Hva skal selges på nett?

Ecwiden E-handel Programvertene Jesse og Richie diskuterer hva du skal selge på nett hvis du ikke allerede har et produkt.

Vis notater

• Lidenskap vs. profitt
• Å lage innhold er nøkkelen her, og du vil nyte dagen når du jobber.
• Store markeder kontra nisje
• Trendende produkter og moter
• Pris og fortjenestemargin bestemmer annonseringsalternativene
• Produksjon, Dropshipping, Print-on-Demand, Patenter

Transcript

Jesse: Hva skjer, Richie?

Richard: Hva skjer, Jesse? Er det den dagen igjen?

Jesse: Det er det. Og hallo alle som lytter, i dag er det et spesielt show. Det er Jessie og Richie-showet. Ingen gjester. Bare vi som snakker med dere, til dere, antar jeg, med dere. Forhåpentligvis. Greit. Vi har faktisk en hel haug med interessant informasjon i dag. Jeg håper det er interessant; vi har mye informasjon på vei til dere. Men vi ønsker å svare på det grunnleggende spørsmålet folk får til oss. Hva skal vi selge på nett? Hva bør jeg selge på nett? Vi får det hele tiden. Jeg ser det faktisk i Ecwid, i forumene og i spørsmålene. De visste egentlig ikke hva de ville selge på nett.

Richard: Ja, de så Shark Tank i går kveld eller noe, ble helt begeistret. De søker på nettet: «Hvordan selger man på nettet? Jeg vil gjøre det. Å ja, jeg må selge noe spesielt, hva skal jeg velge?»

Jesse: Jeg tror at for noen av dere som hørte på ikke det var et problem. Ideen boblet rundt i hodet ditt, og det første du gjorde var å gå og kjøpe et domene, sannsynligvis rundt fem domener. Og noen av dem må du sannsynligvis gi slipp på etter det første året. Men drømmen din startet med et produkt og et domene. Du hadde hele ideen i hodet ditt, og du er klar til å sette i gang. Noen starter med drømmen om «Jeg vil bare selge på nett , men jeg er ikke helt sikker på hva jeg vil selge på nett.» Eller du er midt i det, og du tenker: «Vel, jeg har noen ideer, men jeg vil se hva andre gjør der ute, for jeg vil selge mer på nett.» Så uansett, Rich, hvor har du falt innenfor det spekteret her.

Richard: Ettersom lytterne våre kommer til å høre fremover, er det argumenter for begge deler. Jeg tror på lidenskapsstykket, men jeg tror også at du må gjøre nok due diligence i forskningen din til å vite at det er et stort nok marked til å faktisk tjene penger på lidenskapen din også fordi du må skape så mange ting. Du må gjøre innhold. Innhold er kostnaden for inngang til e-handel i disse dager. Hvis du liker å gjøre det, vil du sannsynligvis ha det mer moro med å lage det innholdet. Men det er veldig lett å bli fanget av å tenke: "Ja, jeg skal gjøre denne nye tingen for disse dynene." Datteren min sa: «Å, vi, la oss lage Lulus Tutus.» Hunden vår heter Lulu. Og ja, det høres bra ut. Og du vil sannsynligvis ha det gøy å sette tutus på Lulu. Men jeg vet ikke, er det et stort marked for folk som kjøper tutuer til hunder? Jeg tviler på det, men man vet aldri.

Jesse: Ja. La meg spole litt tilbake. Vi snakker om forskjellen mellom lidenskap og profitt. Det er et par forskjellige måter å se det på, ikke sant? Som Rich nevnte, har du en lidenskap for dette? Det er et veldig godt sted å starte. Fordi du skal lage alt dette innholdet. Det er bilder, det er videoer, det er blogginnlegg, du må skrive e-poster, du må lage mye innhold for denne virksomheten. Og hvis du liker det, er det flott. Så datteren din kommer sannsynligvis til å like å lage Lulus tutuer fordi hun elsker hunden sin og elsker tutuer.

Richard: Han vil sannsynligvis ikke like det.

Jesse: Han kommer ikke til å sette pris på denne virksomheten i det hele tatt. (ler) Hun kunne vært en Instagram-stjerne, og hun går nok glipp av noe av fortjenesten fra det.

Richard: Bedre godbiter.

Jesse: Greit. Ekstra ark til Lulu, men ellers tjener det ikke så mye på det. Men det er et flott lidenskapsprosjekt. Du og familien vil like å lage dette. Så jeg vil generelt si at det er flott å starte med lidenskap. Så hvis du elsker det, kommer du til å ha det mer gøy. Å lage innholdet kan bli en del av livet ditt. Et par eksempler vi har hatt på podkasten. Som Kent Rollins, tror jeg han virkelig våkner om morgenen og er supergira på å lage mat over bål. Ja. Så lidenskap er ikke et problem. Det er varmt der ute og lager mat ute. Det er en lidenskap der, og den kommer gjennom i videoene, og den kommer gjennom. Vi hadde Kissed by a Bee, Akila, hun kommer fra en familie som dyrker naturlig, økologisk mat på gården. Det var som en familieoppskrift, tror jeg, for denne kremen. Det er et lidenskapsprosjekt. Gjør det enklere å tappe tingene på flasker og håndtere alle tingene du må håndtere når du driver forretning. Hvem andre hadde vi der?

Richard: Vi hadde Miller-maskiner.

Jesse: Miller-maskiner. Som om han jobber i et orkester, ikke sant? Så han lagde de små trekantene, og var det fingersymbolet eller noe sånt?

Richard: Det var et par forskjellige produkter han hadde. Det var stort sett den spesifikke trekanten på perkusjonisten din i et orkester. Ikke sant. Superspesialisert. Men mann, han skal til og med på turné, skal sjekke ut noen av disse orkestrene mens han er på turné. Snakk om lidenskap.

Jesse: Og han jobber i orkester. Han får lage innhold og besøke andre orkestre rundt om i verden. Det er et lidenskapelig prosjekt. Han kommer til å like å lage det oftere. Så jeg synes alltid det er best å starte med en lidenskap, men la oss ikke henge oss opp i det. Lidenskapen er flott når du er i grinden og våkner tidlig og er oppe sent. Men vi er i San Diego her. Folk elsker å surfe, ikke sant? Så en gjeng med surfe-brødre, de sier: «Hei, jeg vil bare surfe, surfe hele morgenen, bruke en time om kvelden på å jobbe med surfevirksomheten min.» Og det er flott, men du er ikke den første fyren som fikk den ideen. Ja, du elsker å surfe. Det er flott. Her er det du trenger for å surfe. Du trenger en våtdrakt, surfebrett, kanskje voks. Hva annet? Det er stort sett det.

Richard: Noen bølger. Hvis du kunne selge bølger, hadde det vært fantastisk.

