Cara Menulis Rencana Bisnis untuk Toko Online Anda

9 min read

Membuka toko online mungkin tampak seperti pekerjaan mudah. Dan dengan alat seperti platform ecommerce Ecwid, hal ini dapat. Namun membuka toko online tidak sama dengan menjalankan bisnis online. Meluncurkan bisnis Anda adalah salah satu langkah yang sangat penting dalam proses yang jauh lebih lama. Sukses berkelanjutan dalam bisnis, baik toko online maupun jenis usaha lainnya, memerlukan rencana bisnis.

Tapi tidak semua orang tahu bagaimana menulis rencana bisnis. Jika Anda belum pernah melakukannya sebelumnya, mencari tahu apa yang harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda mungkin tampak menakutkan. Faktor juga bahwa model bisnis yang berbeda memerlukan rencana bisnis yang berbeda. Misalnya, garis besar rencana bisnis toko online akan terlihat sangat berbeda dari rencana bisnis organisasi nirlaba.

Dengan itu dalam pikiran, Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana cara membuat rencana bisnis untuk toko online khususnya. Untuk membantu dengan itu, Anda cukup mengikuti panduan bermanfaat ini.

Apa itu Rencana Bisnis?

Mungkin membantu untuk mendefinisikan secara singkat apa itu rencana bisnis di awal. Saat membahas rencana bisnis formal, istilah mengacu pada dokumen fisik yang menguraikan tujuan dan struktur bisnis. Sebagian besar rencana bisnis tradisional menyeluruh, mencakup berbagai topik yang penting untuk operasi bisnis sehari-hari.

Ini termasuk beberapa elemen struktural, seperti posisi kepemimpinan, anggaran, dan prosedur operasional. Ini juga mencakup garis besar strategis, untuk hal-hal seperti strategi pemasaran, produk deskripsi, dan pernyataan misi perusahaan.

Memiliki rencana bisnis penting karena beberapa alasan utama. Pertama, itu memberikan arah, stabilitas, dan konsistensi bagi perusahaan. Kedua, ini dapat membantu dalam pengambilan keputusan jika perusahaan Anda mencoba menimbang pro dan kontra dari beberapa ide bisnis yang berbeda. Dan ketiga, itu dapat membantu bisnis Anda berkembang atau menerima investor baru dengan menyediakan kerangka kerja yang solid.

Dengan dasar-dasar ini keluar dari jalan, kita sekarang dapat melihat apa yang membuat rencana bisnis yang baik.

Apa yang Harus Dimasukkan dalam Rencana Bisnis?

Ringkasan Eksekutif

Aplikasi Ringkasan bisnis plan adalah ikhtisar tingkat tinggi dari struktur perusahaan Anda, sejarah, dan tujuan. Ini harus ditempatkan di depan rencana bisnis Anda. Ini karena ini dimaksudkan untuk memberi eksekutif dan calon investor dokumen cepat untuk dibaca saat memperkenalkan mereka ke bisnis Anda. Selain itu, halaman-halaman selanjutnya dari rencana bisnis Anda dapat membahas lebih detail tentang banyak topik yang dibahas di sini.

Deskripsi bisnis

Deskripsi bisnis Anda adalah kesempatan Anda untuk menentukan siapa diri Anda dan apa yang akan dilakukan perusahaan Anda. Elemen kunci pertama yang harus difokuskan adalah jenis bisnis Anda. Apa yang kamu jual, dan apa model bisnis Anda (B2B, B2C, dll.) Deskripsi bisnis Anda juga harus menyebutkan apa yang membedakan bisnis Anda dari pesaing. Itu bisa menjadi layanan pelanggan yang luar biasa, produk berkualitas lebih tinggi, atau sesuatu yang lain. Terakhir, Anda harus meluangkan waktu untuk menyempurnakan pernyataan misi dan nilai-nilai perusahaan Anda. Hal ini akan sangat penting nantinya ketika bisnis Anda sedang berkembang atau menghadapi tantangan yang unik.

Analisis Pasar

Rencana bisnis Anda juga harus menyertakan bagian yang mencakup pesaing Anda, target pasar, dan setiap persona konsumen potensial.

Target pasar Anda adalah demografi konsumen yang paling diminati oleh bisnis Anda untuk dijual. Persona konsumen adalah kepribadian hipotetis yang sesuai dengan demografi target Anda. Mengidentifikasi persona konsumen bisa sangat membantu nanti saat menguraikan rencana pemasaran Anda. Tidak selalu perlu untuk menyertakan persona konsumen yang mendalam dalam rencana bisnis Anda. Namun, ini adalah latihan yang sangat membantu dalam menyusun dokumen.

