L'Ecwid
Mostra note
- Passione vs. Profitto
- In questo caso, creare contenuti è fondamentale e, mentre lavori, vuoi goderti la giornata.
- Grandi mercati contro nicchia
- Prodotti di tendenza e mode
- Il prezzo e il margine di profitto determinano le opzioni pubblicitarie
- Produzione, Dropshipping,
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Trascrizione
Jesse: Che succede, Richie?
Richard: Che succede, Jesse? È di nuovo quel giorno?
Jesse: Sì. E ciao a tutti coloro che ci ascoltano, oggi è una puntata speciale. È lo show di Jessie e Richie. Nessun ospite. Solo noi che parliamo con voi, per voi, credo, con voi. Speriamo. Bene. In realtà oggi abbiamo un sacco di informazioni interessanti. Spero che lo siano; abbiamo un sacco di informazioni in arrivo per voi. Ma vogliamo rispondere alla domanda fondamentale che le persone ci pongono: cosa vendere online? Cosa dovrei vendere online? Ce lo chiedono di continuo. Lo vedo su Ecwid, nei forum e nelle domande. Non sanno davvero cosa vogliono vendere online.
Richard: Sì, hanno visto Shark Tank ieri sera o qualcosa del genere, e si sono entusiasmati. Stanno cercando informazioni online: "Come si vende online? Voglio farlo anch'io. Ah, sì, devo vendere qualcosa di specifico, cosa scelgo?"
Jesse: Credo che per alcuni degli ascoltatori non sia stato un problema. L'idea ti frullava in testa e la prima cosa che hai fatto è stata comprare un dominio, probabilmente cinque. E alcuni di questi, probabilmente, dovrai abbandonarli dopo il primo anno. Ma il tuo sogno è iniziato con un prodotto e un dominio. Avevi l'idea ben chiara in testa ed eri pronto a partire. Alcuni iniziano con il sogno di "Voglio solo vendere online , ma non sono esattamente sicuro di cosa voglio vendere online". Oppure ti trovi nel mezzo e pensi: "Beh, ho qualche idea, ma voglio vedere cosa fanno gli altri perché voglio vendere di più online". Quindi, Rich, dove ti collochi in questo spettro?
Richard: Come i nostri ascoltatori sentiranno andando avanti, ci sono argomenti per entrambi. Credo nel pezzo sulla passione, ma credo anche che tu debba fare abbastanza due diligence nella tua ricerca per sapere che c'è un mercato abbastanza grande per fare effettivamente un profitto con la tua passione anche perché devi creare così tante cose. Devi creare contenuti. I contenuti sono il costo di ingresso a
Jesse: Sì. Facciamo un passo indietro. Stiamo parlando della differenza tra passione e profitto. Ci sono diversi modi di vederla, giusto? Come ha detto Rich, hai una passione per questo? È un ottimo punto di partenza. Perché dovrai creare tutti questi contenuti. Ci sono foto, video, post sul blog, dovrai scrivere email, dovrai creare un sacco di contenuti per questa attività. E se ti piace, è fantastico. Quindi tua figlia probabilmente si divertirà molto a realizzare i tutù di Lulu perché ama il suo cane e ama i tutù.
Richard: Probabilmente non gli piacerà.
Jesse: Non apprezzerà affatto questo business. (ride) Potrebbe essere una star di Instagram e probabilmente si prenderebbe tutti i profitti che ne derivano.
Richard: Dolcetti più buoni.
Jesse: Okay. Fogli extra per Lulu, ma a parte questo, non ci guadagno poi molto. Però è un progetto nato dalla passione. Tu e la tua famiglia vi divertirete a realizzarlo. Quindi, in generale, direi che è fantastico iniziare con la passione. Se ti piace, ti divertirai di più. Preparare i prodotti può diventare parte della tua vita. Un paio di esempi che abbiamo avuto nel podcast. Come Kent Rollins, credo che si svegli la mattina super entusiasta all'idea di cucinare sul fuoco. Sì. Quindi la passione non è un problema. Fa caldo fuori a cucinare all'aperto. C'è passione e traspare nei video. Abbiamo avuto Kissed by a Bee, Akila, che viene da una famiglia che coltiva alimenti naturali e biologici in una fattoria. Credo che fosse una ricetta di famiglia per questa crema. Questo è un progetto nato dalla passione. Rende più facile imbottigliare i prodotti e gestire tutte le cose che bisogna affrontare quando si fa affari. Chi altro abbiamo avuto?
Richard: Avevamo macchine Miller.
Jesse: Macchine Miller. Come se lavorasse in un'orchestra, giusto? Quindi faceva quei piccoli triangoli e quello era il simbolo del dito o qualcosa del genere?
Richard: Aveva un paio di prodotti diversi. Si trattava principalmente di strumenti specifici per il percussionista in un'orchestra. Giusto. Super specializzati. Ma cavolo, va persino in tournée, va a vedere alcune di queste orchestre mentre è in viaggio. Parliamo di passione.
