在这一集中，我们采取了与战术方法完全不同的策略，并与著名商业作家迈克尔·格伯 (Michael Gerber) 进行了深入交流，他创造了“为你的事业而努力，而不是在你的事业中努力”这句话。我们从创业之旅的开始开始。
成绩单
杰西：理查德，你好吗？
理查德：我今天超级兴奋。这对我们来说意义重大。
杰西：这是个大事。是的，所以今天特别兴奋。实际上，在我面前，有一本书
理查德：是的。今天我们请来了系统和流程方面的专家，他基本上可以构建你的业务，让你的公司从一家公司发展到一千家公司。今天上午我们请来了 Michael E. Gerber，他是多本书的作者，其中最广为人知的可能是《
迈克尔：非常感谢各位先生，我很高兴来到这里。
理查德：那么，当一个创业者最初开始考虑创业时，你会鼓励他们做什么？我知道，我熟悉“梦想室”的概念，但我们不一定非要完全进入“梦想室”，但是梦想究竟有多重要？
迈克尔：嗯，这涵盖了一切。从头到尾，一切都包含在内。这就是你做这件事的理由。所以，他们做这件事的理由，就是我有效地吸引他们参与的方式。那么，你为什么要做这件事？这对你来说意味着什么？为什么这件事很重要？为什么这件事对你认为应该推广的人群很重要？你想把这件事推广给哪些人？如果我找不到什么有说服力的东西，我就知道还有很多工作要做。问题在于，我挨家挨户地敲门，拜访了成百上千的小企业主。我说的是真正的门，不是电子门，是真正的门。是那种人们可以对你关上门的门，是那种没人想让你进去的门。那时候，我的同事们会挨家挨户地敲门，努力让每一位小企业主都参与到我的故事中来。所以我理解这个故事。所以，我接触过的几乎所有小公司都缺少一个关键要素：一个引人入胜的故事。人类为故事而活，那么，故事是什么呢？想想《托拉》，它就是一个故事；《新约》，它也是一个故事；苹果是一个故事；谷歌也是一个故事。每一家公司的创立都是一个故事，因此，每一个创业者都必须发掘并成为自己内心的讲故事者，才能找到自己创业的真正意义。
问题是，对于他们每个人来说，他们这样做的真正原因都是为了钱，也就是为了谋生。因此，我所交谈过的每个人，除了我之外，他们的答案都是为了赚钱。不只是为了谋生，而是为了过上真正酷炫的生活，不只是为了过上酷炫的生活而赚一大笔钱，成为隔壁的百万富翁。这就是为什么隔壁的百万富翁会吸引每个人内心贪婪愚蠢的东西。我想要自由，我想要独立，我想要努力工作，做这件事，做这件事，做这件事。我想要，我想要，我想要，我想要。这就是谈话的开始。这是你和任何人所能进行的最引人注目的谈话，因为当你开始的时候，你真正发现了这幅图景中缺少什么，这个人的内心缺少什么，这个人，他脱离了轨道，而不是在轨道上。而且，你们知道，你们在这个行业已经工作很长很长时间了，你们遇到的大多数人都是偏离轨道的，而不是在轨道上的。
所以我的工作首先是让他们明白这一点。所以这幅图缺少的是人们可以进行的最重要的对话，以便了解人们从事商业的最重要的原因，就像史蒂夫·乔布斯、谷歌兄弟等等等等。
理查德：那么你认为为什么很多人普遍难以做梦呢？也许他们经常做白日梦，但究竟是什么让他们觉得难以做梦呢？你认为是他们觉得做梦令人生畏，还是他们太急于思考如何赚钱？
迈克尔：做梦是自然而然发生的。你入睡后就会做梦，你入睡不是为了做梦。做梦是自然而然发生的，不是你刻意安排的。首先，从来没有人被教过如何做梦。我们从来没被教过，我们四岁的时候没人教过我们做梦。我们十二岁的时候也没被教过。我们从来没被教过如何做梦，但我们现在二十六岁了，当我们参军的时候，军士长也没说“做梦！”
杰西：我觉得这好像是你最后听到的话了。
