Halo. Konten blog kami telah diterjemahkan secara otomatis demi kenyamanan Anda. Mohon maaf bila sesekali ada terjemahan yang buruk.

Apa Rencana Bisnis Harus Terlihat Seperti: Contoh— Bagian 2

Feb 11, 2016 oleh Lina Vashurina, Ecwid Tim
Posted Feb 11, 2016 oleh Lina Vashurina, Ecwid Tim

Selamat atas awal yang umumnya besar usaha untuk baru bisnis usaha: anda akan menciptakan sebuah rencana bisnis. Ini semua-dokumen penting yang akan melayani tidak hanya menyediakan anda dan karyawan anda dengan fokus, tapi juga akan menjadi sarana untuk cepat mengijinkan orang lain masuk pada apa bisnis anda adalah semua tentang, mengapa lebih baik dan berbeda dari kompetisi, dan akan menjelaskan semua nya bagian yang bergerak. Ini adalah bisnis anda adalah "alkitab."

Berikut ini adalah contoh dari rencana bisnis kedai kopi untuk toko e-commerce fiksi, kita panggil Green Tree Coffee.

Penting, semua fakta dan angka-angka ini mengandung yang diciptakan, tapi yang formatting dan aliran yang valid. Gunakan ini sebagai contoh untuk menginspirasi anda ketika anda menciptakan bisnis anda sendiri rencana!

Memulai rencana bisnis:

Ringkasan Eksekutif

Berbasis di Asheville, North Carolina, Hijau Pohon Kopi adalah sebuah online retailer dari tinggi-kualitas terbatas-lari kopi dari seluruh dunia. Ini didirikan oleh Lawson McBride, seorang backpacker, penjelajah dunia, dan kopi kekasih yang menghabiskan waktu selama lima tahun terakhir pendanaan dia bepergian dengan bekerja di kecil kopi peternakan di locales eksotis di enam dari tujuh benua. McBride adalah bergairah tentang baik-menghasilkan kopi yang hanya bisa dibeli di toko konvensional, jadi dia membawa dunia Internet perhatian kesukaannya kopi peternakan di mana ia digunakan untuk bekerja, agar mereka jika tidak pergi tanpa diketahui oleh kopi-mencintai umum.

Bisnis saat ini beroperasi sepenuhnya secara online, membuat produk yang tersedia di mana-mana sekaligus. Bisnis proyeksi memiliki Hijau Pohon Kopi di jalur yang benar untuk menghasilkan $35,000 dari pendapatan untuk tahun pertama, dan sebagai bisnis tumbuh, itu akan melakukan $$350,000 dari bisnis setiap tahunnya dalam tiga tahun. Pada pertemuan ini proyeksi, akan ada fisik Hijau Pohon Kopi storefront terbuka untuk penduduk dan pengunjung ke Asheville yang ingin mengalami pemandangan dan bau kopi di orang.

Bisnis mempertahankan fokus pada environmentalism dan keberlanjutan. Pelanggan di Asheville diundang untuk membawa mereka menggunakan kopi dasar untuk membidik drop-off point setiap minggu, di mana itu akan dibuat menjadi pupuk bagi komunitas taman. Setelah fisik storefront adalah berdiri dan berjalan, pelanggan bisa mereka alasan untuk toko di setiap waktu.

Penelitian menunjukkan bahwa minum kopi lebih populer daripada yang pernah. Rata-rata orang Amerika minum sembilan cangkir kopi seminggu. Rata-rata minuman Eropa 11. Rata-rata Amerika Selatan? 13 cangkir kopi setiap minggu. Ini adalah mengapa hal itu tetap penting untuk Hijau Pohon Kopi untuk fokus pada melayani dunia pada umumnya.

Bisnis terutama competes dengan Merah Fern Kopi, secangkir kecil kopi distributor yang bekerja secara eksklusif dengan Amerika kopi peternakan. Hijau Pohon nilai proposisi dan kunci differentiation berasal dari perusahaan di seluruh dunia, fokus dan perhatian untuk keberlanjutan dalam masa operasi.

Di awal, pemasaran akan dilakukan melalui sosial media. Dalam kursus dari perjalanan, pendiri dan CEO McBride telah mengumpulkan sebagian besar mengikuti di Twitter dan Instagram. Dia akan mengarahkan perhatian ke Hijau Pohon Kopi website, membuat rutin saran pada kopi untuk pembelian, dan berbagi gaya foto yang berkaitan dengan kopi-kekasih gaya hidup. Dari waktu ke waktu, pemasaran usaha akan tumbuh termasuk membayar pencarian dan hyperlocal kopi-mencicipi peristiwa.

