Vzhľadom na to, ako na to začať podnikať v oblasti poradenstva môže byť ťažké a skľučujúce, ale nemusí byť...
Začatie poradenskej činnosti, akokoľvek sa snaží, môže byť neuveriteľne lukratívny a napĺňajúci. Avšak, trik spočíva vo formulovaní procesu, z ktorého sa môžete posunúť od začiatku do konca (váš konečný cieľ). Predtým, ako začnete podnikať v oblasti poradenstva, musíte plne rozumieť procesu. Našťastie, tento päťkrokový proces je neuveriteľne jednoduchý na pochopenie a implementáciu.
Mnoho ľudí má problém začať s poradenskou činnosťou a zároveň pracovať na plný úväzok. Môže byť ťažké rozdeliť si čas a pracovať bokom. Chvalabohu, tento päťstupňový proces je použiteľný pre každého, akéhokoľvek pozadia, v akejkoľvek situácii. Tieto jednoduché kroky vám pomôžu nielen začať s poradenskou činnosťou, ale tiež vás naučí kľúčové aspekty, ako sa stať vlastníkom firmy, a čo budú zahŕňať vaše povinnosti. Podľa týchto krokov, začatie poradenskej činnosti bude také, aké by malo byť: vzrušujúce!
Začnime.
1. Vyberte si obchodný model
V oblasti poradenstva, existujú rôzne obchodné modely. Kľúčovými krokmi k vybudovaniu rozpoznateľnej a zapamätateľnej značky je pochopenie toho, čo vás odlišuje, pochopiť, pod aký model spadáte, a určiť, ako chcete, aby sa vaša značka zobrazovala na základe vašich hodnôt, zásady, a morálky. Nasleduje len niekoľko príkladov rôznych poradenských obchodných modelov…
Model sólo konzultanta
Sólo konzultanti úzko spolupracujú so svojimi klientmi a riadia ich potreby, pričom všetky projektové práce dokončia sami. Model sólo poradenstva je skvelý pre jednotlivcov, ktorí radi pracujú sami, a fungujú najlepšie, keď sú to oni, ktorí sú výlučne zodpovední za výsledok.
Tento model je tiež skvelý pre tých, ktorí hľadajú zisk, chudý, a flexibilné poradenstvo. Avšak, tento model nebude vhodný pre tých, ktorí chcú predať svoje podnikanie, alebo máte v úmysle zastaviť a vrátiť sa neskôr.
Model poradenskej firmy
Tí, ktorí fungujú v rámci parametrov modelu poradenskej firmy, sú zodpovední za chod firmy a nie len za prácu na klientskych projektoch. Model poradenskej firmy funguje skvele pre tých, ktorí sa nechcú sústrediť na každodennú prácu, a pre tých, ktorí chcú vybudovať podnik, ktorý dokáže fungovať aj bez nich.
V tomto zmysle, vďaka tomu sa model poradenskej firmy jedného dňa oveľa ľahšie predáva. Avšak, tento model nemusí byť vhodný pre tých, ktorí buď nemajú radi alebo im je nepríjemné riadiť ľudí.
Produktovaný poradenský model
V tomto modeli, človek v podstate premení svoje znalosti z poradenstva na produktívnu službu. Produktizovaná služba je opakovateľná séria krokov, ktoré poskytujú klientom predvídateľný výsledok. Tento model jednoducho premieňa vašu odbornosť na proces, ktorý je pre zákazníkov spoľahlivý, a často je účinný len pre tých, ktorí majú overené poradenské skúsenosti.
Je to skvelý model pre tých, ktorí chcú vybudovať škálovateľné podnikanie, a zbaviť sa každodennej práce. Tento model nie je ideálny pre tých, ktorí nie sú schopní riadiť ostatných, ktorí chcú denne pracovať na nových projektoch, alebo tých, ktorí nemajú príslušné roky praxe.
Hybridný poradenský model
The hybrid consulting model is a combination of the three aforementioned models. You essentially pick and choose what you like about each model and ultimately make it your own.
This model is ideal for those with years of experience as a consultant with the expertise and management skills necessary to start a consulting business.