Jesse: E lui lavora in un'orchestra. Ha la possibilità di creare contenuti, visitando altre orchestre in giro per il mondo. È un progetto nato dalla passione. Gli piacerà realizzarlo più spesso. Quindi penso sempre che sia meglio iniziare con una passione, ma non fissiamoci su questo. La passione è ottima quando sei immerso nel lavoro, ti svegli presto e vai a letto tardi. Ma siamo qui a San Diego. La gente ama il surf, giusto? Quindi un sacco di ragazzi surfisti pensano: "Ehi, voglio solo surfare, surfare tutta la mattina, passare un'ora la sera a lavorare alla mia attività di surf". Ed è fantastico, ma non sei il primo ad avere quest'idea. Sì, ami il surf. Ottimo. Ecco cosa ti serve per andare a surfare. Ti serve una muta, una tavola da surf, forse della cera. Cos'altro? Praticamente è tutto.
Richard: Delle onde. Se potessi vendere onde, sarebbe fantastico.
Jesse: Ottima idea. Se riesci a vendere onde, bene, allora c'è un business che fa per te. Credo che ci siano persone che ci stanno lavorando. Ma ti stai affacciando a un mercato davvero affollato, pieno di persone che amano questo stile di vita e ne sono appassionate, una concorrenza davvero agguerrita. Apprezzo gli sforzi. Ci sono molte persone che producono tavole da surf, molte persone che producono mute, non c'è un mercato enorme, quindi ti stai affacciando a un mercato molto competitivo. Quindi fai attenzione a quella passione.
Richard: Sì, capisco il tuo punto di vista, che non è necessariamente quello di fare l'avvocato del diavolo, ma forse di considerare le eccezioni alla regola. Quindi, se sei già un surfista professionista e hai già un seguito, allora fantastico, andrà tutto bene. Devi solo avere un prodotto basato sul tuo pubblico. Potrebbe essere una tavola da surf, magari un asciugamano, capisci cosa intendo? Deve essere qualcosa di unico. Dove stiamo andando a parare con questo discorso è...
Jesse: A proposito, Kelly Slater, se mi stai ascoltando, potresti creare un'azienda di tavole da surf. Ho capito. Nessun problema.
Richard: Sì, esattamente. (ride)
Jesse: Ecwid è a Encinitas, ci vivono molti surfisti. Hanno regole diverse. Puoi avviare un'azienda di surf. Ma tu ce l'hai già fatta.
Richard: Bene, ed è proprio lì che vogliamo arrivare. È la passione. Se ti lasci guidare dalla passione, significa che sai che la vita di per sé ha già abbastanza sfide. Quando avvii un'attività, hai un inventario e tutte queste altre cose da fare, più passione hai per il tuo prodotto e per quello che fai, più ti aiuterà a superare i momenti più difficili. Allo stesso tempo, se punti solo al profitto, potresti ritrovarti in un settore molto competitivo, perché se c'è profitto in quel settore, probabilmente ci saranno molte persone. Quindi ci saranno delle eccezioni alla regola, e vedremo come trovarle e cosa fare. Ma in questo podcast volevamo solo definire i punti di partenza. Questi sono i due aspetti che stiamo analizzando.
Jesse: Esatto. Quindi si tratta di passione contro profitto. E un altro esempio sul fronte della passione: abbiamo parlato un po' del lavoro a maglia. Diciamo che ti piace lavorare a maglia. Quanto costa un gomitolo di lana, tipo cinque dollari. Quanto durano i ferri da maglia? Probabilmente una vita intera. Ho ascoltato un podcast di persone che guadagnano nel settore del lavoro a maglia, quindi non dico che non si possa fare, ma se questa è la tua passione, sarà dura. Passiamo ora al lato del profitto. Sul fronte del profitto, conosco un sacco di persone che vendono assicurazioni. Non so se ci sia qualcuno che abbia una vera passione per le assicurazioni, ma molte persone ne hanno bisogno. Io, ad esempio, mi lavo i denti due volte al giorno.
Richard: Se lo fanno, rientrano nel 10% migliore.
Jesse: Probabilmente. Se ti piace il settore assicurativo e ci stai ascoltando, faccelo sapere. Complimenti. Probabilmente sei davvero bravo. Van, il mio agente assicurativo, credo che ami molto il suo lavoro e che lo svolga alla grande. Ma la maggior parte delle persone non la pensa così. Un altro esempio: gli spazzolini da denti. Quasi tutti si lavano i denti almeno una volta al giorno, probabilmente due. I dentisti probabilmente dicono che bisognerebbe farlo tre volte. Ma io non amo particolarmente né gli spazzolini né i dentisti. Però c'è quel nuovo spazzolino sul mercato. Il Quip.
Richard: Ne ho ricevuto uno.
Jesse: Ne hai uno? Okay. Forse ti piacciono gli spazzolini da denti. Non lo so.
Richard: Io no, ma era una cosa semplice: "Ehi, vado avanti finché non si ferma". Fa un bip e mi dice di cambiare quadrante. Fa un bip, mi dice di cambiare quadrante, fa un bip. E poi quando fa bip, bip, bip e poi si spegne, tipo, fantastico, ho finito. Non devo cantare "Tanti auguri a te" quattro volte o qualunque sia il numero raccomandato.
Jesse: Sì. Ma c'è un mercato enorme per gli spazzolini da denti e in quel caso si tratta di uno spazzolino costoso, costruito da persone che ci hanno messo passione. Potrei sbagliarmi.