迈克尔：你最不想看到的就是这个，对吧。我们去麻省理工学院的时候，没人说“做梦”，所以实际上是因为我们不做梦，这对我们来说很陌生。所以这对我们来说很陌生，尤其是我所说的“有意识的做梦”。
有意识的做梦是出于非常具体的原因而做梦的行为，而这个原因可以追溯到这幅图景中缺失的东西。而对于地球上绝大多数人来说，这幅图景中缺失的是作为人类的意义，活着的意义。所以这场对话实际上是
杰西：我们得把那段剪掉！（笑）
迈克尔：我不是说就是这样，我是说，但非常接近。这就是我做一切事情的动机。所以你明白，那么，过着愚蠢的生活意味着什么？过着真正有意义的生活又意味着什么？嗯，我必须面对现实，思考这对我来说究竟意味着什么。
因此，在我在
理查德：是啊，因为你必须按照梦想来安排它们。
Michael （中国）：当然，梦想是首要的，系统是次要的，是实现目标的手段，而不是最终目标。所以，大多数时候，我被那些陷入思想而不是内心的人误解为是一个深思熟虑的人。我不是一个深思熟虑的人，我是一个深切的感受者。简而言之，我深深地知道，我生命的意义就是我生命的全部。现在你知道了，因为你庆祝了它，我只是庆祝了我的
所以梦想家是创造者，梦想家是企业家的第一主要人格。企业家是梦想家、思想家、讲故事的人和领导者。梦想家有梦想，思想家有愿景。讲故事的人有目的，领导者有使命。我的工作是帮助我的客户理解这些，并参与其中，发现他们内心的这些，即使他需要三年时间才能做到。并明白这无论如何都会浪费掉那段时间。即使他花了三年、五年时间去做，也没有任何区别。突然间，你面对的是你在这里的原因。我的意思是你在这里的原因。
理查德：差别很大。
迈克尔：我的意思是，想想看。突然之间，我们要做的是把一家只有我们一个人的公司发展成一家拥有1000名员工的公司，而且这家公司存在的意义不仅仅是为了谋生。你明白吗？任何傻瓜都能靠这个谋生。
现在有很多傻瓜无法谋生，当然我对那些无法谋生的傻瓜很感兴趣，但要明白，这并不是因为他们无法谋生。而是因为他们没有生存的理由。所以我们必须找到原因。这就是我们的工作。这就是你的工作。这是我的工作。这是你的工作，Rich。这是我们的工作。我们的工作是找到原因，然后深入挖掘，不要只接受一个快速的答案：“那么你来这里是为了什么？”好吧，我来这里是要说，我听过很多愚蠢的答案。我只是说不是那样，我们在寻找真正的答案。他们一说出来你就会知道真正的答案。就像他们会知道的那样，因为它不会只是某种东西。你明白我的意思吗？
杰西：哦，当然。
理查德：嗯，我的意思是，除此之外，还有一些事情是可以推测的，虽然我不太喜欢这么做。但我猜，从你的言外之意和对你多一些的了解来看，无论如何，这都需要付出努力，对吧？毕竟，没有人会白白送你一百万美元。至少我还没遇到过。但这确实需要付出努力，所以，你需要有那个理由，那个动力，那种内在的激情，那种灵感。当你有了梦想的灵感，能量就会从你从未真正意识到的地方涌现出来。
迈克尔：这很重要。它来自你从未意识到的地方。那就是能量。能量是激情的源泉，激情是想象力的源泉，想象力是远见的源泉。所以，如果史蒂夫·乔布斯没有被激情——那种创造者的激情——所吞噬，那么创造者的激情是地球上任何其他人的激情都无法比拟的。圣经上说，创造者是按照上帝的形象创造的，这意味着他们生来就是为了创造。所以你突然明白了我们存在的意义，我们生来就是为了创造，我们生来就是为了创造什么？我们生来就是为了创造一个配得上上帝的世界。所以我是在对那些可能根本不信上帝的人说话。他们会说，我不知道怎么会有人不信上帝。你是什么时候不再信上帝的？没有其他原因，真的没有任何原因。
你明白吗？没有，没有，零。这是一个伟大的故事。这是人们从亚当和夏娃开始讲述的伟大故事。所以我们必须知道这个故事是什么，我们必须突然面对我们在这个故事中的角色。神奇的事情发生了。只是你们都知道，因为你们都做过。
