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Elon Musk’s 8 Time Management Principles to Work like a Machine

Ago 3, 2017 by Anupam Rajey, Acelerar Tech
Elon Musk di 8 Tempo Principi di Gestione per funzionare come una macchina
Inviato Ago 3, 2017 by Anupam Rajey, Acelerar Tech

Io non vi dirò i vantaggi di avere più tempo. Probabilmente sapete che già.

Ci sentiamo tutti una carenza di questo bene prezioso e noi tutti avremmo voluto più ore di lavoro.

Quello che sto veramente intenzione di fare è quello di stroncare dritto sul nascere.

Non so quante ore ho trascorso a guardare video interviste di Elon Musk. Ma quello che so è che ho guadagnato abbastanza conoscenza per le sue vie misteriose per spremere il tempo che non solo lo rende un autodidatta, ma anche il CEO di Tesla Motors, SpaceX e SolarCity.

Elon Musk, Tesla fabbrica, Fremont

Elon Musk Tesla in fabbrica, Fremont

Vorrei condividere quelle tattiche inquietanti. Per favore, non aspettatevi che siano pareri generici come fare una lista di cose da fare, mantenere un organizzatore, ecc. Sfornare più tempo fuori della vostra giornata richiede un cambiamento fondamentale di paradigma.

rimanere stretto.

1. Dosaggio

Dosaggio organizza e accumulando attività simili insieme che può essere fatto contemporaneamente senza compromettere la qualità del lavoro.

Per esempio, si lavora in palestra ogni mattina per circa mezz'ora.

Dopo di che, si arriva a casa e fare un frullato di frutta fresca per te.

Allora leggete le notizie online, e poi controllare la posta elettronica e ripristinare.

L'insieme delle attività sopra di voi è di circa 2 minima ore. Può essere più (a seconda della distanza della palestra dal tuo posto, la velocità di lettura, tempo di preparazione per l'etc frullato. ) ma facciamo solo prendere il limite inferiore qui.

Ora, se io fossi in batch dei compiti di cui sopra, Mi piacerebbe fare qualcosa di simile:

  • Ascoltare le notizie audio sul mio telefono durante il lavoro fuori. Ci sono un sacco di applicazioni là fuori. Scegli uno qualsiasi.
  • Leggere e rispondere alle e-mail durante la preparazione e avendo il frullato.

Vi ho salvato un'ora o mezza uno alla migliore.

dosaggio

Ora, perché ho prendo questo esempio? Perché questo è il mio programma ogni giorno!

  • Per un giorno intero, basta osservare tutte le attività che si fanno e prendere nota di ognuno di loro, non importa quanto poco o insignificante alcuni di loro sono. E 'un compito propositivo e richiede uno sforzo consapevole, in modo da ottenere solo attraverso di essa.
  • Ora che si hanno a disposizione 90% delle vostre attività quotidiane su carta, cercare di trovare una connessione tra due o tre di loro in un momento. Una volta che si vede un modello, Club le attività insieme o trovare un modo per fare insieme.
  • Iniziare a fare ogni giorno. Vedere quale combinazione funziona per voi e, se necessario riformulare. Eliminare quelli che non funzionano.

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2. Ottimizzazione e-mail

Elon Musk è stato documentato dicendo che lui è grande a utilizzare le email, anche (anche se scherzosamente) che in realtà emailing è uno dei suoi principali competenze.

Qui ci sono alcuni veramente buoni indicatori da tenere in considerazione.

Conservare i messaggi brevi e puntato. Anche se l'amministratore delegato di motori Tesla è tristemente nota per brevi risposte, c'è un modo per mantenere le cose semplici.

Guy Kawasaki dice che la tua email dovrebbe fornire informazioni sufficienti per rispondere a cinque domande:

  1. Tu chi sei?
  2. Cosa vuoi?
  3. Perché me lo chiedi?
  4. Perché dovrei fare quello che chiedete?
  5. Qual'è il prossimo passo?

A meno di cinque frasi e che è maleducato. Più di cinque frasi e si ha ridondanza.

Imbuto tutti i vostri indirizzi e-mail in un unico account. Non importa quanti indirizzi e-mail che hai per diversi nomi di dominio, importarli in un account Google. In questo modo non dovrà passare tra di loro.

