Ako napísať podnikateľský plán pre váš internetový obchod

9 min read

Otvorenie internetového obchodu sa môže zdať ako jednoduchá práca. A s nástrojmi, ako je platforma elektronického obchodu Ecwid, to môže byť. Otvorenie internetového obchodu však nie je to isté ako prevádzkovanie online obchodu. Začatie podnikania je jedným z veľmi dôležitých krokov v oveľa dlhšom procese. Udržateľný úspech v podnikaní, či už ide o internetový obchod alebo iný druh podnikania, vyžaduje podnikateľský plán.

Ale nie každý vie, ako napísať podnikateľský plán. Ak ste to ešte nikdy neurobili, zistiť, čo by mal obsahovať váš podnikateľský plán, sa môže zdať skľučujúce. Zohľadnite aj to, že rôzne obchodné modely si vyžadujú rôzne obchodné plány. Napríklad, náčrt obchodného plánu internetového obchodu bude vyzerať výrazne odlišne od obchodného plánu neziskovej organizácie.

S tým na mysli, pravdepodobne sa pýtate, ako vytvoriť podnikateľský plán konkrétne pre internetový obchod. Aby som s tým pomohol, môžete jednoducho postupovať podľa tohto užitočného sprievodcu.

Čo je podnikateľský plán?

Mohlo by pomôcť stručne definovať, čo je podnikateľský plán na začiatku. Pri diskusii o formálnom podnikateľskom pláne, termín sa vzťahuje na fyzický dokument, ktorý načrtáva ciele a štruktúru podniku. Väčšina tradičných podnikateľských plánov je dôkladná, pokrýva širokú škálu tém, ktoré sú nevyhnutné pre každodenné obchodné operácie.

Patria sem niektoré konštrukčné prvky, ako vedúce pozície, rozpočty, a prevádzkové postupy. Obsahuje aj strategický náčrt, pre veci ako marketingové stratégie, popisy produktov, a vyhlásenie o poslaní spoločnosti.

Mať podnikateľský plán je dôležité z niekoľkých kľúčových dôvodov. najprv, poskytuje smer, stabilitu, a dôslednosť pre spoločnosť. Po druhé, môže pomôcť pri rozhodovaní, ak sa vaša spoločnosť snaží zvážiť výhody a nevýhody niekoľkých rôznych podnikateľských nápadov. A do tretice, môže pomôcť vášmu podniku expandovať alebo získať nových investorov poskytnutím pevného rámca.

S týmito základmi z cesty, teraz sa môžeme pozrieť na to, čo tvorí dobrý podnikateľský plán.

Čo by mal obsahovať podnikateľský plán?

Zhrnutie

An zhrnutie je prehľad o štruktúre vašej spoločnosti na vysokej úrovni, histórie, a ciele. Toto by malo byť umiestnené na začiatku vášho podnikateľského plánu. Je to preto, lebo má poskytnúť vedúcim pracovníkom a potenciálnym investorom rýchly dokument na prečítanie, keď im predstavíte svoje podnikanie.. Okrem toho, nasledujúce stránky vášho podnikateľského plánu môžu byť podrobnejšie o mnohých témach, o ktorých sa tu hovorí.

Popis činnosti

Popis vašej firmy je vaša šanca definovať, kto ste a čo bude vaša spoločnosť robiť. Prvým kľúčovým prvkom, na ktorý sa treba zamerať, je typ podnikania. Čo predávate, a aký je váš obchodný model (B2B, B2C, atď.) V popise vašej firmy by sa malo uviesť aj to, čo odlišuje vašu firmu od konkurencie. To by mohol byť výnimočný zákaznícky servis, kvalitnejších produktov, alebo čokoľvek iné. Posledný, mali by ste si nájsť čas na konkretizáciu poslania a hodnôt vašej spoločnosti. To bude veľmi dôležité neskôr, keď sa vaša firma rozrastá alebo čelí jedinečným výzvam.

Analýza trhu

Váš podnikateľský plán by mal obsahovať aj časť, ktorá sa týka vašich konkurentov, cieľový trh, a všetky potenciálne spotrebiteľské osoby.