Richard: Questo è un buon punto, perché è il motivo per cui abbiamo detto che ci saranno sempre delle eccezioni alla regola. Avrebbero potuto benissimo dire: "È un mercato affollato, ci sono grandi aziende o gente con un club di rasatura a basso costo". Quindi si potrebbe prendere qualcosa che non sembra, magari non suscita passione. È solo uno spazzolino da denti. Ma queste persone ne sono fanatiche e capisco perfettamente chi lo usa. Ne arriva uno nuovo ogni tre mesi. Testine nuove, batteria nuova. Fatto. È comodo da portare in viaggio, si attacca allo specchio ovunque io vada, quindi non devo preoccuparmi di dove lo metto quando sono in viaggio. Si attacca allo specchio. È fantastico. Ora sono appassionato del mio spazzolino da denti. Non tornerei mai più a un altro.
Jesse: Si vede, sembri un venditore di Quip. Possiamo avere un link di affiliazione? Possiamo inserire un link di affiliazione qui? Inserirlo in qualche modo nello show?
Richard: Dobbiamo trasferire quei ragazzi a Ecwid. (ride)
Richard: Sì, giusto. I fondatori di Quip avevano una vera passione per questo? Immaginiamo di no. Magari dicono di sì, ma potrebbero aver avuto quella che definirei una passione temporanea. Forse usavano già altri spazzolini elettrici e si sono detti: "Ci deve essere un modo migliore". E si sono buttati a capofitto. E si può avere una passione temporanea. Un altro esempio: molte aziende che producono articoli per bambini hanno un problema che dura circa sei mesi. I bambini attraversano delle fasi, poi passano.
Richard: Oppure non riesci a dormire e hai la tecnica per farli addormentare, se i tuoi bambini non riescono a dormire.
Jesse: Questo è il problema più grande del mondo intero in quel momento.
Richard: Oh, mi torna in mente quel momento.
Jesse: Il cambiamento climatico non ti interessa nemmeno perché tuo figlio non si addormenta. O qualcosa del genere. Forse non ti appassiona, come ho visto questo prodotto in cui mettono il bambino, come si chiama questa specie di fascia portabebè? Il bambino, il metodo.
Richard: Lo prendo, lo prendiamo. Sono come dei piccoli burritos, ma non si chiamano così.
Jesse: Sì, come dei piccoli burrito per bambini. (ride) Non hai una passione per questo, ma hai inventato, ho visto quello che abbiamo noi, il velcro. Non c'era quando i miei figli avevano quell'età. È geniale. E forse non avrei avuto una passione per i tessuti o il velcro o persino per i bambini, a parte i miei, ovviamente, che sono i migliori bambini. Ma potrei davvero appassionarmi a quel prodotto per sei mesi, un paio d'anni. Se fosse come dire: "Penso di avere un modo migliore e più efficace per risolvere un problema". Anche questo è un modo per unire passione e profitto. Non lo faccio solo per i soldi. Non ho una vera passione per questa cosa.
Richard: Ma forse la passione per risolvere il problema ha portato alla creazione di un prodotto per il quale potresti non essere necessariamente appassionato.
Jesse: Assolutamente. Sì. Credo ci siano molti esempi. Ora, non è nemmeno necessario che sia così. Potresti semplicemente dire: "Ehi, voglio solo un grande mercato". Magari vuoi semplicemente rimanere fedele a qualcosa di trendy. Abbiamo molti clienti su Ecwid. Vendono solo l'ultima cosa di tendenza. Ricordi un paio d'anni fa, i fidget spinner? Li avevano tutti. Era il prodotto più in voga forse tre o due anni fa. È incredibile quanto successo abbiano avuto. Ogni minimarket aveva i fidget spinner, e dove si possono comprare i fidget spinner adesso? Non esistono più.
Richard: Credo che ormai li veda solo alle fiere di settore. La gente ne ha ancora in magazzino, probabilmente risalenti a molto tempo fa.
Jesse: Certo. Probabilmente le fiere di settore sono importanti , perché la gente vuole comprare un regalo per i bambini. Ma quello che voglio dire è che i fidget spinner erano popolarissimi. Lo sono stati per circa due anni, poi sono crollati rapidamente. Un altro esempio, quasi un quinto esempio di vent'anni fa, sono le mini auto radiocomandate. Le macchinine telecomandate costavano circa 15 o 20 dollari. E sono state di gran moda per un paio di Natali.
Richard: Sì. Li ho rivenduti al mercatino delle pulci. (ride)
Jesse: Sì, esattamente.
Richard: Per fortuna sono riuscito a scappare prima di rimanere bloccato con gli scatoloni.
Jesse: Hai scritto tu di questa tendenza? Tutti vogliono queste piccole cose. Puoi comprarle in Cina per un dollaro e rivenderle negli Stati Uniti per 20 dollari.
Richard: Questo è uno dei punti di forza di Ecwid, non che stiamo cercando di convincervi a seguire le tendenze del momento, ma la velocità con cui potete avviare un negozio. Mi è tornato in mente che se Ecwid fosse esistito quando ero giovane, avrei pensato: "Cavolo!". Cercherei letteralmente di cavalcare quasi ogni tendenza possibile. Era proprio il mio carattere, tipico della fase di avvio di un'attività, e probabilmente non avrei accumulato un magazzino enorme. Ma questo vale per chi, come voi, ha già scelto il proprio prodotto e ama ascoltare il podcast. Potete imparare qualche tecnica e strategia qua e là. Vale sicuramente la pena pensarci: se qualcosa è di tendenza, a patto di non dover accumulare enormi quantità di merce in magazzino e rischiare di rimanervi intrappolati. Con Ecwid, potete avviare un negozio in tempi brevissimi.
