Overwegen hoe een adviesbureau beginnen kan zowel moeilijk als ontmoedigend zijn, maar dat hoeft niet...
Het starten van een adviesbureau, hoe proberend het ook mag zijn, kan ongelooflijk lucratief en bevredigend zijn. Echter, de kunst zit hem in het formuleren van een proces van waaruit je jezelf van begin tot eind kunt voortstuwen (je einddoel). Voordat u een adviesbureau start, je moet een volledig begrip van het proces hebben. Gelukkig, dit proces in vijf stappen is ongelooflijk eenvoudig te begrijpen en te implementeren.
Veel mensen worstelen om een adviesbureau te starten terwijl ze fulltime werken. Het kan moeilijk zijn om je tijd te verdelen en ernaast te werken. Gelukkig, dit proces in vijf stappen is op iedereen van toepassing, van welke achtergrond dan ook, in elke situatie. Deze eenvoudige stappen helpen u niet alleen bij het starten van een adviesbureau, maar leer je ook de belangrijkste facetten van het worden van een bedrijfseigenaar en wat je taken zullen inhouden. Door het volgen van deze stappen, het starten van een adviesbureau zal zijn wat het zou moeten zijn: opwindend!
We gaan aan de slag.
1. Kies een bedrijfsmodel
In de adviesbranche, er zijn verschillende businessmodellen. De belangrijkste stappen om een herkenbaar en gedenkwaardig merk op te bouwen, zijn begrijpen wat u onderscheidt, begrijpen onder welk model je valt, en bepalen hoe u wilt dat uw merk wordt bekeken op basis van uw waarden, principes, en moraal. De volgende zijn slechts enkele voorbeelden van de verschillende consulting business modellen...
Solo-adviseursmodel
Solo-consultants werken nauw samen met hun klanten en beheren hun behoeften terwijl ze al het projectwerk zelf uitvoeren. Het solo-adviesmodel is geweldig voor mensen die graag alleen werken, en werken het beste wanneer zij degenen zijn die als enige verantwoordelijk zijn voor het resultaat.
Dit model is ook zeer geschikt voor diegenen die op zoek zijn naar een winstgevende, karig, en flexibel adviesbureau. Echter, dit model zal niet geschikt zijn voor degenen die van plan zijn hun bedrijf te verkopen, of van plan bent te stoppen en later weer verder te gaan.
Model adviesbureau
Degenen die opereren binnen de parameters van een adviesbureaumodel zijn verantwoordelijk voor het runnen van het bedrijf in plaats van alleen maar aan klantprojecten te werken. Het adviesbureaumodel werkt geweldig voor degenen die niet gefocust willen zijn op het dagelijkse werk, en voor degenen die een bedrijf willen opbouwen dat zonder hen kan opereren.
Daartoe, dit maakt het adviesbureaumodel op een dag veel gemakkelijker te verkopen. Echter, dit model is misschien niet geschikt voor mensen die het niet leuk vinden of zich niet op hun gemak voelen bij het managen van mensen.
Geproductiseerd adviesmodel
In dit model, men zet hun kennis van consulting in wezen om in een geproductiseerde dienst. Een productservice is een herhaalbare reeks stappen die klanten een voorspelbaar resultaat opleveren. Dit model zet simpelweg uw expertise om in een proces dat betrouwbaar is voor klanten, en is vaak alleen effectief voor mensen met bewezen advieservaring.
Dit is een geweldig model voor diegenen die een schaalbaar bedrijf willen bouwen, en om zich los te maken van het dagelijkse werk. Dit model is niet ideaal voor mensen die zich ongemakkelijk voelen bij het managen van anderen, die dagelijks aan nieuwe projecten willen werken, of degenen zonder relevante jaren ervaring.
Hybride adviesmodel
Het hybride adviesmodel is een combinatie van de drie bovengenoemde modellen. Je kiest in wezen wat je leuk vindt aan elk model en maakt het uiteindelijk je eigen.
Dit model is ideaal voor mensen met jarenlange ervaring als consultant met de expertise en managementvaardigheden die nodig zijn om een adviesbureau te starten.
2. Wees duidelijk over uw ideale klant
Zoals in elke branche, begrijpen en een duidelijk beeld van je hebben doelgroep is cruciaal voor succes. Vraag uzelf af voor wie uw adviesbureau zal dienen? Waarom ga je juist die groep bedienen?
