온라인 상점을 위한 사업 계획을 작성하는 방법

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온라인 상점을 여는 것은 쉬운 일처럼 보일 수 있습니다. 그리고 Ecwid의 전자상거래 플랫폼과 같은 도구를 사용하여, 그것은 될 수 있습니다. 그러나 온라인 상점을 여는 것은 온라인 비즈니스를 운영하는 것과 다릅니다. 비즈니스를 시작하는 것은 훨씬 더 긴 프로세스에서 매우 중요한 단계 중 하나입니다.. 비즈니스에서 지속 가능한 성공, 온라인 상점이든 다른 유형의 비즈니스이든, 사업 계획이 필요하다.

하지만 모든 사람이 사업 계획서를 작성하는 방법을 아는 것은 아닙니다.. 한 번도 해본 적이 없다면, 사업 계획에 무엇이 포함되어야 하는지 파악하는 것이 어려워 보일 수 있습니다.. 다른 비즈니스 모델에는 다른 비즈니스 계획이 필요하다는 점을 고려하십시오.. 예를 들어, 온라인 상점의 사업 계획의 개요는 비영리 조직의 사업 계획과 크게 다를 것입니다..

그것을 염두에 두고, 특히 온라인 상점에 대한 사업 계획을 세우는 방법이 궁금하실 것입니다.. 그것을 돕기 위해, 이 유용한 가이드를 따르기만 하면 됩니다..

사업 계획이란 무엇입니까?

처음에 사업 계획이 무엇인지 간략하게 정의하는 것이 도움이 될 수 있습니다.. 공식적인 사업 계획을 논의할 때, 이 용어는 비즈니스의 목표와 구조를 설명하는 물리적 문서를 의미합니다.. 대부분의 전통적인 사업 계획은 철저합니다., 일상적인 비즈니스 운영에 필수적인 다양한 주제를 다룹니다..

여기에는 몇 가지 구조적 요소가 포함됩니다., 리더십 위치처럼, 예산, 및 운영 절차. 전략적 개요도 포함되어 있습니다., 마케팅 전략 등을 위해, 제품 설명, 그리고 회사의 사명 선언문.

사업 계획을 세우는 것은 몇 가지 중요한 이유로 중요합니다.. 첫 번째, 그것은 방향을 제공합니다, 안정, 그리고 회사를 위한 일관성. 초, 회사가 몇 가지 다른 비즈니스 아이디어의 장단점을 평가하려고 하는 경우 의사 결정에 도움이 될 수 있습니다.. 그리고 세 번째, 견고한 프레임워크를 제공하여 비즈니스를 확장하거나 새로운 투자자를 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다..

이러한 기본을 벗어나, 이제 좋은 사업 계획을 만드는 것이 무엇인지 살펴볼 수 있습니다..

사업 계획에 포함되어야 하는 것?

요약

안 요약 회사 구조에 대한 높은 수준의 개요입니다., 역사, 그리고 목표. 이것은 귀하의 사업 계획서 앞에 배치되어야 합니다.. 경영진과 잠재 투자자에게 비즈니스를 소개할 때 읽을 수 있는 빠른 문서를 제공하기 위한 것이기 때문입니다.. 추가적으로, 비즈니스 계획의 다음 페이지에서는 여기에서 다루는 많은 주제에 대해 더 자세히 설명할 수 있습니다..

사업 내용

귀하의 비즈니스 설명은 귀하가 누구이며 귀하의 회사가 무엇을 할 것인지를 정의할 수 있는 기회입니다.. 집중해야 할 첫 번째 핵심 요소는 귀하가 어떤 유형의 비즈니스인지입니다.. 당신은 무엇을 판매합니까, 그리고 당신의 비즈니스 모델은 무엇입니까 (B2B, B2C, 등.) 귀하의 비즈니스 설명은 귀하의 비즈니스가 경쟁업체와 차별화되는 점을 언급해야 합니다.. 탁월한 고객 서비스가 될 수 있습니다., 고품질 제품, 또는 다른 것. 마지막, 회사의 사명 선언문과 가치를 구체화하는 데 시간을 할애해야 합니다.. 이는 나중에 비즈니스가 확장되거나 고유한 문제에 직면할 때 매우 중요합니다..

시장 분석

사업 계획에는 경쟁사를 다루는 섹션도 포함되어야 합니다., 표적 시장, 잠재적인 소비자 페르소나.