Terakhir, analisis pemasaran Anda juga harus menyertakan bagian tentang pesaing Anda. Ini dapat membantu Anda mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pasar Anda, serta peluang dalam pasar.

Produk dan/atau Layanan

Mungkin bagian paling mudah dari rencana bisnis toko online Anda adalah bagian produk dan layanan. Bagian ini harus menguraikan produk yang dijual perusahaan Anda atau layanan yang Anda sediakan. Selain daftar produk, Anda juga harus menyertakan harga untuk setiap produk. Ini akan menjadi penting nanti ketika datang ke pengaturan anggaran Anda.

Rencana Pemasaran

Rencana pemasaran adalah salah satu aspek paling rumit dari rencana bisnis Anda, seringkali membutuhkan banyak pekerjaan. Rencana pemasaran harus mencakup beberapa konsep yang sangat penting. Pertama, mengapa konsumen harus lebih memilih bisnis Anda daripada pesaing? Kedua, bagaimana perusahaan Anda menjangkau konsumennya? Saluran media sosial apa yang akan Anda gunakan? Dan jenis konten pemasaran apa lagi yang akan Anda fokuskan? Ketiga, apa yang akan menjadi strategi konten Anda?

Menyusun rencana bisnis Anda akan membutuhkan perpaduan yang cermat dari analisis pasar Anda bersama dengan nilai-nilai dan pernyataan misi perusahaan Anda. Strategi pemasaran Anda adalah tempat Anda menghubungkan titik-titik antara siapa Anda dan apa yang Anda jual. Untuk petunjuk lebih rinci tentang cara membuat rencana pemasaran yang kuat, baca kami membantu panduan pemasaran B2C untuk e-niaga.

Anggaran, Hukum, dan Keuangan

Terakhir, rencana bisnis Anda harus merinci semua aspek keuangan dan hukum bisnis Anda. Ini termasuk anggaran Anda, biaya startup, dan proyeksi triwulanan. Sangat teliti dalam mendokumentasikan semua biaya bisnis dan proyeksi pengeluaran serta pendapatan. Selain ringkasan eksekutif, ini seringkali merupakan bagian terpenting dari rencana bisnis Anda untuk calon investor.

Ini juga praktik bisnis yang baik untuk memasukkan bagian singkat yang menguraikan pertimbangan hukum apa pun yang relevan dengan bisnis Anda. Untuk sebuah toko online, ini dapat mencakup hal-hal seperti perlindungan terhadap penipuan dan masalah pengiriman atau manufaktur.

Meninjau Rencana Bisnis Anda

Jadi, bagaimana Anda tahu jika rencana bisnis Anda bagus setelah Anda selesai menyusunnya? Cara sederhana untuk meninjau rencana bisnis Anda adalah dengan bertanya pada diri sendiri beberapa pertanyaan dasar tingkat tinggi tentangnya. Saat Anda menyelesaikan draf pertama Anda, Anda harus memeriksa rencana bisnis Anda dan bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut:

Apa yang dilakukan bisnis?
Bagaimana bisnis diatur/terstruktur?
Siapa konsumen/pelanggan bisnis?
Bagaimana daya tarik bisnis bagi konsumen sasarannya?
Bagaimana proyek perusahaan untuk tumbuh ke depan?

Jika rencana bisnis Anda menjawab setiap pertanyaan ini dengan memuaskan, Anda telah melakukan pekerjaan dengan baik. Dan jika tidak, Anda selalu dapat kembali untuk merevisi pekerjaan Anda dan melakukan lebih banyak penelitian.

Ingin mempelajari lebih lanjut tentang menjalankan toko online? Baca panduan Ecwid di memulai toko online tanpa uang untuk tips memulai. Atau, membaca tentang strategi pemasaran konten untuk tips bermanfaat tentang cara mempromosikan bisnis online Anda.

menjual secara online

Dengan Ecwid E-niaga, you can easily sell anywhere, kepada siapa pun - di internet dan di seluruh dunia.

Mulai

Jan 30, 2023

Tentang Penulis

Max has been working in the ecommerce industry for the last six years helping brands to establish and level-up content marketing and SEO. Meskipun begitu, he has experience with entrepreneurship. He is a fiction writer in his free time.