Mietitään kuinka perustaa konsulttiyritys voi olla sekä vaikeaa että pelottavaa, mutta sen ei tarvitse olla…
Konsultointiyrityksen perustaminen, niin yrittävä kuin se voi olla, voi olla uskomattoman tuottoisaa ja täyttävää. kuitenkin, temppu piilee siinä, että muotoilet prosessin, josta voit lähteä eteenpäin alusta loppuun (lopullinen tavoitteesi). Ennen kuin aloitat konsulttiyrityksen, sinulla on oltava täydellinen käsitys prosessista. Onneksi, tämä viisivaiheinen prosessi on uskomattoman helppo ymmärtää ja toteuttaa.
Monilla ihmisillä on vaikeuksia aloittaa konsulttiyritys työskennellessään kokopäiväisesti. Voi olla vaikeaa jakaa aikaa ja tehdä työtä sivussa. Onneksi, tämä viisivaiheinen prosessi sopii kaikille, mistä tahansa taustasta, missä tilanteessa tahansa. Nämä yksinkertaiset vaiheet eivät vain auta sinua aloittamaan konsulttiyrityksen, mutta myös opettaa sinulle yrityksen omistajaksi tulemisen avaimet ja velvollisuutesi. Seuraamalla näitä ohjeita, konsultointiyrityksen aloittaminen on sitä mitä sen pitäisi olla: jännittävä!
Aloitetaan.
1. Valitse liiketoimintamalli
Konsultointialalla, liiketoimintamalleja on monenlaisia. Tärkeimmät askeleet tunnistettavan ja mieleenpainuvan brändin rakentamisessa on ymmärtää, mikä erottaa sinut, ymmärtää, mihin malliin kuulut, ja määrittää, miten haluat brändiäsi katsottavan arvojesi perusteella, periaatteita, ja moraalia. Seuraavassa on vain muutamia esimerkkejä erilaisista konsultoinnin liiketoimintamalleista…
Yksinäinen konsulttimalli
Yksinkonsultit tekevät tiivistä yhteistyötä asiakkaidensa kanssa ja hallitsevat heidän tarpeitaan samalla kun he tekevät kaikki projektityöt itse. Yksinkonsultointimalli sopii erinomaisesti henkilöille, jotka rakastavat työskennellä yksin, ja toimivat parhaiten, kun he ovat yksin vastuussa lopputuloksesta.
Tämä malli sopii mainiosti myös niille, jotka etsivät kannattavaa, nojata, ja joustava konsultointiliiketoiminta. kuitenkin, tämä malli ei sovi niille, jotka aikovat myydä liiketoimintansa, tai aiot pysähtyä ja palata takaisin myöhemmin.
Konsulttiyrityksen malli
Ne, jotka toimivat konsulttiyritysmallin parametrien sisällä, ovat vastuussa yrityksen johtamisesta sen sijaan, että työskentelevät vain asiakasprojekteissa. Konsulttiyritysmalli sopii erinomaisesti niille, jotka eivät halua keskittyä päivittäiseen työhön, ja niille, jotka haluavat rakentaa yrityksen, joka voi toimia ilman niitä.
Sitä varten, tämä tekee konsulttiyrityksen mallista paljon helpompi myydä jonain päivänä. kuitenkin, tämä malli ei ehkä sovi niille, jotka eivät pidä ihmisistä tai ovat epämukavia hallita ihmisiä.
Tuotteistettu konsultointimalli
Tässä mallissa, konsultointitietonsa muutetaan olennaisesti tuotteistetuksi palveluksi. Tuotteistettu palvelu on toistettavissa olevien vaiheiden sarja, joka tuottaa asiakkaille ennustettavan tuloksen. Tämä malli yksinkertaisesti muuttaa asiantuntemuksesi asiakkaille luotettavaksi prosessiksi, ja se on usein tehokas vain niille, joilla on todistettu konsultointikokemus.
Tämä on loistava malli niille, jotka haluavat rakentaa skaalautuvaa liiketoimintaa, ja irrottautua päivittäisestä työstä. Tämä malli ei ole ihanteellinen niille, jotka eivät halua hallita muita, jotka haluavat työskennellä uusien projektien parissa päivittäin, tai niille, joilla ei ole vastaavia vuosien kokemusta.
Hybridikonsultointimalli
Hybridikonsultointimalli on yhdistelmä kolmesta edellä mainitusta mallista. Pohjimmiltaan valitset ja valitset, mistä pidät kustakin mallista ja teet siitä lopulta omasi.
Tämä malli on ihanteellinen niille, joilla on vuosien kokemus konsulttina, jolla on konsulttiyrityksen perustamiseen tarvittava asiantuntemus ja johtamistaidot.