Jesse: Flott idé. Hvis du kan selge bølger, ja, det finnes en bedrift der ute for deg. Jeg tror folk faktisk jobber med det. Men du går inn i et veldig overfylt marked med en gjeng mennesker som elsker denne livsstilen, har en lidenskap for den, veldig tøff konkurranse. Jeg applauderer innsatsen der. Mange lager surfebrett, mange lager våtdrakter, det er ikke et stort marked der ute, så du går inn i et veldig overfylt marked. Så vær forsiktig med den lidenskapen.

Richard: Ja, jeg skjønner poenget ditt der, som går ut på å ikke nødvendigvis spille djevelens advokat, men kanskje unntak fra regelen. Så kanskje hvis du allerede er en profesjonell surfer og du har en følgerskare allerede, så flott, det kommer til å gå helt fint. Du trenger bare å ha et produkt basert på følgerskaren din. Det kan være et surfebrett, kanskje det er et slags håndkle, skjønner du hva jeg mener? Det må være noe som er unikt. Dit vi til syvende og sist skal med dette er …

Jesse: Forresten, Kelly Slater, hvis du hører etter, kan du opprette et surfebrettfirma. Skjønner. Ikke noe problem.

Richard: Ja, akkurat. (ler)

Jesse: Ecwid ligger i Encinitas, det bor mange surfere der. De har andre regler. Du kan starte et surfefirma. Men du har allerede klart det.

Richard: Vel, og det er liksom dit vi skal. Det handler om lidenskap. Hvis du leder det av lidenskap, er det fordi du vet at livet i seg selv allerede har nok utfordringer. Når du starter en bedrift og har et varelager og alle disse andre tingene du må gjøre, jo mer lidenskapelig du kan være om produktet ditt og det du gjør, jo mer vil det drive deg gjennom noen av de tøffere timene. Samtidig, hvis du utelukkende går etter profitt, kan du også ende opp i et veldig konkurransepreget felt, fordi hvis det er profitt i det feltet, vil det sannsynligvis være en haug med folk der. Så det vil være unntak fra reglene og begge deler, og vi skal gå gjennom hvordan du finner disse tingene og hva du skal gjøre. Men vi ville bare sette standarden i denne podkasten. Det er de to vinklene vi ser på.

Jesse: Jepp. Så det er lidenskap kontra profitt. Og et eksempel til på lidenskapssiden, vi snakket litt om strikking. La oss si at du elsker å strikke. Hva koster et garnstykke, for eksempel fem dollar? Hvor lenge varte strikkepinner? Sannsynligvis et helt liv. Jeg har hørt en podkast om folk som tjener penger i strikkebransjen, så jeg skal ikke si at du ikke kan gjøre det, men hvis det er din lidenskap, blir det en tøff en. Vi skal gå over til profittsiden. På profittsiden, gutt, jeg kjenner mange som selger forsikring. Jeg er ikke sikker på om det er noen som har en ekte lidenskap for forsikring, men mange trenger forsikring. For eksempel pusser jeg tennene to ganger om dagen.

Richard: Hvis de gjør det, er de blant de 10% beste.

Jesse: Sannsynligvis. Hvis du elsker forsikring og du lytter, så gi oss en shout out. Kudos. Du er sannsynligvis veldig god til det. Van, forsikringsmannen min, jeg tror faktisk han elsker forsikring, og han er kjempeflink til det. Men folk flest gjør ikke det. Nok et eksempel på tannbørster. Nesten alle pusser tennene minst én gang om dagen, sannsynligvis to ganger. Tannleger sier sikkert at du bør gjøre det tre ganger. Men jeg elsker egentlig ikke tannbørster eller tannleger. Men det finnes den nye tannbørsten der ute. Vitsen.

Richard: Jeg fikk en.

Jesse: Har du en? Greit. Kanskje du elsker tannbørster. Jeg vet ikke.

Richard: Det gjør jeg ikke, men det var den enkle tingen: «Hei, jeg bare fortsetter til denne tingen stopper.» Den piper, og den ber meg bytte kvadrant. Piper, sier at jeg skal bytte kvadrant, piper. Og så piper den, piper, piper og så slår den seg av liksom, kult, jeg er ferdig. Jeg trenger ikke å synge «gratulerer med dagen» fire ganger eller hva det anbefalte antallet er.

Jesse: Ja. Men det er et enormt marked for tannbørster, og i så fall er det en dyr tannbørste, og folkene som bygde den. Kanskje de har en lidenskap for den. Jeg kan ta feil.

Richard: Dette er et godt poeng, for det er derfor vi sa at det alltid ville være unntak fra regelen. De kunne veldig, veldig enkelt ha sagt: «Det er et overfylt marked, det er store aktører eller gutta med en barberklubb.» Så du kunne ta noe som ikke ser ut, kanskje det ikke er lidenskap i seg. Det er bare en tannbørste. Men disse gutta er fanatiske når det gjelder det, og folkene som bruker den, jeg forstår det bare. Ny kommer hver tredje måned. Nye hoder, nytt batteri. Boom. Reiser bra, bare fester seg rett på speilet uansett hvor jeg går, så jeg trenger ikke å bekymre meg for hvor jeg legger denne på det funky stedet når jeg reiser et sted. Den bare fester seg på speilet. Den er fantastisk. Nå er jeg lidenskapelig opptatt av tannbørsten min. Jeg ville aldri gått tilbake til en annen akkurat nå.

Jesse: Jeg kan se det, du er som en selger for Quip. Kan vi få en affiliate-lenke? Kan vi få en affiliate-lenke her? Sette den opp i showet på en eller annen måte?

Richard: Vi må flytte de karene over til Ecwid. (ler)

Richard: Ja, bare rettferdig. Hadde grunnleggerne av Quip en lidenskap for det? Vi tipper nei. De sier kanskje at de hadde det eller hva det måtte være, men de har kanskje det jeg vil kalle en midlertidig lidenskap. Kanskje de bare sa at de bruker andre elektriske tannbørster, og de sa: «Det må finnes en bedre måte.» Og de bare kastet seg uti det hodestups og gikk for det. Og du kan ha en midlertidig lidenskap. Jeg tror, ​​for et annet eksempel, det er faktisk mange som lager babyprodukter som har et problem som varer i omtrent seks måneder. Barn går gjennom faser og får så godkjent behandling.

Richard: Eller de får ikke sove, og du har teknikken til å få dem til å sove hvis babyene dine ikke får sove.

Jesse: Det er det største problemet i hele verden akkurat nå.

Richard: Å, et tilbakeblikk til det.

Jesse: Klimaendringer registreres ikke engang fordi barnet ditt ikke sovner. Eller hva det nå enn måtte være. Kanskje du ikke har en lidenskap for det, som for eksempel at jeg så dette produktet der de får babyen, hva kaller du denne babyinnpakningsgreia? Babyen, metoden.

