Hvordan skrive en forretningsplan for nettbutikken din

9 min read

Å åpne en nettbutikk kan virke som enkelt arbeid. Og med verktøy som Ecwids e-handelsplattform, det kan bli. Men å åpne en nettbutikk er ikke det samme som å drive en nettbutikk. Å lansere virksomheten din er et veldig viktig skritt i en mye lengre prosess. Bærekraftig suksess i virksomheten, enten det er en nettbutikk eller en annen type virksomhet, krever en forretningsplan.

Men ikke alle vet hvordan man skriver en forretningsplan. Hvis du aldri har gjort det før, Det kan virke skremmende å finne ut hva som bør inkluderes i forretningsplanen din. Ta også hensyn til at ulike forretningsmodeller krever ulike forretningsplaner. For eksempel, disposisjonen for en nettbutikks forretningsplan vil se veldig annerledes ut enn en ideell organisasjons forretningsplan.

Med det i tankene, du lurer sikkert på hvordan du lager en forretningsplan for en nettbutikk spesielt. For å hjelpe til med det, du kan ganske enkelt følge denne nyttige veiledningen.

Hva er en forretningsplan?

Det kan hjelpe å kort definere hva en forretningsplan er i starten. Når man diskuterer en formell forretningsplan, begrepet refererer til et fysisk dokument som skisserer målene og strukturen til en virksomhet. De fleste tradisjonelle forretningsplaner er grundige, som dekker et bredt spekter av emner som er avgjørende for den daglige forretningsdriften.

Disse inkluderer noen strukturelle elementer, som lederstillinger, budsjetter, og operasjonelle prosedyrer. Det inkluderer også en strategisk disposisjon, for ting som markedsføringsstrategier, produktbeskrivelser, og selskapets målsetning.

Å ha en forretningsplan er viktig av et par viktige årsaker. Først, det gir retning, stabilitet, og konsistens for selskapet. Sekund, det kan hjelpe med beslutningstaking hvis bedriften din prøver å veie fordeler og ulemper med et par forskjellige forretningsideer. Og for det tredje, det kan hjelpe virksomheten din med å utvide eller ta nye investorer ved å gi et solid rammeverk.

Med disse grunnleggende tingene ute av veien, vi kan nå ta en titt på hva som utgjør en god forretningsplan.

Hva bør inkluderes i en forretningsplan?

Kortfattet sammendrag

An Kortfattet sammendrag er en oversikt på høyt nivå over bedriftens struktur, historie, og mål. Dette bør plasseres foran i forretningsplanen din. Dette er fordi det er ment å gi ledere og potensielle investorer et raskt dokument å lese når de introduserer dem til virksomheten din. I tillegg, de påfølgende sidene i forretningsplanen din kan gå i større detalj om mange av emnene som dekkes her.

Virksomhetsbeskrivelse

Din bedriftsbeskrivelse er din sjanse til å definere hvem du er og hva bedriften din vil gjøre. Det første nøkkelelementet å fokusere på er hvilken type virksomhet du er. Hva selger du, og hva er din forretningsmodell (B2B, B2C, etc.) Bedriftsbeskrivelsen din bør også nevne hva som skiller virksomheten din fra konkurrentene. Det kan være eksepsjonell kundeservice, produkter av høyere kvalitet, eller noe annet. Siste, du bør ta deg tid til å konkretisere bedriftens målsetning og verdier. Dette vil være svært viktig senere når virksomheten din ekspanderer eller står overfor unike utfordringer.

Markedsanalyse

Forretningsplanen din bør også inneholde en del som dekker konkurrentene dine, målgruppe, og eventuelle potensielle forbrukerpersonligheter.

Målmarkedet ditt er demografien til forbrukerne til hvem virksomheten din er mest interessert i å selge. Forbrukerpersonas er hypotetiske personligheter som passer til måldemografien din. Identifisering av forbrukerpersonligheter kan være svært nyttig senere når du skal skissere markedsføringsplanen din. Det er ikke alltid nødvendig å inkludere dyptgående forbrukerpersonligheter i forretningsplanen din. men, det er en veldig nyttig øvelse i å utarbeide dokumentet.