Jesse: Certo che puoi. Non sto cercando di criticare i prodotti di tendenza. Ce ne sono molti. In generale, però, si tratta di attività di breve durata e rimarrai bloccato. È come un gioco di sedie musicali. Non vorrai essere quello rimasto senza sedia. A proposito, questo è uno dei nostri blog più popolari su Ecwid.com. Credo si chiami 19 Prodotti di tendenza. Puoi semplicemente cercare prodotti di tendenza sul nostro blog Ecwid e li troverai. Ci sono molti buoni esempi di questa cosa in particolare. Dobbiamo aggiornarlo abbastanza spesso perché le cose non durano così a lungo. Inoltre, sul lato del profitto rispetto al lato della passione. Ci sono molti modi se vuoi trovare un grande mercato e vuoi trovare cose che vendono, ma non vuoi trovare il mercato più grande. Probabilmente non vuoi entrare nel mercato delle TV LED e competere con LG e Sony e quant'altro. Devi trovare questo punto debole giusto di un mercato abbastanza grande, ma dove puoi trovare la concorrenza e guarda caso c'è questa grande azienda là fuori chiamata Amazon che ha diverse categorie. Tutto è categorizzato in belle piccole nicchie in cui puoi cercare per i più venduti. Quindi puoi cercare quali cose vendono e il livello della concorrenza, perché il livello della concorrenza è classificato fondamentalmente dall'alto. Puoi andare a dare un'occhiata direttamente ad Amazon, ma ci sono anche un sacco di altre aziende là fuori che hanno accesso a quei dati e ad altri dati. Possono aiutarti a scegliere il tuo prodotto. Solo un paio di esempi di quelle aziende. Jungle Scout è un nome piuttosto importante in questo. Un altro è
Richard: Trends.google.com.
Jesse: Ok, dai un'occhiata. In pratica mostra le tendenze. Dal nome stesso, trends.google.com, non c'è bisogno di spiegarlo. Comunque, può essere utile per individuare dei segnali. Ad esempio, come si sono comportati i dati rispetto al numero di termini di ricerca negli anni precedenti e cose del genere.
Richard: Sì, voglio dire, è un ottimo punto perché se pensi: "È solo una tendenza del momento?", ma poi torni indietro e guardi, diciamo, a un anno fa, al 2015, al 2012, o a qualsiasi altro anno, puoi anche tornare indietro di anni e vedere che è ancora una tendenza. Ci sono anche tendenze stagionali. Ci saranno periodi diversi. Voglio dire, ci sono tantissime opzioni.
Jesse: Google Trends non serve solo per trovare prodotti di tendenza. Non è necessario trovare una tendenza. Basta trovare qualcosa che sia in forte ascesa. Qualsiasi cosa che venga sostituita da app sul telefono. Ok. Forse non è il mercato migliore in cui tuffarsi. O non so, questo è solo un esempio, ma è importante sapere in cosa ci si sta imbarcando prima di iniziare, soprattutto se non si ha già scelto quel prodotto. Queste sono un paio di idee. Ma oltre alle cose che abbiamo menzionato riguardo alla passione e al profitto, ci sono molti attributi diversi che analizzeremo. Ma prezzo, mercato, attività ripetibile, clienti fanatici e nicchia identificabile. Questo vale sia per la passione che per il profitto. Li analizzeremo un po' più nel dettaglio qui. Rich cercherà di esaminarli e vi daremo solo alcuni spunti di riflessione. Il prezzo dell'articolo e, di conseguenza, il prezzo dell'intero carrello. In caso di dubbio, il mio consiglio è di optare per un articolo con un prezzo più alto. Stai facendo tutto questo lavoro per vendere un prodotto. Personalmente, preferirei vendere un prodotto da cento dollari piuttosto che uno da 10, perché anche una sola vendita potrebbe fruttare un piccolo guadagno. Il motivo per cui ho menzionato la dimensione del carrello è che potresti avere un prodotto da 25 dollari, ma i clienti devono acquistare diversi altri articoli affinché funzioni. Ad esempio, potrebbero aver bisogno solo di aggiungere le batterie alla carta. Questo non funziona più, perché ormai tutti comprano le batterie sui siti web tradizionali. Ma in generale, se i clienti devono ordinare più articoli, il prezzo del singolo prodotto non è così importante. È il valore del carrello che conta.
Richard: Sì, intendo dire che è un buon punto. Sicuramente l'ho capito. La gente potrebbe stare lì seduta a pensare, accidenti, sto solo iniziando. Se vendo un prodotto da 100 $ ora, quanto costerà il mio inventario? E ci sono anche delle soluzioni alternative. Torniamo al tuo commento sul carrello totale. Potresti sempre portare qualcuno con un
Jesse: Stoppini di candela. Non viene trascritto qui.