Produk akan sourced dari kopi peternakan itu McBride memiliki pengalaman pribadi yang bekerja dengan. Dia memiliki akses ke sebuah kepercayaan dan pemahaman dengan orang-lorong sawah yang lebih besar bisnis akan hanya pernah; dia adalah mantan karyawan. Produk akan dikirim dalam jumlah besar melalui konvensional pengiriman berarti untuk gudang ruang, dimana hal ini kemudian repackaged dengan Hijau Pohon branding, termasuk singkat teks pada setiap tas dari kopi kacang-kacangan tentang peternakan dan negara dari mana kopi itu berasal.

Hijau Pohon bukan saat ini mencari pendanaan, tapi ini mungkin berubah di masa depan. Sekarang perusahaan ini sepenuhnya bootstrapped dari McBride tabungan, dan dia mampu untuk membeli produk yang di diskon besar karena pribadinya koneksi kopi industri di seluruh dunia.

Cerita Kita

Setelah beberapa tahun bekerja sebagai investasi bankir di Wall Street, efek pedagang Lawson McBride siap untuk berubah drastis dalam setiap cara. Dia menjual sebagian dari harta dan tinggal keluar dari tas ransel untuk lima tahun ketika berkeliling dunia dalam pengejaran terbaik kopi dia bisa menemukan. Setelah semua, kopi adalah satu-satunya hal yang dia secara konsisten menikmati dalam kehidupan sehari-hari. Dia ingin membawa itu sama kebahagiaan untuk orang lain, tapi dia tahu bahwa dia harus belajar segala sesuatu tentang hal itu sebelum dia bisa melakukannya. Setelah bekerja serangkaian manual tenaga kerja pekerjaan di kopi peternakan di seluruh dunia, dia mempengaruhi dia industri koneksi untuk membeli batch pertama dari Hijau Pohon Kopi persediaan, dan sekarang ditetapkan pada glamorizing kopi seperti sebelumnya.

Hijau Pohon Kopi penglihatan sederhana: dunia kopi, dibawa ke depan. Sama seperti Amazon bisa frictionlessly menyampaikan harian rumah tangga kebutuhan seperti kertas toilet dan kucing, Hijau Pohon mencari untuk membawa langka atau sulit-untuk-menemukan kopi untuk mereka pelanggan dengan mudah. Perusahaan hanya menjual kopi yang telah vetted secara langsung oleh McBride kerja pengalaman; dia tahu si kecil kopi peternakan yang memperlakukan pekerja yang baik dan membayar upah yang adil dengan kebaikan menjadi seorang mantan karyawan dari mereka sendiri.

Saat Ini Perusahaan Status

Hijau Pohon Kopi yang saat ini beroperasi sebagai sebuah LLC, tapi akan segera mencari incorporate sebagai perusahaan bisnis yang tumbuh.. Perusahaan adalah pribadi yang diselenggarakan sepenuhnya oleh McBride, meskipun ia tidak membuat rahasia dari fakta bahwa bisnis tergantung pada kerja keras dari petani kopi di seluruh dunia. Sebagai reseller itu sendiri, bisnis menjual secara langsung ke konsumen melalui its online e-commerce toko dan menghindari urusan dengan resellers atau wholesalers.

Hijau Pohon Kopi Sasaran

Hijau Pohon adalah niat berdansa di dunia yang jauh dari Starbucks gaya hidup. Bisnis terutama domestik, dalam Amerika Serikat. Sekarang, fokus pada pertumbuhan bisnis menjadi lebih internasional. Berikut adalah contoh rencana bisnis menunjukkan apa yang diperlukan dari waktu ke waktu untuk datang dalam rangka memenuhi tujuan tersebut.

Fase Saya (berikutnya enam bulan)

  • apakah domestik atau internasional, meningkatkan total penjualan 15% melalui kuat sosial media mendorong
  • tumbuh sosial media mengikuti di Twitter dan Instagram dengan 25%
  • mengidentifikasi dan bekerja dengan tiga kunci merek duta besar yang bisa menjadi profil-tinggi spokespersons untuk Pohon Hijau merek kopi dunia.

Tahap II (berikutnya 12 bulan)

  • dapat berkomunikasi dan melakukan perjalanan ke lima baru kopi peternakan untuk menyelidiki reselling produk mereka ke Hijau Pohon penonton
  • tuan rumah kopi-mencicipi kejadian ini baru locales dengan kepentingan secara bersamaan drum kabar baru internasional tertarik pada Pohon Hijau merek
  • mulai menyelidiki ruang untuk menyewa atau membeli di Asheville daerah untuk tujuan dari menyusun fisik storefront
  • mulai outlining karyawan pegangan untuk kapan waktu yang tepat untuk mulai mempekerjakan lebih membantu.