Richard: Jeg skal hente det her, vi skal hente det. De er som små babyburritoer, men det er ikke det det heter.

Jesse: Ja, som små babyburritoer. (ler) Du har ikke en lidenskap for dette, men du oppfant den, jeg har sett den hos oss, borrelåsen på den. De hadde ikke det da barna mine var på den alderen. Det er genialt. Og jeg hadde kanskje ikke en lidenskap for tøy eller borrelås eller engang babyer andre enn mine egne babyer, selvfølgelig, som er de beste babyene. Men jeg kunne virkelig ha holdt på med det produktet i et godt halvt år, et par år. Hvis det var sånn: «Jeg tror jeg bare har en større, bedre måte å løse et problem på.» Det er også en måte å ha en blanding av lidenskap og profitt på. Jeg gjør det ikke bare for pengene. Jeg har egentlig ikke en lidenskap for denne tingen.

Richard: Men kanskje du har en lidenskap for å løse problemet som førte til et produkt som du kanskje ikke nødvendigvis brenner for.

Jesse: Absolutt. Ja. Jeg tror det finnes mange eksempler på det. Nå trenger du ikke nødvendigvis det heller. Du kan bare si: «Hei, jeg vil bare ha et stort marked.» Kanskje du bare vil holde deg til noe trendy. Vi får mange kunder på Ecwid. De selger bare det nyeste og mest trendy. Husker du for et par år siden, fidget spinnere. Alle hadde fidget spinnere. Det var det hotteste produktet for kanskje tre år, to år siden. Det er vanvittig hvor stort det ble. Alle nærbutikker hadde fidget spinnere, og hvor kan du kjøpe en fidget spinner akkurat nå? De er ikke engang en greie lenger.

Richard: Jeg tror det eneste stedet jeg ser dem lenger er på messer. Folk har fortsatt rester fra den gang, sikkert.

Jesse: Javisst. Messer er nok en greie , fordi folk vil gi en gave til barnet. Men det jeg mener her er at fidget spinners var enorme. De var enorme i kanskje to år, og så stupte de veldig fort. Og et annet eksempel som nesten er som et femte 20-årseksempel på mini-RC-racere. Små fjernstyrte biler kostet rundt 15, 20 dollar. Og de var veldig populære i omtrent to juler.

Richard: Ja. Jeg byttet dem på byttemarkedet. (ler)

Jesse: Ja, nettopp.

Richard: Heldigvis kom jeg meg ut før jeg ble sittende fast med esker.

Jesse: Du skrev den trenden? Alle vil ha disse små tingene. Du kan kjøpe dem i Kina for en dollar og selge dem i USA for 20 dollar.

Richard: Det er forresten en av skjønnhetene med Ecwid, ikke at vi prøver å overbevise deg om å gå for trending ting, men hvor raskt du kan starte en butikk. Jeg tenkte tilbake, som om hvis Ecwid hadde eksistert da jeg vokste opp, ville jeg bare tenkt: «Herregud!» Jeg ville bokstavelig talt prøvd å ri på nesten alle mulige trender nå. Det var bare min personlighet, liksom oppstartsfasen av ting, og jeg ville sannsynligvis ikke ha massevis av varer på lager, men det er bare for de av dere som kanskje allerede har valgt produktet ditt og bare elsker å høre på podkasten. Så du kan lære en teknikk her og der, en strategi her og der. Det er definitivt noe verdt å tenke på, om noe er trending, så lenge du ikke trenger å ha enorme mengder på lageret ditt og kanskje blir sittende fast med det. Med Ecwid kan du starte en butikk ganske raskt.

Jesse: Du kan sikkert. Jeg prøver ikke å hate på trendende produkter. Det er mange av dem. Generelt sett er disse bedrifter med kort levetid, og du kommer til å sitte fast. Dette er som et spill med musikalske stoler. Du vil ikke være den som står igjen uten stol. Dette er forresten en av våre mest populære blogger på Ecwid.com. Jeg tror det heter 19 Trendende produkter. Du kan bare google trendende produkter på Ecwid-bloggen vår, så finner du den. Det er mange gode eksempler på akkurat denne tingen. Vi må oppdatere den ganske ofte fordi ting varer ikke så lenge. Også på profittsiden i motsetning til lidenskapssiden. Det er mange måter hvis du vil finne et stort marked og du vil finne ting som selger, men du vil ikke finne det største markedet. Du vil sannsynligvis ikke gå inn i LED-TV-markedet og konkurrere mot LG og Sony og sånt. Du må finne dette riktige stedet for et stort nok marked, men hvor du kan finne konkurrentene og bare så skjer, er det dette store selskapet der ute kalt Amazon som har forskjellige kategorier. Alt er kategorisert i fine små nisjer hvor du kan søke etter toppselgere. Så du kan se etter hvilke ting som selger og nivået på konkurransen, fordi konkurransenivået er rangert i utgangspunktet rett fra toppen. Du kan se direkte på Amazon, men det er også en haug med andre selskaper der ute som har tilgang til disse dataene og mer data. De kan hjelpe deg med å velge ditt produkt. Bare et par eksempler på disse selskapene. Jungle Scout er et ganske stort navn i det. En annen er Viral-Launch.com. De har også en utmerket podcast som jeg har hørt på. De kan hjelpe deg hvis du bare ikke vet hva du vil selge. Du kan se hva som selger på Amazon og hvor det rangerer og hvor mange som selger på Amazon. Det kan gi deg en ide om markedet, ikke bare på Amazon, men du kan ta det som hvordan det ville gjøre det e-handel også. Bare et par ideer. Hvis du ikke aner hva du vil selge, er det mange verktøy der ute. På trendproduktene kan du bruke Google Trends.

Richard: Trends.google.com.

Jesse: Greit, så sjekk det ut. Det har i bunn og grunn trender. Fordi det ligger i navnet trends.google.com, du trenger egentlig ikke å forklare det. Men ja, det kan hjelpe deg med å oppdage ting. Hvordan gjorde de det i forhold til mengden søkeord tidligere år og sånne ting.

Richard: Ja, jeg mener, det er et godt poeng, for hvis du tenker: «Er dette bare en trend for nå?» Men så går du tilbake og ser på, la oss si under et år, 2015, 2012, hva som helst. Du kan gå tilbake i år også og se at det fortsatt er trendy. Det finnes sesongtrender også. Det kommer til å være forskjellige tider. Jeg mener, det er så mange forbanna alternativer med dette.