Come:

  1. Vai alle impostazioni dell'account di Google.
  2. Clicca su Account e importazione.
  3. Importa messaggi e contatti.

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3. Schedule rigorosamente segmentato

Una settimana normale per Elon Musk si presenta così:

  • Lunedì: He’s at SpaceX in Los Angeles.
  • Martedì e Mercoledì: Tesla in Palo Alto, CA.
  • Giovedi e la metà del Venerdì: back at SpaceX.
  • restante metà di Venerdì: a Tesla Design Studio, che è adiacente alla SpaceX.
  • Fine settimana: with family.

Se siete interessati ad aumentare l'efficienza, Mi piacerebbe fortemente suggerisco di praticare qualcosa di simile.

Se si dispone di un business di produzione, mantenere il vostro programma qualcosa di simile

  • Lunedì, Martedì e Venerdì: incontrare i fornitori, trovare nuovi distributori e il controllo sulla rete di distribuzione.
  • Mercoledì e Venerdì: overseeing operations.
  • Sabato: checking reports of the training and personnel department.

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4. Un circuito di retroazione

Questi sono le parole esatte di Elon:

Penso che sia molto importante avere un ciclo di feedback, dove si sta costantemente a pensare a quello che hai fatto e come si potrebbe fare meglio. Penso che sia il miglior pezzo unico consiglio: costantemente pensare a come si potrebbe fare le cose meglio e mettere in discussione se stessi.

Sto investito in circa 30 aziende. Le aziende che non riescono sono quando gli amministratori delegati fumo propria crepa.

Tecnologia, concorrenza, i clienti sono in costante evoluzione. Ma abbiamo un bias cognitivo a pensare che l'attività abbiamo investito più tempo in è, naturalmente, un grande attività.

Cosa potrebbe esserci di sbagliato con esso?

Quindi è importante mettere in discussione costantemente questa distorsione cognitiva evoluzione-based con costante messa in discussione, come se uno fosse un outsider in cerca di. senza che, imprese falliscono.

E se avete difficoltà a prendere il proprio riscontro positivo, trovare una persona di fiducia. Trovare un socio di responsabilità. Chiedi: sto scegliendo me stesso?

E quando ne trovi uno, trovare un gruppo. Avere un meetup di persone che la pensano. Insieme, è come scegliamo noi stessi individualmente.

Sareste sorpresi di quanto vi impedisce di deragliamento.

S 1987, Paul O'Neill è diventato il CEO di Alcoa (Aluminum Company of America) and in just one year transformed a company doing poorly into a giant racking up 5 volte il reddito annuo di prima.

Signor. O'Neil anche fatto uso del circuito di retroazione. Ha messo su un pezzo di carta la ragione principale per cui l'azienda stava facendo male. Il motivo era l'alta frequenza degli infortuni sul lavoro a causa della quale i lavoratori infortunati contribuivano meno ore di lavoro.

Decise di fare Alcoa il posto più sicuro per lavorare a con zero incidenti!

Per il primo anno, ha concentrato tutti i suoi sforzi sul rafforzamento delle misure di sicurezza, le procedure e le politiche di Alcoa. Ogni lavoratore colletti blu di Alcoa è stato dato il suo numero personale per chiamare ogni volta che un incidente. ma sorprendentemente, invece di ottenere rapporti di incidente, i dipendenti hanno iniziato a chiamarlo per dare consigli pratici su operazioni di miglioramento.

In the book The Power of Habit, si è detto che si sedeva nel suo ufficio e fare un elenco di azioni che sono state messe in atto per garantire la sicurezza dei lavoratori e poi si sarebbe riflettere su ognuna delle azioni e di apportare miglioramenti in loro. Attraverso questo, Alcoa ha preso ad altezze in un solo anno, che altrimenti avrebbe preso più di un decennio.

Tenere un ciclo di feedback e realizzerete i vostri obiettivi più velocemente a causa di una maggiore efficienza.

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5. Il primo principio della Fisica

Elon sostiene con forza thinking and making decisions on the basis of the first principle of physics which is nothing but boiling things down to the most basic level and then reasoning up from there.

Vediamo un esempio. La maggior parte della gente pensa che la costruzione di un business di successo è difficile.

L'applicazione del primo principio della fisica su questa percezione.

1. Lessare le cose

  • Che cosa è un business?
  • Quello che viene chiamato un business “di successo”?
  • Come fa un business avere successo?

