Sådan skriver du en forretningsplan til din onlinebutik

9 min read

At åbne en netbutik kan virke som let arbejde. Og med værktøjer som Ecwids e-handelsplatform, det kan være. Men at åbne en netbutik er ikke det samme som at drive en online forretning. At lancere din virksomhed er et meget vigtigt skridt i en meget længere proces. Bæredygtig succes i erhvervslivet, uanset om det er en netbutik eller en anden form for virksomhed, kræver en forretningsplan.

Men ikke alle ved, hvordan man skriver en forretningsplan. Hvis du aldrig har gjort det før, Det kan virke skræmmende at finde ud af, hvad der skal indgå i din forretningsplan. Tag også hensyn til, at forskellige forretningsmodeller kræver forskellige forretningsplaner. For eksempel, dispositionen for en netbutiks forretningsplan vil se meget anderledes ud end en nonprofitorganisations forretningsplan.

Med det for øje, du spekulerer sikkert på, hvordan man laver en forretningsplan for især en netbutik. At hjælpe med det, du kan blot følge denne nyttige guide.

Hvad er en forretningsplan?

Det kan måske hjælpe kort at definere, hvad en forretningsplan er i starten. Når man diskuterer en formel forretningsplan, udtrykket refererer til et fysisk dokument, der skitserer målene og strukturen for en virksomhed. De fleste traditionelle forretningsplaner er grundige, dækker en bred vifte af emner, der er væsentlige for den daglige forretningsdrift.

Disse omfatter nogle strukturelle elementer, gerne lederstillinger, budgetter, og operationelle procedurer. Det indeholder også en strategisk oversigt, til ting som marketingstrategier, produktbeskrivelser, og virksomhedens mission statement.

Det er vigtigt at have en forretningsplan af et par vigtige årsager. Først, det giver retning, stabilitet, og konsistens for virksomheden. Sekund, det kan hjælpe med beslutningstagning, hvis din virksomhed forsøger at afveje fordele og ulemper ved et par forskellige forretningsideer. Og for det tredje, det kan hjælpe din virksomhed med at udvide eller ansætte nye investorer ved at give solide rammer.

Med disse grundlæggende ting af vejen, vi kan nu tage et kig på, hvad der gør en god forretningsplan.

Hvad skal inkluderes i en forretningsplan?

Oversigt

en resumé er et overblik over din virksomheds struktur på højt niveau, historie, og mål. Dette skal placeres foran i din forretningsplan. Dette er fordi det er beregnet til at give ledere og potentielle investorer et hurtigt dokument at læse, når de introducerer dem til din virksomhed. Derudover, de efterfølgende sider i din forretningsplan kan gå mere i detaljer om mange af de emner, der er dækket her.

Virksomhedsbeskrivelse

Din virksomhedsbeskrivelse er din chance for at definere, hvem du er, og hvad din virksomhed vil gøre. Det første nøgleelement at fokusere på er, hvilken type virksomhed du er. Hvad sælger du, og hvad er din forretningsmodel (B2B, B2C, etc.) Din virksomhedsbeskrivelse bør også nævne, hvad der adskiller din virksomhed fra konkurrenterne. Det kunne være enestående kundeservice, produkter af højere kvalitet, eller noget andet. Sidst, du bør tage dig tid til at konkretisere din virksomheds mission og værdier. Dette vil være meget vigtigt senere, når din virksomhed ekspanderer eller står over for unikke udfordringer.

Markedsanalyse

Din forretningsplan bør også indeholde et afsnit, der dækker dine konkurrenter, målgruppe, og eventuelle potentielle forbrugere.

Dit målmarked er demografien af forbrugere, til hvem din virksomhed er mest interesseret i at sælge. Forbrugerpersonaer er hypotetiske personligheder, der passer til din måldemografi. Identifikation af forbrugerpersonas kan være meget nyttigt senere, når du skitserer din marketingplan. Det er ikke altid nødvendigt at medtage dybdegående forbrugerpersonas i din forretningsplan. Imidlertid, det er en meget nyttig øvelse i udarbejdelsen af dokumentet.