Jesse: Google Trends brukes ikke bare til å finne trendy produkter. Du trenger ikke nødvendigvis å finne en trend. Du vil bare finne noe som virkelig er i oppsving. Uansett hva som blir erstattet av apper på telefonen din. Greit. Kanskje ikke det beste markedet å dykke ned i. Eller jeg vet ikke, det er bare ett eksempel, men du vil bare vite hva du går inn i før du starter, spesielt hvis du ikke allerede har valgt det produktet. Det er et par ideer der. Men i tillegg til det vi har nevnt om lidenskap og profitt, er det mange forskjellige attributter vi skal dykke ned i. Men pris, marked, repeterbar virksomhet, fanatiske kunder og identifiserbar nisje. Dette gjelder både lidenskap og profitt. Vi vil gå litt mer detaljert inn på dem her. Rich skal prøve å plukke disse fra hverandre, og vi vil bare gi deg noen ideer å tenke på. Prisen på varen og relatert til det, prisen på hele handlekurven. Når du er i tvil, er min mening å gå for en dyrere vare. Du gjør alt dette arbeidet for å selge et produkt. Personlig vil jeg heller selge et produkt til hundre dollar enn et produkt til 10 dollar, fordi ett salg like gjerne kan tjene litt penger på dette. Grunnen til at jeg nevnte handlekurvstørrelsen, er at du kanskje har et produkt som er til 25 dollar, men de må kjøpe flere andre varer for at det skal fungere. Du vet, som kanskje de bare trenger å legge til batterier på kortet. Det fungerer egentlig ikke lenger, fordi alle kjøper batterier fra vanlige nettsteder. Men generelt sett, hvis folk må bestille flere ting, er ikke prisen på produktet så viktig. Det er prisen på handlekurven.

Richard: Ja, jeg mener det er et godt poeng. Definitivt få det. Folk sitter kanskje der og tenker, herregud, jeg har akkurat begynt. Hvis jeg selger et produkt på 100 USD nå, hvor mye vil lagerbeholdningen min koste? Og det finnes også løsninger. La oss gå tilbake til din totale kurvkommentar. Du kan alltid hente noen med en lave kostnader punkt. Jeg flashback til kollegene våre på Traffic and Conversion og markedsføringsgutta der borte, hvor Perry Belcher startet en butikk og han underbyr alle med vekene, men han visste at de virkelige pengene solgte...

Jesse: Stearinlysveker. Det blir ikke transkribert her.

Richard: Ja. Stearinlysveker. Han underpriset alle selgerne av stearinlysveker, og de gamle gutta sa: «Å, ikke bekymre deg, han kommer til å gå konkurs.» Men alt han egentlig gjorde var å prøve å få den nye kunden i forkant med den billigere prisen. Men han visste: «Hva i all verden, det kommer ikke til å bli noe bra uten voksen og de essensielle oljene.» Men det er der den totale kurven fortsatt kan være en høy pris for den totale kurven. Jeg forstår poenget ditt helt, og de burde følge med på det arbeidet. Det handler om reklame.

Jesse: Før det kommer til profittmarginen også. Vi skal gå inn på reklamen. Vi setter pris, men pris er egentlig én del av det. Det er profitt, ikke sant? Hvis det er en vare til hundre dollar, og du bare tjente 10 dollar, er det en stor forskjell fra en vare til hundre dollar der du brukte 90. Så pris og profitt er veldig, de er like. De er ikke det samme. Hvis du selger kosmetikk, har det en tendens til å ha en høy profittmargin. Fordi folk ikke vet den reelle kostnaden fra råvarene. Hvis du selger noe som er mer en handelsvare, kan du bare ta så mye mer enn om folk vet hva det koster i andre butikker. Pris, profitt, de går bare sammen til «Har du råd til reklame?» For meg er det en stor faktor når man velger et nytt produkt. Du kan selge ting du kan reklamere for hele dagen lang. Hvis du har en stor følgerskare på Instagram, trenger du egentlig ikke å reklamere for det. Hvis du er villig til å lage masse innhold og nå ut til de riktige menneskene med produktet ditt, kan du gjøre det. Produkter til 10 dollar, du kan tjene mye penger på produkter til 10 dollar. Så jeg vil ikke si at du ikke kan gjøre det, det er bare det at du ikke kommer til å kunne bruke mange av de vanlige verktøyene innen e-handel. Som Rich, Lulus tutuer. Hva koster en hundetui for tiden? 15 dollar?

Richard: Ja, jeg vet. Og hvor mange skal de kjøpe? (ler)

Jesse: Jeg vet ikke hva kurvstørrelsen er der. Kanskje du trenger mer enn én tutu. Jeg vet ikke hvem som kjøper bare én, men på slutten av dagen kan du klare det, men du kommer sannsynligvis ikke til å kunne bruke dynamisk retargeting eller Google Shopping-annonser eller AdWords, som verktøyene vi snakker om på andre podcaster. De er sannsynligvis stengt for deg. Ikke nødvendigvis, men sannsynligvis, bare vær klar over det. Lave kostnader varer med lav margin, det vil være vanskelig å annonsere, og du har nettopp tatt bort halvparten av verktøyene du har til rådighet.

Richard: Du kan ikke vedde, selv om vi alle skulle elsket det, du kan ikke vedde på en viral video. Vi kan kanskje lage en supersøt video, men du kan ikke vedde på det.

Jesse: Hvis produktets suksess er avhengig av en viral video eller at du kommer på Shark Tank, så snart jeg får dette inn i Target, kan du klare det. Jeg vil ikke være negativ her. Du kan klare det, men du setter deg opp for mye. Det er et veldig høyrisikoforetak på dette tidspunktet. Hvis du selger noe der du kan annonsere, begynn å bygge basen, få en kundeliste, mye mer sannsynlig er veien til suksess der. Det er derfor vi nevnte annonseringen. Det er ikke som om vi er et skall for Facebook og Google, men det er den enkleste og mest velprøvde måten å bygge en bedrift på nett. Rich, dette er favoritten din her. Det neste punktet er relatert til prisen. Det er ikke bare prisen på det første salget.

Richard: Ja, det er tre måter å skaffe penger i en bedrift på, og vi dekket en, som er å få en kunde. Og så begynte vi å komme inn i en, men det er egentlig bare å få dem til å komme tilbake. Hvis du solgte Halloween-rekvisita, kan du kanskje gjøre det. Og hvis du kan gjøre mye raskt, er det kult. Men med mindre du også lager kostymer for jeg vet ikke, teater eller jeg vet egentlig ikke engang. Jeg kan egentlig ikke tenke over hodet. Men det er en en gang type ting. Jeg vil kanskje få dem neste år, så det gjentatte kjøpet ditt kommer til å være helt ut neste år. Men tilbake til dollarbarberklubben eller hva som helst. Hvis du kan få et gjentatt kjøp eller som Quip, vi snakket om, får du en ny ny forsyning av hodene hver tredje måned. Så i utgangspunktet å få livstidsverdien til kunden. Vi snakket om en økt kurv, vi snakket om å få en kunde, men det gjentatte kjøp og en livstidsverdi. Den andre, å få en kunde til å komme tilbake igjen, det er der mange av unntakene fra regelen kommer inn fordi du teknisk sett kan, hvis du selger noe som de kommer til å kjøpe hver måned for 200 dollar. Jeg vet ikke hva dette produktet er akkurat nå.