2. Costruire con la ragione

Business è un'attività di vendere qualcosa e stabilire una modalità di pagamento.

“Business di successo” è uno che è eticamente facendo profitti e costituisce un arricchimento.

Business can become successful by reasons 1.2.3.4.5 and so on and so forth.

L'applicazione di questo vi farà risparmiare il fastidio di insicurezza e sopprimerà la frustrazione ogni volta che si insinua in su perché avete costruito la vostra credenza su ragioni piuttosto che analogia (cercando quello che gli altri stanno facendo e che imitando) e hanno definito un percorso.

Self-dubbio uccide sia il vostro tempo e l'efficienza. Le persone lasciano il loro start-up a metà strada perché il loro sistema di credenze non è razionalmente a terra.

6. Ore Più Waking to Work

Elon dice that although he sleeps at around 1 di sera, sua scia il tempo è sempre stato 7 la mattina, cattura 6.00 – 6.30 ore di sonno.

Le probabilità del vostro successo sono direttamente proporzionali alla quantità di ore di lavoro si mette in.

Come coltivare l'abitudine di svegliarsi presto:

  • Evitare la caffeina durante la notte
  • Pulsante Ditch snooze di mattina
  • Avere un ordine del giorno per il giorno dopo la notte prima

È così semplice. Vuole solo un po 'di risoluzione, ma hey, volete che il vostro business di successo più veloce, a destra?

7. Automatizzare

Elon Musk ha una flotta di forza lavoro altamente competente a lavorare per lui. Quando cammina in un incontro a SpaceX, si aspetta che i suoi dipendenti di essere pronti a tutto che getta su di loro (le domande, non oggetti). Questo assicura che egli stesso non ha bisogno di preoccuparsi in cerca di una risposta che uno dei suoi membri del team già sanno.

Automatizzare il vostro lavoro di business non primario vi farà risparmiare un pezzo di tempo da utilizzare per le operazioni primarie.

Dire per esempio la gestione dei portali di e-commerce.

It’s a necessary work because the e-commerce portals are needed to be managed professionally. Così, Quale potrebbe essere una scelta migliore rispetto di outsourcing e la gestione del sito virtualmente? Quindi, it’s not necessary that you manage your e-commerce data by yourself.

Infatti, Ecco perchè e-commerce virtual assistants are there for.

Essi gestire il complesso compito di aggiornare i prodotti su base giornaliera, progettare le pagine dei prodotti, scrivere le descrizioni dei prodotti, creare contenuti rilevanti in ultima analisi, in grado di coinvolgere il pubblico e aumentare le conversioni.

Ma prima di uscire e ottenere uno, è necessario sapere come si può lavorare con loro, come si può garantire che il contenuto progettato e pubblicato da loro è in sincronia con la reputazione del vostro marchio.

Ma non vogliamo discutere di questo qui. Si può leggere di più how to work with a e-commerce virtual assistant and boost your e-commerce sales.

Automatizzare e il lavoro delegato che si pensa possa essere fatto da un professionista e utilizzare quel tempo per le attività core del tuo business.

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8. Alla ricerca di Critica

consigli Elon a cercare in modo proattivo le critiche da parte di amici e familiari. Secondo lui, a volte i vostri familiari di fiducia o amici possono vedere certi lacuna che non sono a conoscenza di, ma non vi dico perché non vogliono vederti sconvolto.

A causa di questo, si perde fuori grandi idee per rendere il prodotto migliore o il processo più efficiente.

Devi essere un rischio-taker, se si vuole essere un imprenditore di successo.

Applicare questi principi nella vostra vita e vedrete che avete più tempo di quanto si pensava di avere.

Viviamo spesso la vita per analogia e semplicemente per scontato che ciò che è stato vero, prima deve essere vero in futuro. Invece, rompere i vostri problemi davanti ai loro principi primi e si può vedere soluzioni molto differenti emergono.

Fammi sapere come funziona per voi. Anche, si prega di condividere se c'è qualche altro principio non convenzionale che funziona per voi.

About The Author
Anupam Rajey è un marketing e di vendita esperto stagionato. Egli è il CEO di Tech Acelerar, uno dei principali KPO che le offerte assistenti virtuali for social media, ricerca su Internet, email & chat support, e più.

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