Richard: Sì. Stoppini per candele. Stava offrendo prezzi inferiori a tutti gli altri venditori di stoppini e i vecchi venditori dicevano: "Oh, non preoccuparti, fallirà". Ma in realtà stava solo cercando di attirare nuovi clienti con quel prezzo più basso. Però sapeva: "Che importa, non servirà a niente senza la cera e gli oli essenziali". Ma è lì che il prezzo totale del carrello potrebbe comunque risultare alto. Capisco perfettamente il tuo punto di vista e dovrebbero prestare attenzione a questo aspetto. Tutto si riduce alla pubblicità.
Jesse: Prima di tutto, parliamo anche del margine di profitto. Parliamo di pubblicità. Fissiamo il prezzo, ma in realtà il prezzo è solo una parte del tutto. È il profitto, giusto? Se si tratta di un articolo da cento dollari e ne guadagni solo 10, è una grande differenza rispetto a un articolo da cento dollari per il quale ne hai spesi 90. Quindi prezzo e profitto sono molto simili, ma non sono la stessa cosa. Se vendi cosmetici, in genere hai un margine di profitto elevato, perché le persone non conoscono il costo reale delle materie prime. Se vendi qualcosa che è più una merce di base, puoi chiedere solo un prezzo più alto rispetto a quello che si otterrebbe se le persone sapessero quanto costa in altri negozi. Prezzo e profitto vanno di pari passo con la domanda: "Puoi permetterti la pubblicità?". Per me, questo è un fattore cruciale nella scelta di un nuovo prodotto. Puoi vendere cose che puoi pubblicizzare tutto il giorno. Se hai un grande seguito su Instagram, non hai bisogno di fare pubblicità. Se sei disposto a creare un sacco di contenuti e a raggiungere le persone giuste con il tuo prodotto, puoi farcela. Con prodotti da 10 dollari, puoi guadagnare un sacco di soldi. Quindi non voglio dire che è impossibile, è solo che non potrai usare molti degli strumenti tipici dell'e-commerce. Come Rich, i tutù di Lulu. Quanto costa un tutù per cani al giorno d'oggi? 15 dollari?
Richard: Sì, lo so. E quanti ne compreranno? (ridendo)
Jesse: Non so quale sia la dimensione del carrello lì. Forse ti serve più di un tutù. Non so chi ne compra solo uno, ma alla fine della giornata, potresti farcela ma probabilmente non sarai in grado di usare il retargeting dinamico o gli annunci di Google Shopping o AdWords, come gli strumenti di cui parliamo in altri podcast. Probabilmente sono chiusi per te. Non necessariamente, ma probabilmente, sii consapevole di ciò.
Richard: Non si può scommettere, anche se ci piacerebbe tanto, non si può puntare su un video virale. Potremmo anche riuscire a realizzare un video carinissimo, ma non si può scommettere su quello.
Jesse: Se il successo del tuo prodotto dipende da un video virale o dalla tua partecipazione a Shark Tank, non appena riuscirò a farlo arrivare da Target, potrai farcela. Non voglio essere pessimista. Puoi farcela, ma ti stai preparando a una grande sfida. È un'impresa ad altissimo rischio in questa fase. Se vendi qualcosa che puoi pubblicizzare, iniziare a costruire una base di clienti, ottenere una lista clienti, la strada per il successo è molto più probabile. Ecco perché abbiamo parlato di pubblicità. Non è che siamo una copia di Facebook e Google, ma è il modo più semplice e collaudato per costruire un'attività online. Rich, questo è il tuo punto preferito. Il prossimo punto riguarda il prezzo. Non si tratta solo del prezzo della prima vendita.
Richard: Sì, ci sono tre modi fondamentalmente per fare soldi in un'attività e ne abbiamo trattato uno, che è quello di ottenere un cliente. E poi abbiamo iniziato a entrare in uno, ma in realtà si tratta solo di farli tornare. Se vendessi articoli per Halloween, potresti riuscirci. E se riesci a fare molto in fretta, è fantastico. Ma a meno che tu non faccia anche costumi per non so, teatro o non so nemmeno. Non riesco a pensare a mente fredda. Ma è un
Jesse: Magari lo sapessi, smetteremmo subito con questo podcast. (ride)
Richard: Penso che le aziende alimentari, le consegne, pensassero che avrebbe funzionato. Semplicemente non si rendevano conto di quante altre aziende alimentari si sarebbero buttate e avrebbero provato a farlo. Ma prendiamolo come esempio. Se vendevi qualcosa di consumabile, c'erano 200 dollari al mese e sarebbero rimasti con te per sei mesi, nove mesi, un anno, 18 mesi. Potevi pagare più di 200 dollari per acquisire quel cliente e non ti avrebbe fatto tanto male perché avevi questi futuri,
