Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen verkkokauppaasi varten

9 min read

Verkkokaupan avaaminen voi tuntua helpolta työltä. Ja työkaluilla, kuten Ecwidin verkkokauppaalustalla, se voi olla. Mutta verkkokaupan avaaminen ei ole sama asia kuin verkkokaupan pyörittäminen. Yrityksesi käynnistäminen on yksi erittäin tärkeä askel paljon pidemmässä prosessissa. Kestävä menestys liiketoiminnassa, olipa kyseessä verkkokauppa tai mikä tahansa muu yritys, vaatii liiketoimintasuunnitelman.

Mutta kaikki eivät osaa kirjoittaa liiketoimintasuunnitelmaa. Jos et ole koskaan tehnyt sitä ennen, selvittää, mitä liiketoimintasuunnitelmaasi pitäisi sisällyttää, voi tuntua pelottavalta. Ota huomioon myös se, että erilaiset liiketoimintamallit edellyttävät erilaisia liiketoimintasuunnitelmia. Esimerkiksi, verkkokaupan liiketoimintasuunnitelman luonnos näyttää huomattavasti erilaiselta kuin voittoa tavoittelemattoman organisaation liiketoimintasuunnitelma.

Se mielessä, luultavasti mietit kuinka tehdä liiketoimintasuunnitelma erityisesti verkkokaupalle. Auttaakseen siinä, voit vain seurata tätä hyödyllistä ohjetta.

Mikä on liiketoimintasuunnitelma?

Se voi auttaa lyhyesti määrittelemään, mikä liiketoimintasuunnitelma on alussa. Kun keskustellaan virallisesta liiketoimintasuunnitelmasta, termi viittaa fyysiseen asiakirjaan, joka hahmottelee yrityksen tavoitteet ja rakenteen. Useimmat perinteiset liiketoimintasuunnitelmat ovat perusteellisia, kattaa laajan kirjon aiheita, jotka ovat olennaisia päivittäisessä liiketoiminnassa.

Nämä sisältävät joitain rakenteellisia elementtejä, kuten johtotehtävissä, budjetit, ja toimintamenettelyt. Se sisältää myös strategisen linjauksen, esimerkiksi markkinointistrategioihin, tuotekuvaukset, ja yrityksen toiminta-ajatus.

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen on tärkeää muutamasta keskeisestä syystä. Ensimmäinen, se antaa suunnan, vakautta, ja johdonmukaisuutta yritykselle. Toinen, se voi auttaa päätöksenteossa, jos yrityksesi yrittää punnita parin eri liikeidean hyviä ja huonoja puolia. Ja kolmas, se voi auttaa yritystäsi laajentamaan tai hankkimaan uusia sijoittajia tarjoamalla vankan puitteen.

Nämä perusasiat poissa tieltä, voimme nyt tarkastella, mikä on hyvä liiketoimintasuunnitelma.

Mitä pitäisi sisällyttää liiketoimintasuunnitelmaan?

Tiivistelmä

An tiivistelmä on korkeatasoinen katsaus yrityksesi rakenteeseen, historia, ja tavoitteet. Tämä tulee sijoittaa liiketoimintasuunnitelmasi etupuolelle. Tämä johtuu siitä, että sen tarkoituksena on tarjota johtajille ja potentiaalisille sijoittajille nopea asiakirja luettavaksi, kun he esittelevät heille yrityksesi. Lisäksi, liiketoimintasuunnitelmasi myöhemmillä sivuilla voidaan käsitellä yksityiskohtaisemmin monia tässä käsiteltyjä aiheita.

Yrityksen kuvaus

Yrityksesi kuvaus on tilaisuutesi määritellä kuka olet ja mitä yrityksesi tekee. Ensimmäinen keskeinen tekijä, johon sinun on kiinnitettävä huomiota, on se, minkä tyyppinen yritys olet. Mitä myyt, ja mikä on liiketoimintamallisi (B2B, B2C, jne.) Yrityksen kuvauksessa tulee myös mainita, mikä erottaa yrityksesi kilpailijoista. Se voisi olla poikkeuksellista asiakaspalvelua, laadukkaampia tuotteita, tai jotain muuta. Kestää, sinun tulee varata aikaa yrityksesi mission ja arvojen konkretisoimiseen. Tämä on erittäin tärkeää myöhemmin, kun yrityksesi laajenee tai kohtaa ainutlaatuisia haasteita.

Markkina-analyysi

Liiketoimintasuunnitelmassasi tulee myös olla osa, joka kattaa kilpailijasi, kohdemarkkina, ja mahdolliset kuluttajapersoonat.