一些神奇的事情发生在你身上。不是你创造了它，而是它创造了你。所以，这并不是说“我写了那本书”——它写了那本书。事实是它创造了它，它是内在的创造者。它与迈克尔现在坐在这里和你说话完全不同，就像我们能想象到的一样。所以不是我在做这件事。是 IT 在做这件事。我的工作是融入其中，为了融入其中，我必须向它敞开心扉。为了向它敞开心扉，我必须关闭所有其他的“是的，但是，是的，但是”等等。这听起来可能非常非常糟糕。不管怎样，但事实就是如此。但这是事实，过去 100,000 年里，我拥有的 40 多万家小型企业客户，每一位来找我们的 100,000 多万家小型企业主，都是因为他们读了这个故事，然后说：“我必须这样做。”他们每个人都有某种信念，认为某种东西阻碍了他们的创作。我们必须摆脱这种信念。我们必须摆脱他们带到谈话中的东西。所以我发明了一种我称之为“白纸和初学者心态”的东西。所以你处理这个问题的方式实际上是一张白纸和一个初学者心态。这就是你对待你所创造的一切的方式。我不会开始抽出一些东西然后画成一个图解，我不会这样做。我从来没有这样做过。我开始写字。不是我写的，是 IT 写的。你可能知道，我相信你收到了我的独白。你们俩有谁收到了我的独白吗？
理查德：我有。
杰西：是的。
迈克尔：是的。所以，现在我已经写了200篇独白，每周发一篇。你可以说它们是创业诗，所以我每周写一首诗。不过，当我说“我每周写一首诗”的时候，其实并不是真的每周写一首诗，而是它自己每周写一首诗。因为我坐下来的时候脑子里什么都没有，就直接开始写，真的，脑子里什么都没有。写独白从来没有事先计划过。比如，今天我想写什么？绝对不会。我不允许自己这么做。我对即将发生的事情的兴趣，和我的读者一样。
我们的独白有大约一万人订阅。但如果你真正关注独白，你会发现创作是如何发生的。这是一件令人着迷的事情。这是一件令人着迷的事情。这就是我过去 40 年一直在做的事情。
理查德：我喜欢这个。我可以想象——如果我对你了解更多一些，我们可能只有45分钟的时间来聊这个话题。你知道，我知道你可以就这个话题聊上五年。就这一个方面，因为它至关重要。我想说，在我们讨论其他内容之前，或许可以先提一下，即使你可能不喜欢我这么说，但还是想稍微谈谈你的梦想，让大家明白，你可以畅所欲言，无论你的梦想多么宏大，比如你想消除世界饥饿。你知道我的意思，有些人认为：“哦，梦想必须是，我要创造，我要卖掉这个小玩意儿，我要赚足够的钱来支付家里的房子……” 但这根本不是梦想。
迈克尔：不，那些是目标。
理查德：是的，那不是梦。那么，什么只是
迈克尔：当然了。
理查德：每个人都想要一个捷径，三年零五分钟的时间，就这么简单，他们怎么知道自己开始走上真正的道路呢？
迈克尔：你怎么知道自己坠入爱河了？
理查德：是啊，你就像我爸以前那样，我说“我怎么知道吉他调好音了？”“你弹的时候就知道了，吉他调好了。”你跟他们说，我就是一直搞不懂这该死的事。
迈克尔：完全一样。1977年，我创办了迈克尔·托马斯公司——我是迈克尔，他是托马斯——当时我们怀揣着同一个梦想。它最终成为了全球第一家商业辅导公司。我们开创了商业辅导的先河。
现在，这是一件了不起的事情，人们会说：“哦，得了吧。你不可能发明商业教练。今天，它就像是 13 亿美元的现实。”我们发明了小型企业教练。我们决定这样做是因为我偶然与小型企业主合作。我的姐夫拥有一家广告公司，他与一位客户发生了问题，他问我是否愿意去和他的客户谈谈他遇到的一个问题——将潜在客户转化为销售。
我告诉我的