Jesse: Assolutamente. Sì, prezzo alto, margine elevato, acquisti ripetuti, tutte cose positive. Non devi averle tutte, ma sono gli elementi da ricercare quando si cercano nuovi prodotti. Abbiamo parlato un po' delle dimensioni del mercato. Quindi, per quanto riguarda le dimensioni del mercato, si desidera un mercato più ampio, come quello delle macchine Miller. Ci sono solo un certo numero di persone che acquistano una determinata quantità di un triangolo per un'orchestra. Ora, ci sono molte più persone che acquistano batterie, ma più si sale di livello nel mercato, più si entra in competizione. Quindi c'è un punto ottimale per le dimensioni del mercato. Non è sempre vero che più grande è il mercato, meglio è, perché si incontrano solo più concorrenti, ma è importante farsi un'idea delle dimensioni del mercato. E l'inverso di questo è la nicchia. Sì, si desidera una nicchia, non è proprio l'inverso, direi piuttosto che si tratta di identificare la nicchia, giusto? Ad esempio, le persone che amano il whisky probabilmente lo specificano nella loro biografia di Twitter o su Facebook, oppure si iscrivono a gruppi Facebook dedicati al whisky. Ci sono modi per identificarle. Prima, eri sdraiato sul divano con degli speciali impacchi di gel sotto la schiena perché avevi mal di schiena. E c'è un prodotto per questo. Ed è logico. Ma non ti sei iscritto al gruppo Facebook "Ho mal di schiena". Sì, c'è un prodotto e c'è una nicchia di mercato, ma probabilmente non è identificabile. Non è identificabile; non è facile fare marketing mirato. Quindi non stai cercando solo una nicchia di mercato. Stai cercando qualcosa di identificabile. E Facebook probabilmente conosce quella nicchia. Probabilmente sanno anche che hai bisogno di un impacco di ghiaccio. Ma non esageriamo. L'obiettivo è che sia più identificabile, senza che un algoritmo possa individuarla dal nulla. La concorrenza. Questo si ricollega a quanto ho detto sulle dimensioni del mercato. Quindi, sì, non bisogna puntare a un mercato troppo grande. Inoltre, non conviene nemmeno scontrarsi troppo con concorrenti già affermati. Per l'abbigliamento e cose del genere, ci sono sempre opportunità. Se hai un'ottima idea per uno spazzolino elettrico, concentrati sullo spazzolino da denti. Cavolo, ci sono un sacco di concorrenti. Questo non significa che Quip non abbia funzionato. Sto dicendo entrambe le cose. Sono riusciti a battere Philips, Waterpik e tutti gli altri. Ma ora c'è un nuovo colosso in campo. E quanti milioni di dollari ci vorrebbero per sviluppare il prossimo prodotto in grado di superarli? Probabilmente molti. Dai un'occhiata ai tuoi concorrenti. Mi stupisce sempre che le persone non si limitino a cercare su Google o a inserire il nome del prodotto su Amazon. Cosa vedono subito? Se la prima pagina di Amazon sembra dire: "Wow, questi sono prodotti davvero buoni, con ottime recensioni, non so come abbiano fatto a venderli a quel prezzo. Io non ci riuscirei". Probabilmente non è un buon mercato. Tanto per dire. E la gente non lo controlla. E poi, più tardi, dicono: "Beh, non ce la faccio, Amazon mi sta distruggendo". Beh, non l'hai controllato.
Richard: Sì, è interessante. C'è una cosa a cui ho pensato mentre lo dicevi proprio ora. Ora, perché, di nuovo, stiamo cercando di fare buchi per trovare che c'è sempre un'eccezione. Questo è più un
Jesse: Certamente. In realtà, è un'ottima strategia che usano anche altri: utilizzare i dati di Amazon per trovare i prodotti giusti. Quindi, prima di tutto, assicurati che se tutti hanno 4.8 stelle e tutto sembra a posto, allora sii un po' cauto. Quindi, assicurati di non iniziare a spendere un sacco di soldi in quel settore senza aver prima controllato su Amazon o Google. Non ci vuole molto. Quindi, per favore, fallo e sii consapevole. Un paio di ultimi punti che valgono per entrambi. Non sono necessari, ma sai se le persone cercano quel prodotto? Intendo "cercare", ci sono termini identificabili? Giusto. Spazzolino elettrico. Ok. Le persone lo cercano. Puoi comunque avere il miglior spazzolino elettrico. Ma se crei una categoria completamente nuova che le persone non cercano ancora, sarà più difficile. Non significa che non devi farlo. Significa solo che le persone non cercano il tuo prodotto. Un po' più difficile. In un certo senso è collegato a quello. Non proprio, ma non fa una bella figura in foto. Tutte le piattaforme social al momento sono generalmente visive. Quindi, se il tuo prodotto si distingue e risulta riconoscibile quando le persone scorrono i contenuti con il pollice su un cellulare, è un grande vantaggio. Se non ha un bell'aspetto, se è in qualche modo intangibile o se non si capisce nemmeno di cosa si tratti, è un punto a sfavore in questo ambito. Quindi, ecco un buon esempio. Ma pensa a un influencer su Instagram che lo mostra in spiaggia. Probabilmente è una buona risposta. Se invece pensi: "Cos'è questo strano aggeggio industriale? Non so cosa sia", allora è un male.
Richard: È un buon punto. Ne parlano. Torniamo un attimo a Shark Tank. Se hai un prodotto straordinario che risolve un problema, ma a meno che tu non crei contenuti altrettanto straordinari... Quindi torniamo al punto. Venderesti un prodotto che non è necessariamente fantastico da vedere? Per quanto riguarda il prodotto in sé. Ma quando il prodotto è finito... Jessie vende anche pesce. Se si convince solo con la foto del filetto prima della cottura, buona fortuna. Ma ecco il prodotto finito. Ecco questa bella ricetta, una bella foto, che potrebbe effettivamente vendere. Ma dove voglio arrivare è questo: se il contenuto è il prezzo da pagare, devi spiegare il tuo prodotto. Se non riesci a farlo sembrare bello in una foto, faresti meglio a creare contenuti che almeno spieghino cosa risolve.
