Het openen van een online winkel lijkt misschien eenvoudig werk. En met tools zoals het e-commerceplatform van Ecwid, het kan worden. Maar het openen van een online winkel is niet hetzelfde als het runnen van een online bedrijf. Het lanceren van uw bedrijf is een zeer belangrijke stap in een veel langer proces. Duurzaam succes in het bedrijfsleven, of het nu een online winkel is of een ander type bedrijf, vereist een ondernemingsplan.
Maar niet iedereen weet hoe je een businessplan moet schrijven. Als je het nog nooit eerder hebt gedaan, uitzoeken wat er in uw bedrijfsplan moet worden opgenomen, lijkt misschien ontmoedigend. Houd er ook rekening mee dat verschillende bedrijfsmodellen verschillende bedrijfsplannen vereisen. Bijvoorbeeld, de hoofdlijnen voor het bedrijfsplan van een online winkel zullen er heel anders uitzien dan het bedrijfsplan van een non-profitorganisatie.
Met dat in het achterhoofd, je vraagt je waarschijnlijk af hoe je een businessplan maakt voor met name een online winkel. Om daarbij te helpen, je kunt gewoon deze handige gids volgen.
Wat is een bedrijfsplan?
Het kan helpen om in het begin kort te definiëren wat een businessplan is. Bij het bespreken van een formeel businessplan, de term verwijst naar een fysiek document dat de doelen en structuur van een bedrijf schetst. De meeste traditionele bedrijfsplannen zijn grondig, over een breed scala aan onderwerpen die essentieel zijn voor de dagelijkse bedrijfsvoering.
Deze omvatten enkele structurele elementen, zoals leidinggevende functies, budgetten, en operationele procedures. Het bevat ook een strategische schets, voor zaken als marketingstrategieën, product beschrijvingen, en de missieverklaring van het bedrijf.
Het hebben van een businessplan is om een aantal belangrijke redenen belangrijk. Eerste, het geeft richting, stabiliteit, en consistentie voor het bedrijf. Tweede, het kan helpen bij het nemen van beslissingen als uw bedrijf de voor- en nadelen van een aantal verschillende zakelijke ideeën probeert af te wegen. En derde, het kan uw bedrijf helpen uitbreiden of nieuwe investeerders aantrekken door een solide kader te bieden.
Met deze basics uit de weg, we kunnen nu kijken naar wat een goed businessplan is.
Wat moet er in een bedrijfsplan staan?
Samenvatting
Een managementsamenvatting is een overzicht op hoog niveau van de structuur van uw bedrijf, geschiedenis, en doelen. Dit moet vooraan in uw ondernemingsplan worden geplaatst. Dit komt omdat het bedoeld is om leidinggevenden en potentiële investeerders een snel document te geven dat ze kunnen lezen wanneer ze kennismaken met uw bedrijf. Bovendien, de volgende pagina's van uw businessplan kunnen dieper ingaan op veel van de onderwerpen die hier worden behandeld.
Bedrijfsomschrijving
Uw bedrijfsbeschrijving is uw kans om te definiëren wie u bent en wat uw bedrijf gaat doen. Het eerste belangrijke element waarop u zich moet concentreren, is wat voor soort bedrijf u bent. Wat verkoop je, en wat is je businessmodel (B2B, B2C, enz.) Uw bedrijfsbeschrijving moet ook vermelden wat uw bedrijf onderscheidt van concurrenten. Dat kan uitzonderlijke klantenservice zijn, producten van hogere kwaliteit, of iets anders. Vorig, u moet de tijd nemen om de missie en waarden van uw bedrijf uit te werken. Dit zal later erg belangrijk zijn wanneer uw bedrijf uitbreidt of voor unieke uitdagingen staat.
Marktanalyse
Uw bedrijfsplan moet ook een gedeelte bevatten dat betrekking heeft op uw concurrenten, doelgroep, en eventuele potentiële consumentenpersonages.
Uw doelmarkt is de demografie van consumenten aan wie uw bedrijf het meest geïnteresseerd is in verkopen. Consumentenpersona's zijn hypothetische persoonlijkheden die passen bij uw demografische doelgroep. Het identificeren van consumentenpersona's kan later erg nuttig zijn bij het schetsen van uw marketingplan. Het is niet altijd nodig om diepgaande consumentenpersonages in uw bedrijfsplan op te nemen. Echter, het is een zeer nuttige oefening bij het opstellen van het document.
