Vurderer hvordan starte en konsulentvirksomhet kan være både vanskelig og skremmende, men det trenger ikke være...
Starte en konsulentvirksomhet, så prøvende som det kan være, kan være utrolig lukrativt og tilfredsstillende. men, trikset ligger i å formulere en prosess der du kan drive deg selv fra start til slutt (sluttmålet ditt). Før du starter en konsulentvirksomhet, du må ha full forståelse av prosessen. heldigvis, denne fem-trinns prosessen er utrolig enkel å forstå og implementere.
Mange sliter med å starte en konsulentvirksomhet mens de jobber fulltid. Det kan være vanskelig å dele opp tiden og jobbe ved siden av. Heldigvis, denne fem-trinns prosessen gjelder for alle, av hvilken som helst bakgrunn, i enhver situasjon. Disse enkle trinnene vil ikke bare hjelpe deg med å starte en konsulentvirksomhet, men også lære deg de viktigste fasettene ved å bli bedriftseier og hva pliktene dine vil innebære. Ved å følge disse trinnene, starte en konsulentvirksomhet vil være hva det skal være: spennende!
La oss komme i gang.
1. Velg en forretningsmodell
I konsulentbransjen, det finnes en rekke forretningsmodeller. Nøkkeltrinnene mot å bygge et gjenkjennelig og minneverdig merke er å forstå hva som skiller deg, forstå hvilken modell du faller inn under, og bestemme hvordan du vil at merkevaren din skal ses basert på verdiene dine, prinsipper, og moral. Følgende er bare noen få eksempler på de forskjellige konsulentforretningsmodellene...
Solokonsulentmodell
Solokonsulenter jobber tett med sine kunder og håndterer deres behov mens de fullfører alt prosjektarbeid selv. Solokonsulentmodellen er flott for personer som elsker å jobbe alene, og fungerer best når det er de som er eneansvarlig for resultatet.
Denne modellen er også en flott passform for de som søker en lønnsom, Lene seg, og fleksibel konsulentvirksomhet. men, denne modellen vil ikke passe for de som har tenkt å selge virksomheten sin, eller har tenkt å stoppe og plukke opp igjen senere.
Konsulentfirmamodell
De som opererer innenfor rammene til en konsulentfirmamodell er ansvarlig for å drive firmaet i stedet for bare å jobbe med kundeprosjekter. Konsulentfirmamodellen fungerer utmerket for de som ikke ønsker å være fokusert på det daglige arbeidet, og for de som ønsker å bygge en virksomhet som kan operere uten dem.
Til det, dette gjør konsulentfirmamodellen mye lettere å selge en dag. men, denne modellen passer kanskje ikke for de som enten ikke liker eller er ukomfortable med å administrere mennesker.
Produktisert konsulentmodell
I denne modellen, man gjør i hovedsak deres kunnskap om rådgivning til en produktisert tjeneste. En produktisert tjeneste er en repeterbar rekke trinn som gir et forutsigbart resultat for kundene. Denne modellen gjør ganske enkelt din ekspertise til en prosess som er pålitelig for kundene, og er ofte kun effektiv for de med dokumentert konsulenterfaring.
Dette er en flott modell for de som ønsker å bygge en skalerbar virksomhet, og å fjerne seg fra det daglige arbeidet. Denne modellen er ikke ideell for de som ikke er komfortable med å administrere andre, de som ønsker å jobbe med nye prosjekter daglig, eller de uten relevant års erfaring.
Hybrid konsulentmodell
Den hybride konsulentmodellen er en kombinasjon av de tre nevnte modellene. Du velger i hovedsak hva du liker med hver modell og til slutt gjør den til din egen.
Denne modellen er ideell for de med mange års erfaring som konsulent med ekspertisen og ledelseskompetansen som er nødvendig for å starte en konsulentvirksomhet.
2. Vær tydelig på din ideelle klient
Som i enhver bransje, forstå og ha et klart bilde av din målgruppen er avgjørende for suksess. Spør deg selv hvem din konsulentvirksomhet vil tjene? Hvorfor vil du tjene den gruppen spesielt??