Tim

Sekarang, Hijau Pohon adalah satu-wanita tim. Dengan Wall Street melanjutkan bahwa hanya berbicara untuk pengalaman yang mengubah uang menjadi lebih banyak uang, Lawson McBride sekarang bekerja mengubah dunia kopi menjadi uang. Dia adalah pendiri, CEO, dan utama funder dari semua perusahaan operasi.

Sebagai perusahaan yang tumbuh., McBride akan mulai mempekerjakan pekerja keras kopi enthusiasts untuk melihat Hijau Pohon Kopi melambung ke new international heights.

Pasar Ukuran dan Pengembangan

Kopi internasional, dikonsumsi dalam satu bentuk atau lain hampir di mana-mana bahwa manusia hidup. Dengan fakta ini juga diakui, Hijau Pohon mencari untuk pelanggan bisnis di setiap mendiami benua di planet ini. Di Amerika Serikat sendiri, kopi adalah $30 miliar bisnis. Internasional, itu adalah lebih dari 10 kali angka. Tiga dari setiap empat orang di planet mengkonsumsi kopi setidaknya seminggu sekali. Ini adalah sebuah potensi pasar ukuran mendekati dua miliar pelanggan.

Mengembangkan merek bukan tanpa tantangan nya. Ada beberapa de facto nama di bisnis kopi yang menempati lebih dari mereka berbagi perhatian, jadi kesulitan menjadi salah satu membesarkan Hijau Pohon profil dengan cara seperti itu biasa-biasa saja peminum kopi menjadi sadar akan hal itu. Perusahaan percaya bahwa cara terbaik untuk melakukan ini adalah untuk memulai leveraging perhatian di coffee enthusiast dunia pertama, di mana perhatian akan menggiring bola ke bawah dan ke dalam mainstream dari waktu ke waktu.

Daripada melihat orang-orang meninggalkan rumah untuk pergi ke fancy coffee shop dalam rangka untuk menikmati yang indah kafein infus, Hijau Pohon Kopi yang tahu bahwa orang-orang akan lebih memilih untuk tinggal di rumah dan memiliki well-done, nah dewasa kopi datang kepada mereka.

Kompetisi

Merah Fern Kopi – berbasis di AS, Merah Fern telah dibedakan sendiri dengan bekerja dengan tidak diketahui orang Amerika coffee growers untuk membawa produk mereka ke lebih mainstream perhatian.

Blue Bottle Coffee – ini high-end Amerika kedai kopi ini dikenal untuk yang nikmat (jika mahal) kopi yang dibuat untuk memesan di perusahaan retail store.

Orange Lightning Kopi – bekerja secara khusus dengan salah satu kopi grower di Australia, ini Amerika reseller membuat sebagian besar hyper-caffeinated kopi di dunia yang tersedia untuk pembelian untuk siapa saja dengan koneksi Internet dan sebuah alamat pengiriman.

Brand Differentiation dan Nilai Penawaran.

Seperti yang dibahas di atas, kopi adalah ubiquitous, dunia fenomena. Tak satu pun dari kompetisi incorporates seluruh dunia ke dalam bisnis, dan seperti, mereka membatasi diri mereka sendiri. Dalam waktu yang bersamaan., tak satu pun dari mereka yang terutama dikenal untuk mereka yang adil perdagangan bisnis operasi atau komitmen untuk keberlanjutan. Hijau Pohon bekerja dengan coffee growers di setiap benua di mana orang-orang hidup, membuat mereka lebih rendah-yang dikenal kopi yang tersedia untuk benar-benar siapapun di dunia ini, berdiri untuk jaringan outpace kompetisi dalam hal pendapatan dan merek di seluruh dunia pengakuan. Fokus adalah dan akan tetap menerus internasional, apakah itu adalah pemasok atau pelanggan.

Target Pasar

Pelanggan kami yang umumnya sosial media-cerdas kopi kekasih dalam mengembangkan dunia. Untuk segmen yang demographic lebih spesifik, ini terlihat seperti ini.

Usia – 18-34
Kopi enthusiasts – mereka pergi keluar untuk minum kopi atau membuat sendiri di rumah dengan beberapa tingkat regularity.
Sosial media-cerdas – mereka punya dan yang aktif di media sosial mereka account, apakah itu Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter, atau mirip. Ini layanan datang menjadi ada saat ini pasar besar. Mereka merasa nyaman dengan layanan ini dan menggunakan mereka secara teratur.
Beberapa kepentingan dalam keberlanjutan dan lingkungan – ini pasar yang semakin sadar manusia berdampak pada dunia dan yang tertarik dalam mengambil langkah-langkah untuk melawan ini, bahkan jika mereka adalah langkah-langkah kecil.
Lokasi – di mana saja dan di mana-mana dalam mengembangkan dunia. Hijau Pohon Kopi adalah sebuah Internet-satunya bisnis untuk saat ini. Ini mensyaratkan bahwa pelanggan kami memiliki kartu kredit jumlah, alamat pengiriman, dan koneksi Internet.