Tot slot, uw marketinganalyse moet ook een gedeelte over uw concurrenten bevatten. Dit kan u helpen de sterke en zwakke punten van uw markt te identificeren, maar ook kansen in de markt.
Producten en/of Diensten
Misschien wel het meest eenvoudige gedeelte van het businessplan van uw online winkel is het gedeelte producten en diensten. In dit gedeelte moet een overzicht worden gegeven van de producten die uw bedrijf verkoopt of de diensten die u levert. Naast productvermeldingen, u moet ook de prijs voor elk product opnemen. Dit zal later essentieel zijn als het gaat om het bepalen van uw budget.
Marketing Plan
Het marketingplan is een van de meest ingewikkelde aspecten van uw businessplan, vraagt vaak veel werk. Een marketingplan moet enkele zeer belangrijke concepten bevatten. Eerste, waarom zouden consumenten uw bedrijf verkiezen boven concurrenten? Tweede, hoe bereikt uw bedrijf de consument? Welke social media kanalen ga je gebruiken? En op welke andere soorten marketingcontent gaat u zich richten? Derde, wat wordt je contentstrategie?
Het opstellen van uw bedrijfsplan vereist een zorgvuldige samensmelting van uw marktanalyse met de waarden en missieverklaring van uw bedrijf. Uw marketingstrategie is waar u de punten verbindt tussen wie u bent en wat u verkoopt. Voor meer gedetailleerde instructies over het maken van een sterk marketingplan, lees onze hulp B2C-marketinggids voor e-commerce.
Begroting, wettelijk, en Financiën
Vorig, uw bedrijfsplan moet alle financiële en juridische aspecten van uw bedrijf beschrijven. Dit is inclusief uw budget, opstartkosten, en kwartaalprognoses. Wees zeer grondig in het documenteren van alle zakelijke kosten en verwachte uitgaven, evenals inkomsten. Afgezien van de samenvatting, dit is vaak het belangrijkste onderdeel van uw businessplan voor potentiële investeerders.
Het is ook een goed zakelijk gebruik om een korte sectie op te nemen waarin alle juridische overwegingen die relevant zijn voor uw bedrijf worden uiteengezet. Voor een online winkel, dit kan zaken zijn als fraudebescherming en problemen met verzending of productie.
Uw bedrijfsplan herzien
Zo, hoe weet je of je businessplan goed is als je klaar bent met het opstellen ervan? Een eenvoudige manier om uw bedrijfsplan te herzien, is door uzelf een paar basisvragen op hoog niveau te stellen. Wanneer u klaar bent met uw eerste versie, je zou je businessplan moeten bekijken en jezelf de volgende vragen moeten stellen:
- Wat doet het bedrijf?
- Hoe is het bedrijf georganiseerd/gestructureerd?
- Wie zijn de consumenten/klanten van het bedrijf?
- Hoe zal het bedrijf zijn doelgroep aanspreken?
- Hoe denkt het bedrijf vooruit te groeien?
Als uw businessplan al deze vragen naar tevredenheid beantwoordt, je hebt goed werk geleverd. En indien niet, je kunt altijd teruggaan om je werk te herzien en meer onderzoek te doen.
Wil je meer leren over het runnen van een webshop? Lees de gids van Ecwid op een online winkel beginnen zonder geld voor tips om aan de slag te gaan. Of, Lees over strategieën voor contentmarketing voor handige tips over het promoten van uw online bedrijf.
- De beste manier om gratis een online winkel te maken
- Hoe u een bedrijfsplan voor uw online winkel schrijft
- Een online kledingwinkel beginnen: Wat je moet weten
- Hoe u online een succesvolle kringloopwinkel kunt creëren
- Hoe een online meubelwinkel te openen
- A Simple Guide to Starting an Online Shoe Store
- How to Create a Successful Online Fabric Store
- How to Start a Business Selling Jewelry Online
- Wat u moet weten voordat u een online kruidenierswinkel start
- Een online slijterij beginnen: Vereisten en best practices
- De sleutels tot het starten van een succesvolle online snoephandel
- How to Start a Successful Bookstore Online
- How to Start an Online Fish Store
- What You Need to Know In Order to Start an Online Auto Parts Store
- How to Start a Profitable Online Golf Store