Jesse: Jeg skulle ønske jeg visste det, da hadde vi sluttet med denne podkasten. (ler)

Richard: Jeg tror matbedriftene, leveransen, trodde dette skulle gå. De var bare ikke klar over hvor mange andre matbedrifter som skulle hoppe inn og prøve å gjøre det. Men la oss bare kjøre med det som eksempel. Hvis du solgte noe som var forbruksvarer, var det 200 dollar i måneden, og de skulle bli hos deg i seks måneder, ni måneder, et år, 18 måneder. Du kan betale mer enn $200 for å skaffe deg den kunden, og det ville ikke skade deg så mye fordi du har denne fremtiden, $ 1500-1600 uansett hvor lenge de blir som kunder. Men ja, det gjentatte kjøpet, det er noe som når det kommer til lidenskap eller profitt, jeg tror det er der vi liker det fanatiske, du kom inn på det tidligere. De superfansen, fansen som bare er fordi de kan kjøpe ting i forskjellige former. De er der. Du er fra Minnesota, du elsker Minnesota Vikings. Så som om noen kunne kjøpe Minnesota Vikings-trøyen din, får de kjøpe kalenderen din, du kan bokstavelig talt kjøpe så mange forskjellige ting. Det trenger ikke alltid være det samme også, men bare den livstidsverdien eller gjentatte kjøp, det er en stor ting å tenke på i virksomheten din.

Jesse: Absolutt. Ja, høy pris, høy margin, gjentatte kjøp, alt er bra. Du trenger ikke å kjøpe alt, men det er de tingene du ser etter når du ser etter nye produkter. Vi snakket litt om størrelsen på markedet. Så størrelsen på markedet, du vil ha et større marked som Miller-maskiner. Det er bare et begrenset antall mennesker som kjøper en bestemt mengde for en trekant for et orkester. Nå er det mange flere som kjøper trommer, men jo høyere opp du kommer på markedet, desto flere mennesker konkurrerer du også med. Så det er et sweet spot for størrelsen på markedet. Det er ikke alltid slik at jo større markedet er, desto bedre, fordi du bare møter flere konkurrenter, men du vil få en idé om størrelsen på markedet. Og det motsatte av det er at dette er nisjen. Ja, du vil ha en fin, det er egentlig ikke det motsatte, jeg antar at jeg vil si at det er mer, kan du identifisere nisjen, ikke sant? Som for eksempel folk som elsker whisky, har de sannsynligvis lagt det ut i Twitter-bioen sin eller Facebook-kontoen sin, eller de blir med i Facebook-grupper om whisky. Det finnes måter å identifisere dem på. Tidligere hvilte du på sofaen, og du hadde noen spesielle små gelpakker under ryggen fordi du hadde vondt i ryggen. Og det finnes et produkt for det. Og det gir mening. Men du ble ikke med i Facebook-gruppen «Rygg meg gjør vondt». Ja, det finnes et produkt, og det finnes en nisje, men den er sannsynligvis ikke identifiserbar. Den er ikke identifiserbar; du kan ikke markedsføre deg mot den lett. Så det er ikke bare en nisje du leter etter. Du leter etter den identifiserbare. Og Facebook kjenner sannsynligvis den nisjen. Sannsynligvis vet de sannsynligvis at du trenger en ispose, faktisk. Men la oss ikke bli for gale. Men du vil at den skal være mer identifiserbar uten at en gal algoritme kan plukke det ut av løse luften. Konkurrenter. Det følger med når jeg nevnte markedsstørrelsen. Så ja, du trenger ikke å være et for stort marked. Du vil heller ikke gå så mye mot disse etablerte konkurrentene. Når det gjelder klær og sånt, finnes det alltid muligheter. Hold deg til tannbørsten hvis du har en god idé til en fantastisk elektrisk tannbørste. Mann, det er mange konkurrenter der. Det betyr ikke at det ikke fungerte for Quip. Jeg sier begge deler. De klarte å slå Phillips, Waterpik og alle de andre tingene. Men nå er det en ny stor hund der. Og hvor mange millioner dollar ville det ta å utvikle det neste produktet som slår dem? Sannsynligvis mye. Ta en titt på konkurrentene dine der ute. Jeg blir alltid overrasket over folk som ikke bare googler det eller legger ut navnet på produktet på Amazon, hva ser du der? Hvis den første siden på Amazon ser ut som: «Wow, det er ganske gode produkter, veldig gode anmeldelser, jeg vet ikke hvordan de lagde det for den prisen. Jeg kan ikke lage det for den prisen.» Det er sannsynligvis ikke et godt marked. Bare sier det. Og folk sjekker ikke dette. Og så, senere, sier de: «Vel, jeg klarer det ikke, jeg blir bare drept av Amazon.» Vel, du sjekket det ikke.

Richard: Ja, det er interessant. Det er én ting jeg tenkte på mens du sa det akkurat nå. Nå, fordi vi igjen prøver å stikke hull for å finne ut at det alltid er et unntak. Dette er mer en tankevekkende på ulike måter for deg å tenke på hvilket produkt du bør velge. Men du kan ta den listen du refererer til. Du dro til Amazon; du ser: "Wow, det er mange flotte produkter." Men hvis du tok deg tid veldig raskt og du så i anmeldelsene, og du begynner å se en vanlig trend: "Wow, alle klager på denne ene tingen som ingen av disse menneskene gjør." Da er du kanskje inne på noe. Veldig mye bare unntak fra regelen om at man ikke prøver å rive i stykker noe. Det vil alltid være; det fører meg bare tilbake til... Vi skal ikke gå dypt inn på dette, men det er virkelig viktigheten av merkevaren fordi det er den ene tingen som ligger foran alle disse tingene, enten det er lidenskap, fortjeneste, hva som helst. Hvis du selger noe og du bare er en vare hvis du bare går for den laveste kostnaden og den raskeste som du kommer til å tape på en dag. Jeg kan ikke forutsi når den dagen kommer til å være, men du kommer til å tape, og det kommer nok til å bli til den store hunden, Amazonas akkurat der. Bezos sa rett ut at han vil bære hver eneste SKU på planeten. Når de får dataene, og de vet, og det eneste du gjør er den laveste kostnaden, vil det sannsynligvis være et kappløp mot bunnen. For å holde på med det du sier der, bare. Hvis du ser at en haug med mennesker gjør det, men du kan gjøre det på en annen måte, og de klager over hele linjen på alle disse produktene, og du kan komme inn og gjøre det og løse det problemet, kan du faktisk vet ikke hvor lenge du har den bølgen fordi de fikk mye penger. De kan være ute etter å fikse det raskt også. Men hvis du opprettet en merkevare rundt, var det du som fikset det. Du vet aldri. Det kan være selve stedet å gå inn.