因为这就是前端必须发生的一切。这就是你如何将领先优势转化为第一个基准，也就是我们所说的销售。’那么问题就变成了第一个基准是什么？他已经迷茫了。他说：“等一下。”我说：“不，让我解释一下。问题是你没有销售系统，因为你不了解故事。故事就是球赛。”他说：“那么，你知道怎么写这个故事吗？”我说：“当然可以。”他说：“你能帮我写吗？我说：‘当然可以。’他说 Ace 会想出付给我多少钱，Ace 会来接我，我会和他谈谈，然后他会回来找你。我很快就会见到你，鲍勃。”谈话就这样结束了。
Ace 接我时问道：“发生了什么事？”我说：“他刚刚雇用了我。”“他刚刚雇用了你？怎么回事？”我说：“嗯，我告诉他要解决他的问题。”他说：“但你告诉我你无法解决他的问题，因为你对业务一无所知，你对他的私人关系一无所知。”“嗯，这仍然是事实。我不知道，但这很容易学到。关键不是对产品的了解。我花了大约五秒钟就学会了，问了他一个问题。缺少的是我们如何向消费者传达这一点，他所要做的就是写下来。
这就是第二个、第三个、第四个、第五个、第六个的开始。我突然发现
理查德：对不起，艾斯，我道歉。
我们创办了一家公司，就是为了实现这个梦想，这就是我和汤姆关于梦想、愿景、目标和使命的对话的开始。我们一开始并没有做我知道该怎么做的事情。我们开始问，最终目标是什么。然后我们发现了我们的梦想。我当时的梦想，现在的梦想，是改变全世界小企业的现状。现在听我说话的任何人都可以立即写下来，说“好吧，改变全世界_________的现状。这就是我从事的行业。”你明白我的意思。拥有梦想就是这么容易。但是要知道，我对它非常认真。你要知道，这是我一生的事业。这是我的使命。这是我在 38 岁时想到的。我并没有打算去做我没有想过的事情。你明白吗？成为一名企业家 — — 我甚至没有想过这个。我只是在和鲍勃聊天。梦想就这么出现了。这就是我说它发生在你身上时发生的事情，它发生在你身上。如果你醒着，你就会明白，我在与鲍勃的谈话中是清醒的，我的整个身心都投入到与鲍勃的谈话中。
杰西：而且很明显，你最后也保持着一颗初学者的心。这是与生俱来的。
Michael （中国）：我对此一无所知。我就是这样开始这一切的。我对此一无所知。“那又怎么样？”——他说那是一种祝福。你对此一无所知总比知道要好，因为如果你知道的话，那会立即影响你的事业的开端，而且它以一种永远不会产生太大影响的方式影响它，你很幸运，你明白吗？我出现在鲍勃的店里并不是运气。那是完全不同的东西，我可以称之为命运。这是我一生的工作。我可以称之为命运。我们已经卖出了数百万、数百万、数百万个这样的产品
理查德: 其中一件事，我的意思是，我可以和你聊几天，就像尝试着快速地谈一谈另外两件事。但非常感谢你，显然，我们会让人们有机会更多地了解你，以及他们应该去哪里了解你最近在做什么。所以我们肯定会在结束前讨论这个问题。我一直听到你提到的一件事是，正如杰西指出的那样——为你的生意而努力，而不是在你的生意中工作。根据你的书，其中一个要素是我读过的，也和你交流过的，它涉及到你的另一句话：“如何从一家只有一人的公司发展到一家拥有 1000 人的公司。”所以，让我们把它分解成一些东西，它不是那么简单，但让我们试试。你的第一个雇员，你的公司，你进入的是一家只有两个人的公司。在大多数情况下，我知道这有点不同