귀하의 목표 시장은 귀하의 비즈니스가 판매에 가장 관심이 있는 소비자의 인구 통계입니다.. 소비자 페르소나는 대상 인구 통계에 맞는 가상의 성격입니다.. 소비자 페르소나를 식별하는 것은 나중에 마케팅 계획의 개요를 세울 때 매우 유용할 수 있습니다.. 비즈니스 계획에 심층적인 소비자 페르소나를 항상 포함할 필요는 없습니다.. 하지만, 문서 초안 작성에 매우 유용한 연습입니다..

마지막으로, 마케팅 분석에는 경쟁사에 대한 섹션도 포함되어야 합니다.. 이를 통해 시장의 강점과 약점을 식별할 수 있습니다., 뿐만 아니라 시장 내의 기회.

제품 및/또는 서비스

아마도 온라인 상점 사업 계획의 가장 간단한 섹션은 제품 및 서비스 섹션일 것입니다.. 이 섹션에서는 귀사가 판매하는 제품 또는 귀사가 제공하는 서비스를 간략하게 설명해야 합니다.. 제품 목록 외에도, 각 제품의 가격도 포함해야 합니다.. 이것은 나중에 예산을 설정할 때 필수적입니다..

마케팅 계획

마케팅 계획은 비즈니스 계획의 가장 복잡한 측면 중 하나입니다., 종종 많은 작업이 필요합니다. 마케팅 계획은 몇 가지 매우 중요한 개념을 다루어야 합니다.. 첫 번째, 소비자가 경쟁업체보다 귀하의 비즈니스를 선호해야 하는 이유? 초, 귀사는 어떻게 소비자에게 다가갈 것인가? 어떤 소셜 미디어 채널을 사용할 것인가? 그리고 어떤 다른 종류의 마케팅 콘텐츠에 집중할 것인가? 제삼, 콘텐츠 전략은 무엇입니까?

사업 계획을 세우려면 회사의 가치 및 사명 선언문과 함께 시장 분석을 신중하게 융합해야 합니다.. 귀하의 마케팅 전략은 귀하가 누구인지와 귀하가 판매하는 제품 사이의 점을 연결하는 것입니다.. 강력한 마케팅 계획 수립에 대한 자세한 지침은, 우리의 유용한 읽기 B2C 마케팅 가이드 전자 상거래.

예산, 합법적인, 및 재정

마지막, 사업 계획은 사업의 모든 재무 및 법적 측면을 자세히 설명해야 합니다.. 여기에는 예산이 포함됩니다., 시작 비용, 및 분기별 예측. 모든 사업 비용과 예상 비용 및 소득을 문서화하는 데 매우 철저합니다.. 요약본과는 별개로, 잠재적 투자자를 위한 사업 계획의 가장 중요한 부분입니다..

귀하의 비즈니스와 관련된 모든 법적 고려 사항을 요약한 간략한 섹션을 포함하는 것도 건전한 비즈니스 관행입니다.. 온라인 상점의 경우, 여기에는 사기 방지, 배송 또는 제조 문제 등이 포함될 수 있습니다..

사업 계획 검토

그래서, 초안 작성을 마친 후 사업 계획이 좋은지 어떻게 알 수 있습니까?? 사업 계획을 검토하는 간단한 방법은 사업 계획에 대한 몇 가지 기본적이고 높은 수준의 질문을 스스로에게 하는 것입니다.. 첫 초안을 완성하면, 사업 계획을 검토하고 다음 질문을 스스로에게 던져야 합니다.:

사업은 무엇을 하는가?
비즈니스는 어떻게 구성/구성되어 있습니까??
기업의 소비자/고객은 누구인가?
기업이 목표 소비자에게 어떻게 어필할 것인가?
회사는 앞으로 어떻게 성장할 계획입니까??

귀하의 사업 계획이 이러한 각 질문에 만족스럽게 대답하는 경우, 당신은 좋은 일을 했어. 그렇지 않다면, 언제든지 돌아가서 작업을 수정하고 더 많은 연구를 수행할 수 있습니다..

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시작하다

Jan 30, 2023

About the author

Max has been working in the ecommerce industry for the last six years helping brands to establish and level-up content marketing and SEO. Despite that, he has experience with entrepreneurship. He is a fiction writer in his free time.