Jesse: Helt sikkert. Det er faktisk en veldig god strategi som andre bruker – å bruke Amazons data til å finne de riktige produktene. Så først må du bare sørge for at hvis alle har 4.8 stjerner og alt ser bra ut, så vær litt redd også. Så bare forsikre deg om at du ikke begynner å bruke mye penger på det området, og du ikke har sjekket det på Amazon og/eller Google. Det tar ikke lang tid. Så vær så snill, vær så snill, gjør det og vær oppmerksom. Et par siste punkter her som gjelder for begge. Disse er ikke nødvendige, men vet du om folk søker etter det? Det betyr "søk etter det", som om det finnes identifiserbare termer for det? Ikke sant. Elektrisk tannbørste. OK. Folk søker etter det. Du kan fortsatt ha den beste elektriske tannbørsten. Men hvis du fullfører opprettelsen av en helt ny kategori som folk ikke søker etter ennå, blir det vanskeligere. Det betyr ikke at du ikke gjør det. Det betyr bare at folk ikke søker etter produktet ditt. Litt vanskeligere. Litt relatert til det. Ikke relatert, men ser ikke bra ut på bilde. Som alle sosiale medieplattformer som er ute akkurat nå, er det generelt visuelle. Så hvis produktet ditt skal skille seg ut og se gjenkjennelig ut når folk scroller med tommelen på en mobiltelefon, er det en stor fordel. Hvis det ikke ser så bra ut, eller det er liksom uhåndgripelig, eller du bare ikke engang vet hva det er når du ser på det, er det litt negativt på dette området. Så ha et godt eksempel der. Men tenk bare om det er en influencer på Instagram som du ser der, som å holde den opp på stranden. Det er sannsynligvis et godt svar. Hvis du tenker: «Hva er denne rare industrielle dingsen her? Jeg vet ikke hva dette er.» Det er dårlig.

Richard: Det er et godt poeng. De snakker om det. La oss gå tilbake til Shark Tank et øyeblikk. Hvis du kunne ha et fantastisk produkt som løser et problem, men med mindre du lager fantastisk innhold. Så dette går tilbake til det. Ville du solgt et produkt som ikke nødvendigvis er fantastisk å se på? Når det gjelder selve produktet. Men når du er ferdig med produktet. Jessie selger også fisk. Hvis han er solgt bare av bildet av fileten før den er stekt. Lykke til. Men her er dette produktet som er ferdig. Her er denne fine oppskriften, et flott bilde der inne som kanskje er noe som faktisk kan selge. Men dit jeg egentlig vil med det er. Hvis innholdet er inngangsprisen. Og du må forklare produktet ditt. Hvis du ikke kan få det til å se bra ut på et bilde, bør du lage innhold som i det minste forklarer hva du løser.

Jesse: Helt sikkert. Du har rett.

Richard: Det er bare så mange forskjellige nyanser i dette. Fordi det ikke bare er én plattform å se på alle disse forskjellige plattformene. Det handler om lidenskapen og profitten i begynnelsen. Hvis du har så mange forskjellige ting, må du gjøre det. Vi liker begge lidenskap. I tillegg til det, hvis du brenner for noe, kan andre mennesker også være det. Og det er derfor du tok opp det. Ser det bra ut på et bilde fordi du prøver å få folks oppmerksomhet til noe som noen andre er interessert i?

Jesse: Ja. Hvis Instagram, Facebook, Pinterest, Snapchat, Tick-Tock, alle disse tingene, den er avhengig av at noen gjenkjenner hva denne tingen er på brøkdelen av et øyeblikk, eller tommelen fortsetter å bevege seg mens de ruller opp. Det betyr ikke at det må se bra ut Tikk takk. Men det kommer til å hjelpe med mange produkter - alle varene vi nettopp nevnte. Du trenger ikke ha hver eneste av dem. Du trenger ikke en perfekt passform for hver eneste ting vi snakket om. Det er bare ting jeg ville tenkt på. Og jeg gikk inn i bedrifter som ikke oppfyller alle disse tingene. Og noen ganger sparker jeg meg selv senere og noen ganger er det hva det er. Du kommer ikke til å få det perfekte på disse. Bare vær oppmerksom på disse. Og det hjelper. Jeg håper det hjelper deg beslutningsprosessen behandle. Jeg snakket om en haug med egenskapene vi ville se etter i et produkt å selge. Nå, hvor pokker får du tak i disse tingene? Du må lage dem på et eller annet nivå. Du kan ikke bare lage dem ut av løse luften. 3D-printing er ikke helt der ennå. La oss glemme det som et alternativ. Men mitt første område ville være å sjekke lokalt. Det kommer an på hvor du bor. Men generelt sett kan nok noen lokalt hjelpe deg med å lage dette produktet eller i det minste noen av komponentene i det. Det blir så mye lettere å jobbe lokalt. Dette kommer selvfølgelig an på. Hvis det er noe lurt, kan du sannsynligvis finne noen lokalt. Hvis du lager high-end elektronikk, du lager det sannsynligvis ikke her. Du skal være på et fly, reise til Kina, reise til Taiwan. Det kommer selvfølgelig an på. Men generelt sett, ved å bruke lokale forbindelser, lokale handel, er folk sannsynligvis et godt sted å begynne. Utover det vil de fortsette. Bare et annet steg opp er messer. Jeg tror mange legger ned på det, Google det. Det er sannsynligvis en messe for alle typer kategorier du kan tenke deg. De kan til og med gjøre det et par ganger i året. De har kanskje ikke det perfekte produktet, men de har i det minste noe lignende. Og så kan du snakke med folk og få det til. Det er hvis du vil holde deg til ditt eget land, bare se etter messene. Det er et lettere tips der på en mer på den lettere siden; mindre investering droppes frakt.

Richard: Det var interessant. Jeg tror vi begge har blandede følelser om det. Det er flott at lagerkostnadene gjør at du ikke trenger å lagre lageret. Du trenger ikke å betale for alt på forhånd. Men du bygger inn andres merkevare, og det kan være en haug med andre som selger det. Vi snakket litt om dette før. Hvor lenge har vi vært her nå, over 10 år? Dropshipping er dødt. Så ser du stadig noen andre komme og få det til å skje.