Veel mensen onderschatten deze stap of slaan deze gewoon helemaal over terwijl ze denken dat iedereen hun service zou kunnen gebruiken. Dat is een grote nee-nee! Het over het hoofd zien of negeren van deze stap kan het erg moeilijk voor je maken om klanten aan te trekken via de juiste marketingstrategie. Het negeren van deze stap kan er ook toe leiden dat veel potentiële projecten verloren gaan. In het kort, je moet weten wie je ideale klant is, en waarom!
3. Maken & Prijs uw adviesaanbod
Of je nu als kind een limonadekraam opzet of NFT's verkoopt, inzicht in prijsstelling en winst zijn essentieel tot het succes van een bedrijf. Hetzelfde geldt voor het starten van een adviesbureau. Onthouden, u bezit een unieke reeks vaardigheden die de problemen en problemen kunnen oplossen waarvoor uw klant u zoekt.
Uw aanbod is een hoogtepunt van de diensten die u aanbiedt om de gewenste resultaten van uw klant te creëren. Hierdoor, prijzen uw aanbod kan over de hele linie variëren, afhankelijk van de klant. Het einddoel is om te landen op een prijs die universeel is afgeleid van uw ervaringsniveau, expertise, en de diensten die u kunt bieden.
Je moet altijd bedenken hoe belangrijk het resultaat is voor de opdrachtgever, en baseer uw aanbod op hoe intens hun behoefte is. Vanaf daar, overweeg of uw vergoeding op uurbasis of op projectbasis is. De beste manier om een klant te benaderen met een aanbod is door opties klaar te hebben liggen.
Zorg ervoor dat u de verschillen in structuur tussen elke aanbieding benadrukt, en ook de geleverde diensten. Onthouden, als professionele adviseur is er een reden dat uw diensten niet voor een koopje worden aangeboden!
4. Maak een marketingstrategie
Een .... hebben goede marketingstrategie aanwezig is de sleutel nadat u uw model hebt bepaald, begrijp je ideale klant, en hebben prijsstelling verantwoord. Nu is het tijd om uw klanten te vinden! Hopelijk, je hebt al nagedacht waar je doelgroep goed bereikbaar is, of het nu LinkedIn is, Facebook, Inderdaad, of zelfs mensen die je misschien al kent.
Het maken van teksten en inhoud die uw publiek binnen hun specifieke demografie aanspreken, is essentieel om ervoor te zorgen dat u interesse in uw service wekt. Deze stap wordt vaak bereikt door wat hard werken en urenlang opstellen van berichten, e-mails, inhoud, enz.
Echter, veel van degenen die werken aan het starten van een adviesbureau, vertrouwen vaak op een derde partij voor hun marketing.
5. Start uw website op
Zodra je al je eenden op een rij hebt, het is tijd om vuur je website op!
Zorg ervoor dat u de esthetiek van uw merk opneemt en uw waarden en normen duidelijk uitspreekt voor klanten. Klanten houden van herkenbaarheid, betrouwbaarheid, en overtuiging, wat nooit als een verrassing mag komen.
Zorg ervoor dat je een solide lay-out en routekaart hebt wanneer je klaar bent om je website te maken.
Wilt u een adviesbureau starten?
Op het gebied van websites, weinigen vinden iets meer kosteneffectief, aanpasbaar, effectief, of efficiënt als Ecwid. Ecwid is het platform dat verschillende abonnementen aanbiedt, die allemaal bedoeld zijn om u te helpen bij uw reis naar het starten van een bedrijf. Ecwid biedt marketing, google analytics, 24/7 klantenservice, transacties, en nog veel meer via een gratis platform.
Begin hier vandaag nog!
- Hoe u online een adviesbedrijf start
- Hoe een landschapsbedrijf te starten
- Hoe een hogedrukreinigingsbedrijf te starten
- Hoe een vrachtwagenbedrijf te starten
- Hoe een transportbedrijf te starten?
- Hoe een kredietreparatiebedrijf te starten?
- Hoe een autoverhuurbedrijf te starten
- Bedrijven in handen van vrouwen mogelijk gemaakt door Ecwid