Jesse: Certamente. Hai ragione.
Richard: Ci sono davvero tantissime sfumature diverse in questo. Perché non si tratta di considerare una sola piattaforma, ma di valutare tutte queste piattaforme diverse. Tutto si riconduce alla passione e al profitto di partenza. Se hai così tante cose diverse, devi farle. A entrambi piace la passione. Inoltre, se sei appassionato di qualcosa, anche altre persone potrebbero esserlo. Ed è per questo che hai sollevato la questione. Fa una bella figura in una foto perché stai cercando di attirare l'attenzione delle persone su qualcosa che interessa a qualcun altro?
Jesse: Sì. Se Instagram, Facebook, Pinterest, Snapchat,
Richard: Questa è stata una domanda interessante. Credo che entrambi abbiamo sentimenti contrastanti al riguardo. È fantastico perché non devi gestire i costi di magazzino, non devi immagazzinare la merce e non devi pagare tutto in anticipo. Però, se crei un marchio di qualcun altro, potrebbero esserci un sacco di altre persone che lo vendono. Ne abbiamo già parlato un po'. Ormai siamo qui da più di 10 anni. Il dropshipping è morto. E poi continui a vedere qualcun altro che arriva e lo rende possibile.
Jesse: Sì. Esattamente. "Il dropshipping è morto". È il titolo di un blog da tanti anni. E vedo ancora aziende che guadagnano un sacco di soldi con il dropshipping. Mi chiedo: "Come fanno a ottenere quei margini?". Ma ci riescono. Ci vogliono nicchie di mercato uniche. Il mio consiglio è che se inizi con il dropshipping, ti iscriverai a uno dei grandi dropshipper. Ci sono molte persone che lo fanno, alcune collaborano con Ecwid. Se scegli una manciata di prodotti che si adattano davvero al tuo negozio e alla tua nicchia, ottimo. Penso che tu possa ottenere buoni risultati. Se invece dici: "Sceglierò ogni singolo prodotto che hanno e lo metterò sul mio sito sperando nel meglio", beh, riflettici un attimo. Se in pratica stai dicendo: "Farò una brutta figura su Amazon con prezzi più alti e un servizio clienti non all'altezza ".
Richard: Buona fortuna.
Jesse: Sì. Buona fortuna. Complimenti se riesci a farcela. Sono solo un po' sorpreso. Per me personalmente, il dropshipping ha alcuni ambiti in cui potrebbe avere davvero senso. Piccole nicchie o stai parlando direttamente con la fabbrica che spedirà per tuo conto. Ha senso. Ho fatto drop shipping in passato. Ha funzionato per un po'. Il dropshipping suscita molto entusiasmo nel mercato, quindi può funzionare. Assicurati solo di espandere la tua mente oltre il drop shipping. Con questo, il mio prossimo esempio è in realtà il drop shipping. (ridendo) Questo è un tipo diverso di drop shipping. È più
Richard: cappelli,
Richard: Questo è un argomento perfetto da affrontare in questo podcast con passione e profitto. Entriamo un po' nella parola profitto. È tutto relativo. Alcune persone vogliono cambiare completamente la loro vita e diventare il prossimo milionario di Internet. Il loro livello di profitto sarà totalmente diverso. Poi potrebbe esserci qualcuno che ascolta questo programma e che se solo potesse guadagnare cinquecento dollari in più per poter pagare una nuova rata per l'auto e un po' di assicurazione. Sarebbe perfettamente felice. Prima di tutto, terremo a mente questo. E il motivo per cui lo sto sollevando è: cosa vuoi fare tutto il giorno? Se sei creativo e stai guardando questo
Jesse: Dovrò anche stampare molte etichette e andare spesso all'ufficio postale.
Richard: Esatto. In questo caso, potresti semplicemente concentrarti sulla tua passione e creare questi design. Non devi acquistare il
Jesse: Sì, assolutamente, e penso di voler solo assicurarmi che le persone siano a conoscenza di questa opzione. È un'ottima opzione se usata, in particolare se una domanda è "Non so cosa voglio fare. Non so cosa voglio vendere". Bene, hai una buona frase ad effetto, un marchio o un logo, qualcosa del genere che potresti iniziare a vendere domani? È una buona, buona opzione per te. Va bene. Quindi la prossima opzione è probabilmente dove molte persone farebbero un sacco di soldi. Questo è all'estero. Ehi, solo una piccola notizia, molti prodotti non sono realizzati nel tuo paese. Per quanto riguarda gli Stati Uniti, molti prodotti non sono realizzati qui. Solo un avvertimento. Probabilmente è realizzato in Cina o è realizzato in Asia. Per sfruttarlo, ci sono molti modi per sfruttarlo. Ma il più semplice è andare su Alibaba. Immagino che lo chiameremo un mercato, ma collega i produttori cinesi con il resto del mondo. Quasi tutti i prodotti a cui puoi pensare sono probabilmente elencati lì. Fai attenzione. Se vai su Alibaba, non farlo entro
Richard: Sì, Rob ci andava, conosco parecchie persone che ci vanno.