迈克尔：两者都对。这是普遍现象。一切都始于这个故事。就我们而言，我们讲述了一个故事，我们在迈克尔·托马斯公司招聘第一位员工时就讲述了这个故事。我们招聘第一位员工的目的就是向他/她解释我们是谁，我们是做什么的。我当时做了这个解释，它是事先准备好的，而且我已经背下来了。现在你应该明白，我其实不需要背诵，因为这个故事是我自己创作的，我每天都在讲。因为我每天拜访小企业主时都会这样说：“我是迈克尔·格伯，你可能不认识我，但我是迈克尔·托马斯公司的创始人，我们即将改变你的人生。请耐心听我说。只需要两分钟，但我保证，这两分钟会彻底改变你的人生。我只需要请你拿出日历，我们一起找个时间，让你来参加你参加过的最重要的商业发展研讨会。”讲座名为“小型成长型企业面临的主要难题及应对之道”，时长三小时，由我亲自主讲。如果您不感兴趣，十分钟内就会离开。如果您感兴趣，并且99%的听众在讲座结束时都会被深深吸引，那么讲座就结束了。您会明白为什么这次通话是您人生和事业中最重要的一次，所以请您安排一下时间。
理查德：太好了。我也明白它和梦想之间的联系，因为如果你有一个梦想，而且你的目标比你更远大，那么你的员工就更容易认同这个伟大的梦想，员工或新员工也会更容易接受这个梦想，事后看来这似乎显而易见，但如果是因为……
迈克尔：谷歌最初是在帕洛阿尔托一家冰淇淋店楼上的一间小房间里起家的。他们的第一个办公室就是帕洛阿尔托一家冰淇淋店楼上的一间小房间。谷歌就是从一家冰淇淋店起家的。要知道，谷歌——这家世界上最富有的公司之一，甚至可以说是最富有的公司——最初是由几个年轻人在一家冰淇淋店楼上创立的。但这一切的起点是一个梦想，那就是要为所有人提供关于一切事物的最重要信息。
杰西：你提起这件事最搞笑的地方在于，我记得——你还记得谷歌正式上线的那天吗？我记得很清楚。可能记不清确切日期了，但它跟其他所有搜索引擎都截然相反。其他搜索引擎到处都是乱七八糟的东西，简直一团糟，让人摸不着头脑。而谷歌呢，你打开它，看到的却是一个空白页面，就像回到了初学者的思维模式，让你在这个小框里输入你想问的问题。然后，我们会给你最相关的结果。当时大家都嘲笑它，真的，嘲笑得不亦乐乎。看看这丑陋的东西，但那个“为什么？”的疑问却如此强烈，而且他们始终坚持。
迈克尔：你说对了，你说对了。故事就是一切。所以你要明白，我说的是故事就是一切。它不仅仅是其中的一部分，它不是业务拓展拼图中的一块，而是核心。
理查德：以及这个故事的后续。
迈克尔：它驱动着一切。
理查德：是的。所以现在我明白了，回到你刚才说的第一次招聘问题，你认为他第一次招聘的人必须是能够以略微不同的商业方式继续讲述这个故事的人。
迈克尔：我们招到了第一个接待员。我们在报纸上登了招聘广告，然后招到了人，邀请他们参加招聘研讨会。第一次接待员研讨会来了大约42位女性和几位男性。所有人都参加了研讨会。所以现在我们要向42个人讲述我们的故事，而不是对着办公桌上正在看简历的应聘者讲述我们的故事。我根本不在乎简历。我只关心我们公司的简历。她来这里不是为了向我介绍她自己，而是为了了解我。所以，你是谁？你是做什么的？为什么这份工作很重要？为什么你应该花接下来的30分钟时间来听我介绍？你明白我的意思吗？我们就是这样找到第一个接待员的。她是那42位应聘者之一。然后，我和汤姆分别面试了这42位应聘者。30分钟结束后，我们会说：“如果你觉得这份工作是你非常渴望的，那就答应吧。”如果没有，我们想感谢您的光临。保重。您已经听过我们的故事了。我相信您还会再次听到，因为我们将无处不在。’ 很多人举起了手，其他人则各自散开了。而那些举手的人中，有人说我们已经做了40年了。
理查德：我觉得Paizo从你那里偷了点东西。你知道吗，他其实……我不知道确切的数字，但大概在三千到五千美元之间？如果你在这个项目进行到一定程度，他们会付钱让你别为他们工作，因为他们知道如果你收了钱，你就不会相信他们说的那些话。