2. Kerro ihanteellisesta asiakkaastasi selkeästi
Kuten millä tahansa toimialalla, ymmärtää ja saada selkeä kuva sinusta kohdeyleisö on menestyksen kannalta ratkaiseva. Kysy itseltäsi, ketä konsulttiyrityksesi palvelee? Miksi palvelet sitä ryhmää erityisesti??
Monet ihmiset aliarvioivat tämän vaiheen tai ohittavat sen kokonaan, kun ajattelevat, että kuka tahansa voisi käyttää heidän palveluaan. Se on suuri ei-ei! Tämän vaiheen huomiotta jättäminen tai huomiotta jättäminen voi tehdä asiakkaiden houkuttelemisesta oikeanlaisen markkinointistrategian avulla erittäin vaikeaksi. Tämän vaiheen huomiotta jättäminen voi myös johtaa monien mahdollisten projektien menetykseen. Lyhyesti, sinun on tiedettävä, kuka on ihanteellinen asiakkaasi, ja miksi!
3. Luoda & Hinta konsultointitarjouksesi
Perustitpa limonadikioski lapsena tai myyt NFT:itä, hintojen ja tuoton ymmärtäminen on välttämätöntä yrityksen menestykseen. Sama koskee konsulttiyrityksen perustamista. Muistaa, sinulla on ainutlaatuiset taidot, jotka voivat ratkaista ne ongelmat ja ongelmat, jotka asiakkaasi etsii sinulta.
Tarjouksesi on huipentuma tarjoamillesi palveluille luodaksesi asiakkaasi toivomia tuloksia. Tästä johtuen, tarjouksesi hinnoittelu voi vaihdella asiakkaasta riippuen. Lopullisena tavoitteena on saada hinta, joka on yleisesti johdettu kokemuksesi tasosta, asiantuntemusta, ja palvelut, joita voit tarjota.
Kannattaa aina miettiä, kuinka tärkeä lopputulos on asiakkaalle, ja perustaa tarjouksesi sen mukaan, kuinka voimakas heidän tarpeensa on. Sieltä, harkitse, onko palkkasi tunti- vai projektiperusteinen. Paras tapa lähestyä asiakasta tarjouksella on valmistaa vaihtoehtoja.
Muista korostaa kunkin tarjouksen rakenteellisia eroja, sekä tarjotut palvelut. Muistaa, ammattikonsulttina on syy siihen, että palvelusi eivät ole edullisia!
4. Luo markkinointistrategia
Ottaa a järkevä markkinointistrategia käytössä on avainasemassa, kun olet määrittänyt mallisi, ymmärtää ihanteellista asiakasta, ja ottaa hinnoittelu huomioon. Nyt on aika löytää asiakkaasi! Toivottavasti, olet jo miettinyt, missä kohdeyleisösi on helposti tavoitettavissa, oli se sitten LinkedIn, Facebook, Todellakin, tai jopa ihmisiä, jotka saatat jo tuntea.
Kopion ja sisällön luominen, joka vangitsee yleisösi heidän tietyn väestörakenteensa puitteissa, on avainasemassa, jotta voit varmistaa, että saat kiinnostuksen palvelustasi. Tämä vaihe saavutetaan usein kovan työn ja pitkien viestien laadinnan avulla, sähköpostit, sisältö, jne.
kuitenkin, monet konsulttiyrityksen perustamisen parissa työskentelevistä luottavat usein kolmannen osapuolen markkinoinnissaan.
5. Käynnistä verkkosivustosi
Kun sinulla on kaikki ankat peräkkäin, on aika käynnistä verkkosivustosi!
Muista sisällyttää brändisi estetiikka ja ilmaista selkeästi arvosi ja standardisi asiakkaille. Asiakkaat rakastavat suhteellisuutta, luotettavuus, ja vakaumus, jonka ei pitäisi koskaan tulla yllätyksenä.
Varmista, että sinulla on vankka ulkoasu ja tiekartta, kun olet valmis luomaan verkkosivustosi.
Haluatko perustaa konsulttiyrityksen??
Nettisivujen suhteen, harvat löytävät mitään kustannustehokkaampaa, muokattavissa, tehokas, tai tehokas kuin Ecwid. Ecwid on alusta, joka tarjoaa erilaisia suunnitelmia, joiden tarkoituksena on auttaa sinua matkallasi kohti yrityksen perustamista. Ecwid tarjoaa markkinointia, analytiikka, 24/7 asiakaspalvelu, liiketoimia, ja paljon muuta ilmaisen alustan kautta.
Aloita tästä tänään!