Jesse: Ja. Nettopp. «Dropshipping er dødt.» Det har vært en bloggtittel i så mange år. Og jeg ser fortsatt bedrifter tjene mye penger på dropshipping hele tiden. Jeg tenker: «Hvordan får de marginene?» Men de gjør det. Det krever unike steder. Der jeg vil advare folk er at hvis du starter med dropshipping, må du registrere deg hos en av de store dropshipperne. Det er mange der ute som gjør dette, noen som kobler seg til Ecwid. Hvis du velger en håndfull produkter som virkelig passer butikken og nisjen din. Flott. Jeg tror du kan gjøre noe med det. Hvis du sa: «Jeg skal velge hvert eneste produkt de har og bare legge det ut på nettstedet mitt og håpe på det beste.» Bare nøl litt. Hvis du i utgangspunktet sier at jeg kommer til å gjøre et dårlig inntrykk på Amazon med høyere priser og ikke den samme kundeservicen.

Richard: Lykke til.

Jesse: Ja. Lykke til. Kudos hvis du klarer det. Jeg er bare litt overrasket. For meg personlig har dropshipping noen steder hvor det virkelig kan være fornuftig. Små nisjer eller du snakker direkte med fabrikken om at de vil slippe skipet på dine vegne. Det gir mening. Jeg har gjort drop shipping tidligere. Det fungerte en stund. Dropshipping får mye buzz i markedet, så det kan fungere. Bare sørg for å utvide tankene dine utover drop shipping. Med det er mitt neste eksempel faktisk drop shipping. (ler) Dette er en annen type drop shipping. Det er mer print-on-demand. So print-on-demand er faktisk drop shipping. Men vi har en forbindelse med Printful. Jeg tror vi har noen andre forbindelser også. Vi har hatt Printful på en podcast for en stund tilbake. Det de vil gjøre er at de sannsynligvis har et par hundre forskjellige varer. Men la oss bare starte med hatter og t-skjorter som et eksempel.

Richard: hatter, T-skjorter, kaffekrus. Alt det grunnleggende som det. Men litt mer også. La oss bare holde med hvis du har den beste ideen noensinne for en fantastisk t-skjorter; du har kanskje en virksomhet der. Du trenger ikke kjøpe en t-skjorte til og med å gjøre dette. Du kan få designet laget, og så kan du annonsere som et bilde av dette. Men du skrev ikke engang ut t-skjorte ennå. Og så snart det selges, vil de automatisk sende det for deg mot et gebyr. Du kan fortsatt tjene anstendige penger på det, og du har faktisk ingen varebeholdning. Så for noen mennesker synes jeg det er en fantastisk idé. Hvis det er en virksomhet bare på det, er det én ting. Du kan også, hvis du har et merke, og hvis du har en butikk og du også vil ha T-Skjorter og hatter, men du vil ikke ha en i alle størrelser. Da er dette en god mulighet også til å tjene litt ekstra penger på en butikk.

Richard: Dette er en perfekt en å bringe på denne podcasten med lidenskap og overskudd. La oss bare gå inn på det ordet profitt for en liten stund. Det er alt relativt. Noen mennesker ønsker å endre livet fullstendig og bli den neste Internett-millionæren. Fortjenestenivået deres kommer til å være helt annerledes. Så kan det være noen som hører på dette showet at hvis de bare kunne tjene fem hundre ekstra dollar slik at de kunne betale for en ny bilbetaling og litt forsikring. De ville vært helt fornøyd. For det første skal vi huske på det. Og grunnen til at jeg tar det opp er. Hva vil du gjøre hele dagen? Hvis du er kreativ og ser på dette print-on-demand ting og det du ønsker å gjøre er å skape T-skjorte design, så kan dette være perfekt for deg. Du vil ikke beholde all marginen hvis du kjøpte t-skjorter selv, og du trykket dem selv. Men det er kanskje ikke det du virkelig ønsker å gjøre tilbake til lidenskapssiden.

Jesse: Skal også skrive ut mye etiketter og dra til postkontoret.

Richard: Nøyaktig. I dette tilfellet kan du bare holde fast i lidenskapen din og lage disse designene. Du trenger ikke å kjøpe T-skjorter. Du trenger ikke skrive ut T-skjorter. Du trenger ikke sende T-skjorter. Du får ikke all marginen. Du får noen av marginene. Du trenger ikke å gjøre noe annet enn å gjøre det du elsker å gjøre.

Jesse: Ja, absolutt, og jeg tror jeg bare vil sørge for at folk er klar over dette alternativet. Det er et veldig godt alternativ hvis det brukes, spesielt hvis et spørsmål er "Jeg vet ikke hva jeg vil gjøre. Jeg vet ikke hva jeg vil selge." Vel, har du en god og fornuftig slagord, et merke eller en logo, noe sånt som du bare kan begynne å selge i morgen? Det er et godt, godt alternativ for deg. Greit. Så det neste alternativet er sannsynligvis hvor mange mennesker vil tjene mye penger. Dette er i utlandet. Hei, bare en liten nyhetsflash her, mange produkter er ikke laget i ditt land. Når det gjelder USA, lages det ikke mange produkter her. Bare en heads up. Det er sannsynligvis laget i Kina, eller det er laget i Asia. For å trykke på det, er det mange måter å trykke på det. Men den enkleste er å reise til Alibaba. Jeg antar at vi vil kalle det en markedsplass, men det forbinder kinesiske produsenter med resten av verden. Nesten alle produkter du kan tenke på er sannsynligvis oppført der. Vær forsiktig. Hvis du går til Alibaba, ikke gjør det innenfor første time koble noen ti tusen dollar, det er bare galskap. Ikke gjør det. Men bruk litt tid der. Prøv å finne et lignende produkt som du har i tankene, og begynn å snakke med folk, ha en samtale. Det kommer nok til å gå over Skype. Det skal litt til der. Du skal sortere gjennom noen gode og dårlige svar, og du kan kjøpe direkte derfra. Det neste nivået opp fra det er at det er mange meglere der inne som vil hjelpe deg med å navigere i Kina. Det er en annen, annen kultur. Bare business er litt annerledes. Mange mennesker på Alibaba er faktisk meglere selv, så de er faktisk en front for en fabrikk som kanskje ikke er like kunnskapsrike i nettverdenen. Så det kommer an på hvor stor du vil være. Hvis du sier: "Jeg kommer til å bruke et par tusenlapper på noen produkter fra Kina." Du vil kaste terningen, flott. Bare igjen, sørg for at du har gjort litt research, sjekk det ut, sørg for at det er en lukttest her. Bruk sansen din, antar jeg. Jeg vet ikke. Men hvis du bruker penger, når du først er inne på de fem sifrene og høyere og du er virkelig seriøs med dette, dra til Kina. Gå dit, se fabrikken, sørg for at du ser at disse produktene går offline. Det er et annet nivå av meglere som i utgangspunktet er der for å hjelpe folk fra andre land med oversettelsesting. Så fra USA vil du ha en engelsktalende i Kina som vil hjelpe. Noen ganger tar de også et gebyr. Tar vanligvis en fryktkommisjon. Men jeg har hørt fra folk at de faktisk sparer dem mye mer penger enn det koster dem for tjenestene. Jeg vil ikke gå veien dyptgående og for å navigere i Kina for å kjøpe produktene dine. Men det er mange som akkurat nå, hvis du ønsker å lage et nytt produkt som du ikke finner her, er det sannsynligvis svaret. Og du trenger ikke nødvendigvis bare å navigere med Alibaba alene. Det kan være lurt å gå dit. Det kan være lurt å jobbe med meglere som gjør det. Hvis du er mer som å lete rundt, er det Canton Fair. Det er utenfor Hong Kong. Jeg tror det er i januar, februar, noe sånt. De kalles nå den største messen i verden, antar jeg. Rik?

