejde?
De fleste spørgsmål, du vil stille kandidater, hvad enten det gælder regelmæssig ansættelse eller et freelance-arrangement, skal være åben, uden noget klart rigtigt eller forkert svar, som en måde at indsamle information på. Dette er ikke et af disse spørgsmål.
Der er to slags freelancere: fagfolk, der er afhængige af freelance-arbejde for deres fuldtidsophold, og dem, der arbejder lidt freelance på siden for ekstra penge. Hvis kandidaten har et fuldtidsjob, deres arbejde for dig bliver et sekund, tredje, eller endda fjerde prioritet.
Det betyder ikke, at deltidsfreelancere med talent og potentiale ikke findes. Men de fleste vil være mere problematiske end dem, der behandler deres freelancing som et fuldtidsyrke. Hvis du finder en deltidsur, der ellers kontrollerer alle dine felter, give dem et skud, men indstil workflow og en kontrakt, der sikrer, at du holder dig øverst i deres prioritetskø.
Hvorfor freelance du??
De bedste fagfolk inden for ethvert felt er dem, der kom der med vilje og som værdsætter deres position. De er lidenskabelige og motiverede, fordi de gør hvad de gør af velforståede grunde.
Hvis du spurgte flere freelancere, hvorfor de freelance, du ville få en række svar. Nogle af disse svar antyder, at en bestemt kandidat vil være fremragende, mens andre er knallrøde flag.
De svar, du leder efter, vil koncentrere sig om, hvor meget personen holder af freelancing. De fortæller dig, om kandidaten er vidende om, hvilken type arbejde du har brug for. Antag, at du har brug for ekstra hjælp til at styre din virksomhed, hvad enten det er marketing eller e-handel. Sørg for, at freelancer deler den samme passion for din virksomhed!
Hvis du får svar på, hvor let freelancing er, eller hvordan kandidaten bare “slags faldt i” jobbet, overveje andre ansøgere. Hvis kandidaten ikke er meget ligeglad med deres egen freelancing-forretning generelt, det er usandsynligt, at de bryr sig om dit særlige sted i det.
Hvordan styrer du din freelancing-forretning?
Meget som spørgsmålet om måling af ydeevne, dette spørgsmål afslører fagfolk i din kandidatpulje. En professionel freelancer bruger tid på at styre deres freelance forretning. De tænker og holder af de forretningsmæssige aspekter af deres karriere. En sådan freelancer vil være i stand til at besvare dette spørgsmål kort og intelligent.
Hvis en kandidat ikke har svar på dette spørgsmål eller synes uforberedt på at besvare det, det er en indikation af manglende professionalisme. Hvis de ikke styrer deres forretning godt, de vil sandsynligvis ikke klare din bedre.
Blandt de ansøgere, der har et stærkt svar på dette spørgsmål, se efter dem med ledelsespraksis, der bedst matcher din virksomheds. Der er mange rigtige måder at styre en freelancing-forretning på, men nogle af disse måder er bedre egnet til at arbejde med, hvordan du driver din virksomhed.
Billede kilde: business2community.com
Bonus spørgsmål
Dette sidste spørgsmål er ikke for freelancer selv, men for de referencer, de giver dig. Spørg hver reference, hvis de kender nogen anden, der har arbejdet med den freelancer. De fleste kandidater giver dig de referencer, der er mest tilfredse med deres arbejde (eller er relateret til dem eller venner). Dette er hvad forskere kalder en “valg bias,” og det afspejler måske eller måske ikke den mest almindelige erfaring med den freelancer.
Men hvis du beder om andre mennesker, der har arbejdet med dem, og derefter bede disse mennesker om flere navne, til sidst får du en fornemmelse af den gennemsnitlige oplevelse. Det er de oplysninger, du vil basere din endelige beslutning på.
- Small Business Upgrades: Ecwid’s Best Tools for Growing Your Store
- 8 Spørgsmål til enhver freelancer, inden du ansætter dem
- Sådan Leje og Administrer personale til din voksende Online Store
- Sådan vokser du din e-handelsvirksomhed med influencer marketing
- How Online Merchants Can Use HARO To Grow Brand Awareness
- How to Make Your Online Store More Sustainable
- Using AI Tools to Streamline Business Processes
- How to Use AI Tools Effectively as a Business Owner
- Advanced Strategies for Improving Business Operations