Mange mennesker undervurderer dette trinnet eller hopper rett og slett over det mens de tenker at hvem som helst kan bruke tjenesten deres. Det er et stort nei-nei! Å overse eller ignorere dette trinnet kan gjøre det svært vanskelig for deg å tiltrekke deg kunder via riktig markedsføringsstrategi. Å ignorere dette trinnet kan også føre til tap av mange potensielle prosjekter. Kort oppsummert, du må vite hvem din ideelle klient er, og hvorfor!
3. Skape & Pris ditt konsulenttilbud
Enten du setter opp et lemonadestativ som barn eller selger NFT-er, forståelse for prising og fortjeneste er avgjørende til en bedrifts suksess. Det samme gjelder for å starte en konsulentvirksomhet. Huske, du har et unikt sett med ferdigheter som kan løse problemene og problemene som klienten din søker deg for å løse.
Tilbudet ditt er en kulminasjon av tjenestene du tilbyr for å skape kundens ønskede resultater. På grunn av dette, prissetting av tilbudet ditt kan variere over hele linja avhengig av klienten. Sluttmålet er å lande på en pris som er universelt utledet fra ditt erfaringsnivå, ekspertise, og tjenestene du kan tilby.
Du bør alltid vurdere hvor viktig resultatet er for kunden, og baser tilbudet ditt på hvor intenst deres behov er. Derfra, vurder om honoraret ditt er timebasert eller prosjektbasert. Den beste måten å henvende seg til en klient med et tilbud på er å ha alternativer klare.
Sørg for å understreke forskjellene i struktur mellom hvert tilbud, og tjenestene som tilbys også. Huske, som en profesjonell konsulent er det en grunn til at tjenestene dine ikke kommer til en rimelig pris!
4. Lag en markedsføringsstrategi
Har en god markedsføringsstrategi på plass er nøkkelen etter at du har bestemt din modell, forstå din ideelle klient, og ta hensyn til priser. Nå er det på tide å finne kundene dine! Forhåpentligvis, du har allerede vurdert hvor målgruppen din er lett tilgjengelig, det være seg LinkedIn, Facebook, Faktisk, eller til og med folk du kanskje kjenner fra før.
Å lage kopi og innhold som fanger publikum innenfor deres spesifikke demografi er nøkkelen til å sikre at du får interesse for tjenesten din. Dette trinnet oppnås ofte gjennom hardt arbeid og lange timer med å skrive meldinger, e-poster, innhold, etc.
men, mange av de som jobber med hvordan man starter en konsulentvirksomhet, er ofte avhengige av en tredjepart for sin markedsføring.
5. Fyr opp nettstedet ditt
Når du har alle endene dine på rad, det er tid for fyr opp nettstedet ditt!
Sørg for å innlemme estetikken til merkevaren din og gi tydelig uttrykk for dine verdier og standarder for kundene. Kunder elsker relatabilitet, troverdighet, og overbevisning, som aldri burde komme som en overraskelse.
Sørg for at du har et solid oppsett og veikart på plass når du er klar til å lage nettstedet ditt.
Ønsker du å starte en konsulentvirksomhet?
Når det gjelder nettsider, få finner noe mer kostnadseffektivt, kan tilpasses, effektive, eller effektiv som Ecwid. Ecwid er plattformen som tilbyr en rekke planer, som alle har som mål å hjelpe deg på reisen mot å starte en bedrift. Ecwid tilbyr markedsføring, analyser, 24/7 kundeservice, transaksjoner, og mye mer gjennom en gratis plattform.
Start her i dag!
- Hvordan starte en konsulentvirksomhet online
- Hvordan starte et landskapsarbeid
- Hvordan starte en trykkvaskevirksomhet
- Hvordan starte en lastebilvirksomhet
- Hvordan starte en transportvirksomhet
- Hvordan starte en kredittreparasjonsvirksomhet
- Hvordan starte en bilutleievirksomhet
- Kvinne-eide virksomheter drevet av Ecwid