Richard: Ja, Rob pleide å dra dit, det er ganske mange jeg kjenner som går dit.

Jesse: Ja. Så hvis du tenker: «Mann, jeg har virkelig lyst til å selge noe. Jeg aner ikke hva det er. Og jeg har tid og penger til å investere.» Bare dra dit. Det blir overveldende. Men du finner alt under solen på én messe. Vi nevnte alle de andre. Det finnes mange andre messer for spesifikke nisjer over hele verden. Men den største er Canton Fair. Greit nok. Den siste på listen over hvor du kan lage dine egne produkter.

Richard: Du kan bokstavelig talt lage din egen.

Jesse: Du kan starte med en trekloss, Rich, og en kniv, og du kan skjære ut en statue akkurat nå. Dette er ekte. Dette er en gammeldags entreprenørskapsstil. Du lager ditt eget produkt. Slutt å snakke om Kina og alt dette med å ha noen andre. Få deg selv til å lage ditt eget produkt. Du skal navigere patentprosessen. Vi snakker ikke om statuer. Ja, selvfølgelig kan du lage en statue selv. Men vi snakker ikke om håndverk , snakker om produkter. Du kan navigere patentprosessen, navigere produksjonsprosessen. Vi hadde en god podkast om dette. Var det Road Trip Potty?

Richard: Å ja. Så her er det perfekte eksempelet. Noen vil spørre hva slags ting som kan selges på nett? Og du kommer aldri opp med noe. Dette var en blanding, en hybrid av hva slags ting man kunne tjene på noe noen var lidenskapelig opptatt av. Det var Road Trip Potty. Og denne kvinnen satt rett og slett fast i trafikken. Og det var ille.

Jesse: Du må gå. Du må gå.

Richard: Og hun ble så inspirert fordi dette skjedde, antar jeg, oftere og oftere enn hun tenkte: «Jeg må fikse dette problemet.» Og hun lagde bokstavelig talt et lite urinal for kvinner.

Jesse: Kvinnelig urinal.

Richard: Å gjøre tingene sine på bilturen. Hun løste problemet. Men ville du drømme opp det? Hun måtte gå gjennom det et par ganger. Det er ikke sånn: «Jeg har en idé. Jeg skal bare lage dette produktet for folk.» Men hun har gjort det kjempebra.

Jesse: Ja. Og hun gikk gjennom prosessen med å lage sitt eget produkt fra bunnen av. Du snakker om 3D-modellering . CAD-prosessen var det jeg savnet der, og gå til patentprosessen og finne lokale produsenter. Det er nok visjonen vi burde ha startet med, fordi det er slik folk tror det alltid gjøres. De andre svarene vi nettopp ga deg er egentlig mer snarveier eller andre alternativer til «Jeg må oppfinne et produkt og få det laget og produsert.» Ja, det kan du gjøre. Det tar noen ganger et par år. Jeg tror prosessen hennes var flere år å ta det fra idé til produkt til marked. Og forresten, det er mange som kan hjelpe deg med den prosessen. Jeg vet at hun anbefalte menneskene som hjalp henne spesifikt med patentprosessen. Vi har noen venner, kolleger som har brukt et selskap som heter Pro… Staver jeg det riktig, Rich?

Richard: Jeg husker ikke den nøyaktige stavemåten. Jeg skal slå det opp veldig raskt mens vi snakker om det.

Jesse: Produkt. Nei, det er det faktisk PRODUKT. Og du vet, jeg antar at vi er på lyd, så det spiller ingen rolle hvordan jeg staver det. (ler) Men bare ett eksempel på. Og det er en haug med mennesker som kan hjelpe deg. Ta et produkt fra konsept gjennom patentprosessen og få deretter en produsent i utlandet. Så det kan forkorte den tidsrammen, men det kan ikke skje over natten, det kan skje i løpet av noen måneder. Hvis du virkelig har den beste ideen, har litt mer penger enn du har tid, vil jeg se på folk som kan hjelpe deg med produktutvikling.

Richard: Bare for å avklare, ja, det er Prouduct.

Jesse: Punktum com?

Richard: Punktum com.

Jesse: Greit. Hei, gi dem et rop. Jeg kjenner dem ikke engang personlig. Rich, det var en fin informasjon syltetøy podcast der. Få noen ideer du vil drive med, starte en ny bedrift her i dag?

Richard: Egentlig, hver gang vi lager disse podkastene, er det alltid noe jeg vil begynne å bruke. Jeg husker nå hvor enkelt Ecwid egentlig er. Jeg skal sitte her og se gjennom Google Trends og se etter litt mer. Hva kan jeg legge ut her før ferien?

Richard: Perfekt. Det er fredag. Vi kan gå og ta en drink her, tar imot ideer. Det jeg håper, hvis du har lyttet, håper jeg at du på dette tidspunktet ikke kan si: «Jeg vet ikke hvilket produkt jeg skal selge på nett» eller «Jeg vet ikke hvor jeg finner produkter jeg så på nett.» Det er en rekke ideer. Hvis det var så enkelt, ville alle allerede gjort det. Du må kanskje gjøre litt forarbeid. Men forhåpentligvis har vi gitt deg 10 eller 15 forskjellige steder å starte reisen din. Kom deg ut. Begynn å selge. Rich, noen andre små spørsmål her? Siste kommentarer?

Richard: Nå, det var det. Jeg har bokstavelig talt bare begynt å se.

Jesse: Jeg skjønner. Jeg har allerede mistet deg igjen.

Richard: Jeg registrerer meg nå i en annen Ecwid-butikk.

Jesse: Enda en idémyldring er i ferd med å starte. Så, alle sammen, forhåpentligvis, er dere i gang med idémyldringen. Tenk på noen ideer og har allerede slått av denne podkasten. Hvis ikke, kom dere ut. Få det til å skje.