Kako napisati poslovni načrt za vašo spletno trgovino

9 min read

Odpiranje spletne trgovine se morda zdi enostavno delo. In z orodji, kot je Ecwidova platforma za e-trgovino, lahko je. A odpreti spletno trgovino ni isto kot voditi spletno podjetje. Zagon vašega podjetja je zelo pomemben korak v veliko daljšem procesu. Trajni uspeh v poslu, bodisi spletna trgovina ali katera koli druga vrsta poslovanja, zahteva poslovni načrt.

Toda vsi ne znajo napisati poslovnega načrta. Če tega še nikoli niste storili, ugotavljanje, kaj bi moralo biti vključeno v vaš poslovni načrt, se morda zdi zastrašujoče. Upoštevajte tudi, da različni poslovni modeli zahtevajo različne poslovne načrte. Na primer, osnutek poslovnega načrta spletne trgovine bo videti precej drugačen od poslovnega načrta neprofitne organizacije.

S tem v mislih, verjetno se sprašujete, kako narediti poslovni načrt za spletno trgovino. Za pomoč pri tem, lahko preprosto sledite temu koristnemu vodniku.

Kaj je poslovni načrt?

Morda bo pomagalo, če na začetku na kratko opredelimo, kaj je poslovni načrt. Ko razpravljate o uradnem poslovnem načrtu, izraz se nanaša na fizični dokument, ki opisuje cilje in strukturo podjetja. Večina tradicionalnih poslovnih načrtov je temeljitih, ki pokriva širok spekter tem, ki so bistvenega pomena za vsakodnevno poslovanje.

Ti vključujejo nekatere strukturne elemente, kot vodilni položaji, proračuni, in operativnih postopkov. Vključuje tudi strateški načrt, za stvari, kot so tržne strategije, opisi izdelkov, in izjavo o poslanstvu podjetja.

Imeti poslovni načrt je pomembno zaradi nekaj ključnih razlogov. najprej, daje smer, stabilnost, in doslednost za podjetje. drugič, lahko pomaga pri odločanju, če poskuša vaše podjetje pretehtati prednosti in slabosti nekaj različnih poslovnih idej. In tretje, lahko pomaga razširiti vaše podjetje ali pridobiti nove vlagatelje z zagotavljanjem trdnega okvira.

S temi osnovami ni več na poti, zdaj lahko pogledamo, kaj je dober poslovni načrt.

Kaj mora biti vključeno v poslovni načrt?

Povzetek

An povzetek je pregled na visoki ravni strukture vašega podjetja, zgodovina, in cilji. To naj bo na začetku vašega poslovnega načrta. To je zato, ker je namenjen vodstvenim delavcem in potencialnim vlagateljem zagotoviti hiter dokument, ki ga lahko preberejo, ko jim predstavite svoje podjetje. Dodatno, Na naslednjih straneh vašega poslovnega načrta so lahko podrobneje opisane številne teme, ki jih obravnavamo tukaj.

Poslovni opis

Opis vašega podjetja je vaša priložnost, da definirate, kdo ste in kaj bo vaše podjetje počelo. Prvi ključni element, na katerega se morate osredotočiti, je, kakšna vrsta podjetja ste. Kaj prodajate, in kakšen je vaš poslovni model (B2B, B2C, itd.) V opisu vašega podjetja mora biti navedeno tudi, kaj vaše podjetje ločuje od konkurentov. To bi lahko bila izjemna storitev za stranke, izdelke višje kakovosti, ali karkoli drugega. Zadnji, Vzemite si čas, da podrobneje opredelite izjavo o poslanstvu in vrednotah vašega podjetja. To bo zelo pomembno pozneje, ko se vaše podjetje širi ali se sooča z edinstvenimi izzivi.

Analiza trga

Vaš poslovni načrt mora vključevati tudi razdelek, ki pokriva vaše konkurente, ciljni trg, in morebitne osebnosti potrošnikov.