迈克尔：是啊是啊。当然，这样你就能明白我的意思了。我的意思是，故事就是一切。故事就是一切，这不是市场宣传，也不是销售话术，而是关乎意识的对话。这就是我们对迈克尔·托马斯商业发展项目投入的深度，也是我们对迈克尔·托马斯公司投入的深度。这就是我们对改变全球小企业现状的投入，你明白吗？世界经济的现实依赖于小企业。而小企业正因此遭受重创。2010年，全球有497,000万家公司成立，而同年倒闭的公司数量为593,000万家。你看看这个数字，再看看它背后的故事，你会发现，倒闭的企业比新成立的企业多。而99%的新企业最终都会失败。为什么呢？我的意思是，它们没有故事。你明白我的意思吗？他们没有故事。
理查德：所以这其实引出了几个问题。其中之一是我们肯定得让迈克尔回来。倒不是说事情已经结束了，但我们肯定得让他回来，因为作为一名讲故事的人，我感到有责任帮助这些企业主解决一个问题（你听我之前在网上说过，你知道我现在正拿着手机），那就是机遇也是挑战。还有很多其他的讲故事的人也想在Facebook、Instagram以及各种平台上分一杯羹。
迈克尔：但这些都是可怕的故事。
理查德：当然。是啊，他们大多数都是。没错，我完全同意。所以我才说我们最终会回去的。不过关于这一点，我有个问题想问你。
迈克尔：让我把这一点说完。
理查德：好的。
迈克尔：有些故事很糟糕，因为它们是为了推销产品而编造的。它们并非出于真心，你明白吗？他们根本不相信。史蒂夫·乔布斯相信这一点，他在苹果公司首次投放广告的超级碗上讲述了这个故事，你还记得吗？我是说大卫和歌利亚的故事。我是说IBM和苹果。当时苹果还很小很小。每个人都喜欢这个故事。多么震撼人心的故事——它永远铭刻在苹果的灵魂深处。直到史蒂夫·乔布斯离开，这个故事才真正鲜活起来。
理查德：我不得不承认，虽然我是苹果的铁杆粉丝。从那以后，我的经历发生了翻天覆地的变化。但这又是另一个故事了。所以，问题来了。他们为之奋斗的事业，他们的梦想，他们有自己的故事，他们了解这些故事，所以当遇到障碍时，这些障碍对他们来说有时甚至不像障碍，而只是前进道路上的暂时颠簸，因为他们始终保持专注。所以，现在他们已经启动了，他们招到了第一个员工，而第一个员工就是要讲述这个故事的人，很好。我猜他们之后招到的每一个人都应该是来讲述这个故事的。
迈克尔：他们可以讲述故事，但更重要的是，他们本身就是故事的一部分。
理查德：完美。那么就完美了。所以现在突然间，也许这项业务在某个时候会陷入停滞状态，因为就像你说的，你的业务会随着时间的推移而发展，它会随着你而自我创造，听起来有点像
迈克尔：首先，你谈论的是一个并不存在的例子。也就是说，我们向他们保证，我们正在讨论的这家已经达到瓶颈期的公司是有故事的。他们已经完成了那些工作，找到了他们的梦想，但你忽略了他们也找到了他们的愿景、目标和使命，以及他们随后着手构建客户服务体系，以产生深远的积极影响，而这种影响正是梦想、愿景、目标和使命的生动体现。
理查德：你给了我一个简单的答案，所以如果你发现自己遇到了瓶颈，那就回到起点。
迈克尔：首先，你总是要回到最初。一切都要回到最初，你会发现我们其实有一套系统，但我们没有使用它；或者我们根本没有系统，而是摸着石头过河；或者，等等等等。还有很多其他的可能性。但你要明白，这一切都有其自身的流程。所以，这四十多年来我们所学到的是，这其中存在着一个流程，而这个流程本身就是一种信仰。我的意思是，你要相信这个流程，我们称之为“八正道”。
杰西：说到让我们把剩下的时间留给你，让我们从即将到来的新起点开始。我们有
迈克尔：太棒了，谢谢。我们意识到，我的80岁生日……达莉娅总是以最夸张的方式庆祝我的生日。我想，80岁生日那天，大约有70,000万人在线观看。其中大约有220人现场观看。达莉娅骗我去演讲，她说这是一场演讲活动，结果还真是，我懂行，也熟悉场地。
于是我去那里站起来发言，我尽了我的职责。