Endelig, din markedsføringsanalyse bør også indeholde et afsnit om dine konkurrenter. Dette kan hjælpe dig med at identificere styrkerne og svaghederne ved dit marked, samt muligheder på markedet.

Produkter og/eller tjenester

Måske er den mest ligetil sektion af din onlinebutiks forretningsplan sektionen om produkter og tjenester. Dette afsnit bør skitsere de produkter, din virksomhed sælger eller tjenester, du leverer. Ud over produktlister, Du bør også inkludere priser for hvert produkt. Dette vil være afgørende senere, når det kommer til at sætte dit budget.

Markedsførings plan

Marketingplanen er et af de mest indviklede aspekter af din forretningsplan, kræver ofte meget arbejde. En marketingplan bør dække et par meget vigtige begreber. Først, hvorfor skulle forbrugerne foretrække din virksomhed frem for konkurrenterne? Sekund, hvordan vil din virksomhed nå ud til sine forbrugere? Hvilke sociale mediekanaler vil du bruge? Og hvilke andre former for markedsføringsindhold vil du fokusere på? Tredje, hvad vil din indholdsstrategi være?

Udarbejdelse af din forretningsplan vil kræve en omhyggelig sammensmeltning af din markedsanalyse sammen med din virksomheds værdier og mission.. Din marketingstrategi er der, hvor du forbinder prikkerne mellem hvem du er, og hvad du sælger. For mere detaljerede instruktioner om oprettelse af en stærk marketingplan, læs vores hjælpsomme B2C marketing guide til e -handel.

Budget, gyldige, og økonomi

Sidst, din forretningsplan bør detaljere alle de økonomiske og juridiske aspekter af din virksomhed. Dette inkluderer dit budget, startomkostninger, og kvartalsvise fremskrivninger. Vær meget grundig med at dokumentere alle forretningsomkostninger og forventede udgifter samt indtægter. Bortset fra resuméet, dette er ofte den vigtigste del af din forretningsplan for potentielle investorer.

Det er også sund forretningspraksis at inkludere et kort afsnit, der beskriver eventuelle juridiske overvejelser, der er relevante for din virksomhed. For en onlinebutik, dette kan omfatte ting som beskyttelse mod svindel og forsendelses- eller fremstillingsproblemer.

Gennemgang af din forretningsplan

Så, hvordan ved du, om din forretningsplan er god, når du er færdig med at udarbejde den? En enkel måde at gennemgå din forretningsplan på er at stille dig selv et par grundlæggende spørgsmål på højt niveau om den. Når du er færdig med dit første udkast, du bør se over din forretningsplan og stille dig selv følgende spørgsmål:

Hvad laver virksomheden?
Hvordan er virksomheden organiseret/struktureret?
Hvem er virksomhedens forbrugere/kunder?
Hvordan vil virksomheden appellere til sine målforbrugere?
Hvordan forventer virksomheden at vokse fremad?

Hvis din forretningsplan besvarer hvert af disse spørgsmål tilfredsstillende, du har gjort et godt stykke arbejde. Og hvis ikke, du kan altid gå tilbage for at revidere dit arbejde og udføre mere forskning.

Vil du vide mere om at drive en netbutik? Læs Ecwids guide på starte en netbutik uden penge for tips til at komme i gang. Eller, læse om content marketing strategier for nyttige tips til, hvordan du promoverer din online-forretning.

Sælg online

With Ecwid Ecommerce, you can easily sell anywhere, til nogen - på tværs af internettet og rundt om i verden.

Kom igang

jan 30, 2023

Om forfatteren

Max has been working in the ecommerce industry for the last six years helping brands to establish and level-up content marketing and SEO. Bortset fra det, he has experience with entrepreneurship. He is a fiction writer in his free time.