2. Be Clear on Your Ideal Client
As in any industry, understanding and having a clear picture of your target audience is crucial to success. Ask yourself who your consulting business will serve? Prečo budete slúžiť práve tejto skupine?
Mnoho ľudí tento krok podceňuje alebo ho jednoducho úplne preskočí a myslia si, že ich službu môže využiť ktokoľvek. To je veľké nie! Prehliadnutie alebo ignorovanie tohto kroku vám môže veľmi sťažiť prilákanie klientov správnou marketingovou stratégiou. Ignorovanie tohto kroku môže tiež viesť k strate mnohých potenciálnych projektov. V skratke, musíte vedieť, kto je váš ideálny klient, a prečo!
3. Vytvorte & Cenová ponuka poradenstva
Či už ste ako dieťa postavili stánok s limonádou alebo predávate NFT, understanding pricing and profit are essential to a business’ success. The same goes for starting a consulting business. Pamätajte, you possess a unique set of skills that can resolve the issues and problems which your client seeks you out to resolve.
Your offer is a culmination of the services you offer to create your client’s desired results. Due to this, pricing your offer can vary across the board depending on the client. The end goal is to land upon a price that is universally derived from your level of experience, odbornosť, a služby, ktoré môžete ponúknuť.
Vždy treba zvážiť, aký dôležitý je výsledok pre klienta, a založte svoju ponuku na tom, aká intenzívna je ich potreba. Odtiaľ, zvážte, či je váš honorár hodinový alebo projektový. Najlepší spôsob, ako osloviť klienta s ponukou, je mať pripravené opcie.
Nezabudnite zdôrazniť rozdiely v štruktúre medzi jednotlivými ponukami, a tiež poskytované služby. Pamätajte, ako profesionálny konzultant existuje dôvod, prečo vaše služby nie sú dostupné za výhodnú cenu!
4. Vytvorte marketingovú stratégiu
Mať a správna marketingová stratégia je kľúčový po určení modelu, porozumieť svojmu ideálnemu klientovi, a majú započítané ceny. Teraz je čas nájsť svojich klientov! Dúfajme, už ste zvážili, kde je vaša cieľová skupina ľahko dosiahnuteľná, či už je to LinkedIn, Facebook, Naozaj, alebo dokonca ľudí, ktorých už možno poznáte.
Vytvorenie kópie a obsahu, ktorý zachytí vaše publikum v rámci jeho špecifickej demografickej skupiny, je kľúčom k tomu, aby ste zaistili, že získate záujem o vašu službu.. Tento krok sa často vykonáva tvrdou prácou a dlhými hodinami vytvárania správ, e-maily, obsahu, atď.
Avšak, mnohí z tých, ktorí pracujú s tým, ako začať konzultačné podnikanie, sa často spoliehajú na tretiu stranu pri svojom marketingu.
5. Naštartujte svoj web
Akonáhle budete mať všetky svoje kačice v rade, je čas na spustite svoj web!
Nezabudnite zahrnúť estetiku svojej značky a jasne vyjadriť svoje hodnoty a štandardy klientom. Klienti milujú príbuznosť, dôveryhodnosť, a presvedčenie, čo by nikdy nemalo byť prekvapením.
Keď ste pripravení vytvoriť svoj web, uistite sa, že máte na svojom mieste solídne rozloženie a cestovnú mapu.
Chcete začať podnikať v oblasti poradenstva?
Z hľadiska webových stránok, málokto nájde niečo cenovo výhodnejšie, prispôsobiteľné, efektívne, alebo efektívne ako Ecwid. Ecwid je platforma, ktorá ponúka rôzne plány, všetky majú za cieľ pomôcť vám na vašej ceste k začatiu podnikania. Ecwid ponúka marketing, analýzy, 24/7 zákaznícky servis, transakcií, a oveľa viac prostredníctvom bezplatnej platformy.
Začnite tu dnes!
- Ako začať konzultovať online
- Ako začať podnikať v záhradníctve
- Ako začať podnikať v oblasti tlakového umývania
- Ako začať podnikať v oblasti nákladnej dopravy
- Ako začať podnikať v doprave
- Ako začať podnikať v oblasti opravy úverov
- Ako začať s požičovňou áut
- Podniky vlastnené ženami poháňané spoločnosťou Ecwid