Rencana Pemasaran

Sosial media – pendiri Lawson McBride khalayak yang mencengangkan, sosial media berikut di atas tentu saja dia berjalan ke kecil kopi peternakan di seluruh dunia. Dia adalah seorang yang dikenal coffee connoisseur dan tastemaker kopi dunia. Dia tweets dan Instagram posting akan unobtrusively langsung orang-orang Hijau Pohon unik penawaran di situs, dan mereka akan menjadi retweeted dan re-berbagi, mengalikan ini pemasaran usaha.

Membayar pencarian – banyak orang suka minum kopi dan tidak tahu di mana untuk memulai. Pembelian kunci Google search syarat-syarat yang akan mengarahkan orang-orang ke Hijau Pohon website, yang ditata sedemikian rupa untuk membuat bahkan kopi pemula percaya diri dalam nya atau keputusan pembelian.

SEO – singkat, daily blog post yang ditulis oleh pendiri perusahaan akan membagi pikirannya pada kopi dunia pada umumnya, serta membahas kejadian-kejadian di perusahaan yang dia bekerja untuk tumbuh itu. Ini akan memiliki kata kunci seperti "kopi organik,""pertukaran yang adil,"dan seperti.

HUMAS – sebagai pondasi dari pemasaran, rencana datang bersama-sama dari waktu ke waktu, Hijau Pohon Kopi akan pitching media outlets mulai dari bisnis publications (untuk menutup cerita unik dibalik mulai dari bisnis ini) untuk dikenal blogs kopi dunia, di mana sang pendiri akan berbagi pikirannya tentang apa yang baik dan yang buruk ketika datang untuk secangkir kopi.

Harian Operasi

Seperti yang dibahas, Hijau Pohon Kopi beroperasi sepenuhnya sebagai e-commerce toko untuk sekarang, Harian operasi berputar hampir seluruhnya sekitar mengisi perintah, pengiriman mereka, dan restocking persediaan sebelum menjual keluar. Hubungan dengan arus penyedia rock-solid karena kami pendiri pengalaman pribadi dengan bisnis ini.

Perintah yang dimasukkan ke custom-dicetak kopi di kantung yang terbuat dari kertas recyclable, masing-masing bantalan singkat teks tentang di mana dan bagaimana masing-masing kopi yang ditanam. Mereka kemudian dikemas dalam karton box dalam rangka untuk dikirim ke pelanggan. UP datang untuk rutin harian pickup. Sementara internasional perintah tetap kecil, mereka dikirim dari lokal kantor pos untuk airmail pengiriman sebagai diperlukan.

Restock pengiriman yang inventoried pada akhir dari setiap hari kerja demi menjual mereka sangat hari berikutnya.

Rencana Keuangan

 Tahun 1Tahun 2Tahun 3
Penjualan$35519$160000$350000
Langsung Biaya Penjualan$5070$22857$40000
Lainnya Biaya Produksi$7370$33226$50000
Total Biaya Penjualan$12440$56083$90000
Gross Margin$23079$103916$260000
Gross Margin %64.9%64.9%74%
Biaya   
Gaji$0$50000$75000
Penjualan dan Pemasaran, dan Biaya Lain$1000$5000$7500
Depreciation$500$500$500
Sewa Peralatan$0$0$0
Utilitas$1500$1500$1500
Asuransi$2000$2000$2000
Sewa$12000$25000$25000
Gaji Pajak$0$1000$2000
Lainnya   
Total Biaya Operasi$15500$29500$30500
Laba Sebelum Bunga dan Pajak$7579$74416$229500
EBITDA$9,579$77316$233500
Bunga Biaya$900$1600$1600
Pajak Dikeluarkan$1100$1300$2400
Jaring Laba$20019$27034$63343
Jaring Laba/Penjualan56.3%16.8%18.09%

***

Saya harap, anda akan sekarang memiliki sebuah kerangka menyeluruh untuk menciptakan sebuah rencana bisnis anda sendiri. Dan ingat: jika rencana tidak bekerja, mengubah rencana – bukan tujuan yang ingin memulai bisnis!

About The Author
Lina is a content creator at Ecwid. She writes to inspire and educate readers on all things commerce. She loves to travel and runs marathons.

Stay up to date!

Get free e-commerce tips, news and inspiring ideas delivered directly to your inbox