Vaš ciljni trg je demografija potrošnikov, ki jih vaše podjetje najbolj zanima za prodajo. Osebe potrošnikov so hipotetične osebnosti, ki ustrezajo vaši ciljni demografiji. Prepoznavanje osebnosti potrošnikov je lahko zelo koristno pozneje, ko oblikujete svoj tržni načrt. V svoj poslovni načrt ni vedno treba vključiti poglobljenih potrošniških osebnosti. Vendar, je zelo koristna vaja pri pripravi osnutka dokumenta.

Nazadnje, vaša marketinška analiza mora vključevati tudi razdelek o vaših konkurentih. To vam lahko pomaga prepoznati prednosti in slabosti vašega trga, kot tudi priložnosti na trgu.

Izdelki in/ali storitve

Morda najbolj preprost del poslovnega načrta vaše spletne trgovine je razdelek o izdelkih in storitvah. V tem razdelku bi morali biti opisani izdelki, ki jih vaše podjetje prodaja, ali storitve, ki jih ponujate. Poleg seznamov izdelkov, vključiti morate tudi ceno za vsak izdelek. To bo bistveno kasneje, ko bo treba določiti proračun.

Tržni načrt

Tržni načrt je eden najbolj zapletenih vidikov vašega poslovnega načrta, pogosto zahteva veliko dela. Trženjski načrt mora zajemati nekaj zelo pomembnih konceptov. najprej, zakaj bi imeli potrošniki raje vaše podjetje pred konkurenti? drugič, kako bo vaše podjetje doseglo svoje potrošnike? Katere kanale družbenih medijev boste uporabljali? In na katere druge vrste marketinških vsebin se boste osredotočili? Tretjič, kakšna bo vaša vsebinska strategija?

Izdelava vašega poslovnega načrta bo zahtevala skrbno zlitje vaše tržne analize skupaj z vrednotami in izjavo o poslanstvu vašega podjetja. Vaša marketinška strategija je tista, kjer povežete pike med tem, kdo ste, in tem, kar prodajate. Za podrobnejša navodila o ustvarjanju močnega marketinškega načrta, preberite naše koristne B2C marketinški vodnik za e-trgovino.

Proračun, Pravno, in finance

Zadnji, vaš poslovni načrt mora podrobno opisati vse finančne in pravne vidike vašega podjetja. To vključuje vaš proračun, zagonski stroški, in četrtletne projekcije. Bodite zelo temeljiti pri dokumentiranju vseh poslovnih stroškov in predvidenih izdatkov ter prihodkov. Poleg povzetka, to je za potencialne vlagatelje pogosto najpomembnejši del vašega poslovnega načrta.

Prav tako je dobra poslovna praksa, da vključite kratek razdelek, v katerem so opisani pravni vidiki, pomembni za vaše podjetje. Za spletno trgovino, to lahko vključuje stvari, kot so zaščita pred goljufijami in težave pri pošiljanju ali proizvodnji.

Pregled vašega poslovnega načrta

torej, kako veste, ali je vaš poslovni načrt dober, ko ga končate s pripravo? Preprost način za pregled vašega poslovnega načrta je, da si postavite nekaj osnovnih vprašanj na visoki ravni o njem. Ko končate svoj prvi osnutek, preglejte svoj poslovni načrt in si zastavite naslednja vprašanja:

Kaj podjetje počne?
Kako je podjetje organizirano/strukturirano?
Kdo so potrošniki/stranke podjetja?
Kako bo podjetje pritegnilo svoje ciljne potrošnike?
Kako načrtuje, da bo podjetje raslo naprej?

Če vaš poslovni načrt zadovoljivo odgovori na vsako od teh vprašanj, dobro si opravil. In če ne, vedno se lahko vrnete, da pregledate svoje delo in izvedete več raziskav.

Želite izvedeti več o vodenju spletne trgovine? Preberite Ecwidov vodnik ustanovitev spletne trgovine brez denarja za nasvete za začetek. oz, preberi o strategije vsebinskega trženja za koristne nasvete o tem, kako promovirati svoje spletno podjetje.

Prodaja preko spleta

With Ecwid Ecommerce, you can easily sell anywhere, komurkoli — po internetu in po vsem svetu.

Začeti

Jan 30, 2023

About the author

Max has been working in the ecommerce industry for the last six years helping brands to establish and level-up content marketing and SEO. Despite that, he has experience with entrepreneurship. He is a fiction writer in his free time.