Kohdemarkkinasi ovat niiden kuluttajien demografiset tiedot, joille yrityksesi on eniten kiinnostunut myymään. Kuluttajapersoonat ovat hypoteettisia persoonallisuuksia, jotka sopivat kohdedemografiaasi. Kuluttajapersoonallisuuksien tunnistaminen voi olla erittäin hyödyllistä myöhemmin markkinointisuunnitelmaa laadittaessa. Aina ei ole välttämätöntä sisällyttää liiketoimintasuunnitelmaasi syvällisiä kuluttajapersoonia. kuitenkin, se on erittäin hyödyllinen harjoitus asiakirjaa laadittaessa.

Lopuksi, markkinointianalyysisi tulee sisältää myös osio kilpailijoistasi. Tämä voi auttaa sinua tunnistamaan markkinasi vahvuudet ja heikkoudet, sekä mahdollisuuksia markkinoilla.

Tuotteet ja/tai Palvelut

Ehkä yksinkertaisin osa verkkokaupan liiketoimintasuunnitelmasta on tuotteet ja palvelut -osio. Tässä osiossa tulee esitellä yrityksesi myymät tuotteet tai tarjoamasi palvelut. Tuoteluetteloiden lisäksi, sinun tulee ilmoittaa myös kunkin tuotteen hinta. Tämä on välttämätöntä myöhemmin budjettiasi määritettäessä.

Markkinointisuunnitelma

Markkinointisuunnitelma on yksi liiketoimintasuunnitelmasi monimutkaisimmista puolista, vaatii usein paljon työtä. Markkinointisuunnitelman tulisi kattaa muutama erittäin tärkeä käsite. Ensimmäinen, miksi kuluttajien pitäisi suosia yritystäsi kilpailijoiden sijaan? Toinen, miten yrityksesi tavoittaa kuluttajansa? Mitä sosiaalisen median kanavia käytät? Ja mihin muuhun markkinointisisältöön keskityt? Kolmanneksi, mikä on sisältöstrategiasi?

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen edellyttää markkina-analyysin huolellista yhdistämistä yrityksesi arvojen ja tehtävänkuvauksen kanssa. Markkinointistrategiassasi yhdistät pisteet sen välillä, kuka olet ja mitä myyt. Tarkemmat ohjeet vahvan markkinointisuunnitelman luomiseen, lue hyödyllinen ohjeemme B2C-markkinointiopas verkkokauppaa varten.

Budjetti, Laillinen, ja talous

Kestää, liiketoimintasuunnitelmassasi tulee kuvata kaikki yrityksesi taloudelliset ja oikeudelliset näkökohdat. Tämä sisältää budjettisi, aloituskulut, ja neljännesvuosittaiset ennusteet. Ole erittäin perusteellinen dokumentoidessasi kaikki liiketoiminnan kustannukset ja ennakoidut kulut sekä tulot. Tiivistelmää lukuunottamatta, tämä on usein tärkein osa liiketoimintasuunnitelmasi mahdollisille sijoittajille.

On myös järkevää liiketapaa sisällyttää lyhyt osio, jossa esitellään kaikki liiketoimintaasi liittyvät oikeudelliset näkökohdat. Verkkokauppaan, tämä voi sisältää asioita, kuten petossuoja ja toimitus- tai valmistusongelmat.

Liiketoimintasuunnitelmasi tarkistaminen

Niin, mistä tiedät, onko liiketoimintasuunnitelmasi hyvä, kun olet valmis laatimaan sen? Yksinkertainen tapa tarkastella liiketoimintasuunnitelmaasi on kysyä itseltäsi muutama korkean tason peruskysymys siitä. Kun saat ensimmäisen luonnoksesi valmiiksi, sinun tulee tarkastella liiketoimintasuunnitelmaasi ja kysyä itseltäsi seuraavat kysymykset:

Mitä yritys tekee?
Miten yritys on organisoitu/strukturoitu?
Ketkä ovat yrityksen kuluttajia/asiakkaita?
Miten yritys vetoaa kohdekuluttajiinsa??
Miten yritys aikoo kasvaa eteenpäin?

Jos liiketoimintasuunnitelmasi vastaa kaikkiin näihin kysymyksiin tyydyttävästi, olet tehnyt hyvää työtä. Ja jos ei, voit aina palata tarkistamaan työsi ja tekemään lisää tutkimusta.

Haluatko oppia lisää verkkokaupan pitämisestä? Lue Ecwidin opas verkkokaupan perustaminen ilman rahaa saadaksesi vinkkejä aloittamiseen. Tai, lukea sisältömarkkinointistrategioita saadaksesi hyödyllisiä vinkkejä verkkoliiketoimintasi mainostamiseen.

Myy verkossa

With Ecwid Ecommerce, you can easily sell anywhere, kenelle tahansa – Internetissä ja ympäri maailmaa.

Aloittaa

Jan 30, 2023

About the author

Max has been working in the ecommerce industry for the last six years helping brands to establish and level-up content marketing and SEO. Despite that, he has experience with entrepreneurship. He is a fiction writer in his free time.