Til slutt, markedsføringsanalysen din bør også inneholde en del om konkurrentene dine. Dette kan hjelpe deg med å identifisere styrker og svakheter i markedet, samt muligheter innenfor markedet.

Produkter og/eller tjenester

Den kanskje enkleste delen av forretningsplanen for nettbutikken din er delen for produkter og tjenester. Denne delen bør skissere produktene bedriften din selger eller tjenestene du tilbyr. I tillegg til produktoppføringer, Du bør også inkludere priser for hvert produkt. Dette vil være viktig senere når det gjelder å sette budsjettet ditt.

Markedsplan

Markedsplanen er en av de mest intrikate aspektene ved forretningsplanen din, krever ofte mye arbeid. En markedsføringsplan bør dekke noen få svært viktige konsepter. Først, hvorfor skal forbrukere foretrekke virksomheten din fremfor konkurrenter? Sekund, hvordan vil din bedrift nå sine forbrukere? Hvilke sosiale mediekanaler vil du bruke? Og hvilke andre typer markedsføringsinnhold vil du fokusere på? Tredje, hva vil innholdsstrategien din være?

Å lage forretningsplanen din vil kreve en nøye sammenslåing av markedsanalysen din sammen med bedriftens verdier og målsetning. Markedsføringsstrategien din er der du kobler prikkene mellom hvem du er og hva du selger. For mer detaljerte instruksjoner om hvordan du lager en sterk markedsføringsplan, les vår hjelpsomme B2C markedsføringsguide for e-handel.

Budsjett, Lovlig, og økonomi

Siste, forretningsplanen din bør detaljere alle de økonomiske og juridiske aspektene ved virksomheten din. Dette inkluderer budsjettet ditt, oppstartskostnader, og kvartalsvise anslag. Vær meget grundig med å dokumentere alle forretningskostnader og anslåtte utgifter samt inntekter. Bortsett fra sammendraget, dette er ofte den viktigste delen av forretningsplanen din for potensielle investorer.

Det er også god forretningsskikk å inkludere et kort avsnitt som skisserer eventuelle juridiske hensyn som er relevante for virksomheten din. For en nettbutikk, dette kan inkludere ting som svindelbeskyttelse og frakt- eller produksjonsproblemer.

Gjennomgang av forretningsplanen din

Så, hvordan vet du om forretningsplanen din er god når du er ferdig med å utarbeide den? En enkel måte å gjennomgå forretningsplanen din på er å stille deg selv noen grunnleggende spørsmål på høyt nivå om den. Når du er ferdig med ditt første utkast, du bør se over forretningsplanen din og stille deg selv følgende spørsmål:

Hva gjør virksomheten?
Hvordan er virksomheten organisert/strukturert?
Hvem er bedriftens forbrukere/kunder?
Hvordan vil virksomheten appellere til sine målforbrukere?
Hvordan planlegger selskapet å vokse fremover?

Hvis forretningsplanen din svarer tilfredsstillende på hvert av disse spørsmålene, du har gjort en god jobb. Og hvis ikke, du kan alltid gå tilbake for å revidere arbeidet ditt og foreta mer forskning.

Vil du lære mer om å drive nettbutikk? Les Ecwids guide på starte en nettbutikk uten penger for tips om hvordan du kommer i gang. Eller, lese om innholdsmarkedsføringsstrategier for nyttige tips om hvordan du markedsfører din nettvirksomhet.

Selg på nett

With Ecwid Ecommerce, you can easily sell anywhere, til hvem som helst – på internett og rundt om i verden.

Kom i gang

Jan 30, 2023

About the author

Max has been working in the ecommerce industry for the last six years helping brands to establish and level-up content marketing and SEO. Despite that, he has experience with entrepreneurship. He is a fiction writer in his free time.