理查德：这里面肯定有蹊跷，有蹊跷。
迈克尔： 但在那个生日，我们承诺我们有足够的时间，我们创造的东西虽然很了不起，而且确实改变了全世界数百万小企业主的生活。现在，我们已在 145 个国家/地区开展业务，但我们并没有真正做到这一点。我们为个人做到了这一点，但我们还没有为小企业世界做到，而这正是我在 XNUMX 岁时开始做的事情。
现在请明白，当我说新企业家时，我指的是每个想要创办小企业或已经创办了小企业的人。想要创办小企业的人 — 无论出于什么原因，他们想要创办小企业或已经创办了小企业，但发现自己陷入了困境，正如您之前所描述的那样。
如何让这些人参与到这个过程中？我们创建了八正道，我们称之为“从一家只有一人的公司到拥有一千人的公司。企业的演变”。因为事实上，地球上的每一项工作都是一项正在形成的事业。如果我是一个油漆工，负责粉刷房子，那么这份工作就是一项等待发生的事业。如果我是一个遛狗者，我靠遛狗为生，很多人都在做这件事，你可能不会相信，今天这是一项价值 1000 亿美元的生意。想想看。今天遛狗是一项价值 1000 亿美元的生意。所以我们要做的就是列出地球上的每一项工作。然后邀请地球上的每一个人通过唤醒他们内心的新企业家来改变他们的生活，从而改变其他人的生活。要做到这一点，就需要创建一个只有一人的公司，并将其发展为拥有 XNUMX 人的公司，而这一切都建立在我刚才谈到的八正道之上。它从网上开始，非常简单：
- 我有一个梦想
- 我有一个愿景
- 我有一个目标
- 我有一个使命
- 我有工作
- 我有一个练习
- 我有生意
- 我有一家企业。
而这个过程是在线进行的。所以，radically you 是一系列的课程。每周一节，每年 52 节课。所有视频课程都由一位radical 老师授课。这位radical 老师就是我所说的那个孩子。一位非凡的孩子，一位非凡的人，她真正投入到我们的故事中，然后投入到每个被我们召唤的学生的生活故事中，她学习并传授我们的剧本。要理解我们的剧本，它是发现你梦想的剧本。第 1 步、第 2 步、第 3 步、第 4 步、第 6 步、第 7 步、第 8 步用于发现你的愿景。第 1 步、第 2 步到第 8 步发现你的目标、你的梦想、你打算产生的伟大成果。所以如果我问你，你打算通过你拥有的公司产生什么伟大的成果。你必须进入内心去寻找它，你会在哪里找到它？你会在两个地方找到它：一个是你内心，你被召唤去做什么；另一个是你外面，当你想到你最重要的客户时。当你想到你最重要的客户时，你必须明白是什么阻碍了他们成为他们真正应该成为的人。这幅图上缺少什么。
So Radical You，这是一个令人震惊的现实，于 4 年 2018 月 100 日，也就是我妻子的生日那天推出。我们还没有开始招收学生。今天我们只有 5 名忠实的学生，但到我们完成时，也就是五年后，将有 479 万名学生学习如何成长、成长、成长，如何在自己的舒适区内成长。在这里，我将在他们的舒适区内，在让他们自我感觉良好的地方，遇到他们从未见过的人。这一切的美妙之处在于每个人都能负担得起。梦想室一年的学费。我们的创业发展学校全年学费仅为 40 美元 XNUMX 美分。
理查德：我太喜欢了！时间不多了，我这里有个网站，是你可爱的妻子推荐的，叫“Radical You”，大家可以去那里了解更多信息。就是邀请链接，我没记错的话，肯定要经历一个流程，大家会通过这个流程更多地了解你。非常感谢你抽出时间，分享你的智慧，还有你最后解释的方式，每份工作都有其高尚之处，每个人都可以成长为伟大的人。
杰西：太棒了。谢谢，谢谢迈克尔·格伯能来。真的非常感谢。
迈克尔：谢谢杰西，谢谢里奇。