Váš cieľový trh je demografický údaj spotrebiteľov, ktorým má vaša firma najväčší záujem o predaj. Osoby spotrebiteľov sú hypotetické osobnosti, ktoré zodpovedajú vašej cieľovej demografickej skupine. Identifikácia spotrebiteľských osobností môže byť veľmi užitočná neskôr pri zostavovaní marketingového plánu. Nie je vždy potrebné zahrnúť do svojho obchodného plánu podrobné informácie o spotrebiteľských osobách. Avšak, je to veľmi užitočné cvičenie pri navrhovaní dokumentu.

Nakoniec, vaša marketingová analýza by mala obsahovať aj časť o vašich konkurentoch. To vám môže pomôcť identifikovať silné a slabé stránky vášho trhu, ako aj príležitosti na trhu.

Produkty a/alebo Služby

Snáď najpriamejšou časťou vášho obchodného plánu internetového obchodu je časť produktov a služieb. Táto časť by mala načrtnúť produkty, ktoré vaša spoločnosť predáva, alebo služby, ktoré poskytujete. Okrem výpisov produktov, mali by ste uviesť aj cenu každého produktu. To bude dôležité neskôr, keď príde na nastavenie vášho rozpočtu.

Marketingový plán

Marketingový plán je jedným z najzložitejších aspektov vášho podnikateľského plánu, často vyžaduje veľa práce. Marketingový plán by mal zahŕňať niekoľko veľmi dôležitých pojmov. najprv, prečo by mali spotrebitelia uprednostniť vašu firmu pred konkurenciou? Po druhé, ako vaša spoločnosť osloví svojich spotrebiteľov? Aké kanály sociálnych médií budete používať? A na aké ďalšie druhy marketingového obsahu sa zameriate? Po tretie, aká bude vaša obsahová stratégia?

Vytvorenie vášho podnikateľského plánu si bude vyžadovať starostlivé spojenie vašej analýzy trhu s hodnotami a poslaním vašej spoločnosti. Vaša marketingová stratégia je miesto, kde spájate body medzi tým, kto ste a tým, čo predávate. Podrobnejšie pokyny na vytvorenie silného marketingového plánu, prečítajte si naše užitočné B2C marketingová príručka pre elektronický obchod.

Rozpočet, Právne, a Financie

Posledný, váš podnikateľský plán by mal obsahovať podrobné informácie o všetkých finančných a právnych aspektoch vášho podnikania. To zahŕňa váš rozpočet, štartovacie náklady, a štvrťročné projekcie. Buďte veľmi dôslední pri dokumentovaní všetkých obchodných nákladov a plánovaných výdavkov, ako aj príjmov. Okrem zhrnutia, toto je často najdôležitejšia časť vášho podnikateľského plánu pre potenciálnych investorov.

Správnou obchodnou praxou je tiež zahrnúť stručnú časť, v ktorej sú uvedené všetky právne aspekty relevantné pre vaše podnikanie. Pre internetový obchod, to môže zahŕňať veci ako ochrana pred podvodmi a problémy s dopravou alebo výrobou.

Kontrola vášho podnikateľského plánu

Takže, ako zistíte, či je váš podnikateľský plán dobrý, keď ho dokončíte? Jednoduchý spôsob, ako skontrolovať svoj podnikateľský plán, je položiť si o ňom niekoľko základných otázok na vysokej úrovni. Keď dokončíte svoj prvý návrh, mali by ste si pozrieť svoj podnikateľský plán a položiť si nasledujúce otázky:

Čo robí obchod?
Ako je obchod organizovaný/štruktúrovaný?
Kto sú spotrebitelia/zákazníci podniku?
Ako bude podnik oslovovať svojich cieľových spotrebiteľov?
Ako spoločnosť plánuje rásť vpred?

Ak váš podnikateľský plán odpovedá na každú z týchto otázok uspokojivo, urobili ste dobrú prácu. A ak nie, vždy sa môžete vrátiť, zrevidovať svoju prácu a vykonať ďalší výskum.

Chcete sa dozvedieť viac o prevádzkovaní internetového obchodu? Prečítajte si Ecwidovu príručku spustenie internetového obchodu bez peňazí pre tipy, ako začať. Alebo, čítať o obsahové marketingové stratégie užitočné tipy, ako propagovať svoje online podnikanie.

Predávajte online

With Ecwid Ecommerce, you can easily sell anywhere, komukoľvek – na internete a na celom svete.

Začať

Jan 30, 2023

About the author

Max has been working in the ecommerce industry for the last six years helping brands to establish and level-up content marketing and SEO. Despite that, he has experience with entrepreneurship. He is a fiction writer in his free time.