Jesse: Sì. Quindi, se pensi: "Cavolo, vorrei davvero vendere qualcosa. Non ho idea di cosa sia. E ho tempo e soldi da investire." Vai lì. Sarà travolgente. Ma troverai di tutto e di più in una fiera. Abbiamo già parlato di tutte le altre. Ci sono molte altre fiere per nicchie specifiche in tutto il mondo. Ma la più grande è la Fiera di Canton. Bene. Ultima nella lista dei posti dove creare i propri prodotti.
Richard: Puoi letteralmente crearne uno tuo.
Jesse: Puoi iniziare con un blocco di legno, Rich, e un coltello e puoi scolpire una statua proprio ora. È una cosa seria. È imprenditorialità vecchio stile. Crei il tuo prodotto. Smettila di parlare della Cina e di tutte queste cose sul fatto di affidarti a qualcun altro. Crea il tuo prodotto. Dovrai affrontare la procedura di brevetto. Non stiamo parlando di statue. Sì, certo, puoi anche fare una statua. Ma non stiamo parlando di artigianato , stiamo parlando di prodotti. Puoi affrontare la procedura di brevetto, affrontare la procedura di produzione. Abbiamo avuto un ottimo podcast su questo argomento. Era "Road Trip Potty"?
Richard: Oh, sì. Ecco l'esempio perfetto. Alcune persone chiedono: "Quali sono alcune cose che si possono vendere online?". E tu non riesci mai a trovare una risposta. Questo era un mix, un ibrido: si poteva trarre profitto da qualcosa che appassionava qualcuno? Era Road Trip Potty. E questa donna era rimasta bloccata nel traffico. Ed era una situazione pessima.
Jesse: Devi andare. Devi andare.
Richard: E lei era così ispirata perché questo succedeva, immagino, sempre più spesso che pensava: "Devo risolvere questo problema". E ha creato letteralmente un piccolo orinatoio per donne.
Jesse: Orinatoio femminile.
Richard: Per fare le loro cose durante il viaggio in auto. Ha risolto il problema. Ma ti verrebbe mai in mente una cosa del genere? Ha dovuto affrontare questa situazione diverse volte. Non è che: "Ho un'idea. Creerò questo prodotto per la gente". Ma sta andando alla grande.
Jesse: Sì. E lei ha seguito l'intero processo di creazione del suo prodotto da zero. Parli di modellazione 3D . Il processo CAD era ciò che mi mancava, e poi c'era la procedura di brevettazione e la ricerca di produttori locali. Probabilmente avremmo dovuto iniziare da lì, perché è così che la gente pensa che si faccia sempre. Le altre risposte che ti abbiamo appena dato sono più che altro scorciatoie o alternative diverse rispetto a "Devo inventare un prodotto, farlo creare e produrre". Sì, puoi farlo. A volte ci vogliono un paio d'anni. Credo che il suo processo sia durato diversi anni, dall'idea al prodotto e al mercato. E a proposito, ci sono molte persone che possono aiutarti in questo processo. So che lei ha raccomandato le persone che l'hanno aiutata specificamente con la procedura di brevettazione. Abbiamo alcuni amici e colleghi che si sono rivolti a un'azienda chiamata Pro... Sto scrivendo bene, Rich?
Richard: Non ricordo l'ortografia esatta. La cerco subito mentre ne parliamo.
Jesse: Prouduct. No, in realtà, è
Richard: Giusto per chiarire, sì, è Prodotto.
Jesse: Dot com?
Richard: Dot com.
Jesse: Va bene. Ehi, fagli un fischio. Non li conosco nemmeno personalmente. Rich, è stata una bella informazione.
Richard: In realtà, ogni volta che realizziamo questi podcast, c'è sempre qualcosa che vorrei iniziare ad applicare. Ora ricordo quanto sia facile usare Ecwid. Mi siederò qui e darò un'occhiata a Google Trends per trovare altro materiale. Cosa posso pubblicare prima delle vacanze?
Richard: Perfetto. È venerdì. Possiamo andare a bere qualcosa qui, ci sono delle idee. Spero che, se avete ascoltato, a questo punto non possiate più dire: "Non so quale prodotto vendere online" o "Non so dove trovare i prodotti che ho visto online". Ci sono un sacco di idee. Se fosse così facile, lo farebbero già tutti. Bisogna pur impegnarsi un po'. Ma spero di avervi dato 10 o 15 spunti diversi da cui iniziare il vostro percorso. Uscite e iniziate a vendere. Rich, altre piccole domande? Ultimi commenti?
Richard: Ecco, questo è tutto. Sto letteralmente iniziando a guardare.
Jesse: Capisco. Ti ho già perso di nuovo.
Richard: Mi sto registrando per un altro negozio Ecwid.
Jesse: Un'altra sessione di brainstorming sta per iniziare. Quindi, spero che stiate già pensando a delle idee. Che vi vengano in mente qualche spunto e che abbiate già spento questo podcast. Se non lo state facendo, uscite e dateci dentro! Fate in modo che succeda!





