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Solo Founder orCo-Fondateur: Ce qui Est bon pour Vous?

Août 16, 2016 par Lina Vashurina, Ecwid Équipe
Solo Fondateur ou Co-Fondateur: Ce qui Est bon pour Vous?
Posté Août 16, 2016 par Lina Vashurina, Ecwid Équipe

Lors du démarrage d'une entreprise, il peut être difficile de savoir si oui ou non vous devriez vous en sortir seul ou chercher un co-fondateur, pour vous aider à naviguer dans les complexités du processus.

Il ya certainement des avantages et des inconvénients pour les deux chemins d'accès, et à la fois en solo fondateurs et les équipes de co-fondateurs, vous dira que les deux options ont leur juste part de bons jours et des mauvais jours.

La réponse va être différente pour chaque personne– et ça va être une question de personnalité, objectifs de l'entreprise, et un style de travail qui influent sur l'option qui est en fin de compte le meilleur pour vous.

Dans ce post, nous allons vous aider à répondre à la question: “Solo fondateur de co-fondateur: Ce qui est bon pour vous?”

Solo Fondateur Vs. Co-Fondateur: Avantages et Inconvénients

L'un des moyens les plus faciles pour prendre une décision est de commencer avec un avantages et les inconvénients de la liste. Ainsi,, c'est ce que nous allons faire. Regardons une liste des avantages et des inconvénients pour les deux co-fondateurs et solo fondateurs de vous aider à comprendre ce qui pourrait être la meilleure option pour vous et votre entreprise.

Co-Fondateur

ProsCons
Répartir la pression et la responsabilité financière entre les fondateursCoincé avec un partenaire qui n'est pas un bon ajustement
Plus d'un cerveau pour résoudre les problèmesPotentiellement ruiner une amitié
Se tenir mutuellement responsables et motivésMoins de liberté pour prendre des décisions
Chaque personne peut tirer parti de leurs forces différentesRésultat de fractionnement
Moins de risque individuels supposeLa gestion des conflits dans les idées ou la direction de l'entreprise
L'effet de levier des réseaux individuels pour aider à la croissance de l'entrepriseUne mauvaise répartition du travail

Comme vous pouvez le voir, co-fondateur des équipes ont une plus grande responsabilité partagée et plus de soutien, mais ils ont également céder une partie de leur capacité individuelle à plomb et d'un seul côté décisions.

Ils nécessitent en permanence l'équilibre entre les partenaires, afin qu'un fondateur ne se sent pas plus surchargés de travail que les autres. Lorsque cela se produit, une entreprise peut très vite basculer dans une spirale descendante de son ultime échec et la disparition.

En fait, certains sources indicate that as many as 62% de tous les startups échouent à cause de la co-fondateur de conflit.

Solo Fondateur

ProsCons
Libre à travailler de façon autonomeUne plus grande prise de risque
Rendement plus élevé, comme aucun de partage des bénéfices requisMoins de réseaux tirer de
Complète de l'influence sur l'orientation de l'entrepriseDe stress élevé, à haute responsabilité
Le contrôle de processus de prise de décisionPeut être source d'isolement, solitaire à la fois

Solo fondateurs ont plus de liberté pour appeler les coups de feu et de plomb de l'entreprise, mais ils supposent aussi un niveau beaucoup plus élevé de risque, le stress, et la responsabilité financière qui peut être mentalement et émotionnellement taxation.

Il est important pour solo fondateurs à s'entourer de membres de l'équipe et d'autres entrepreneurs afin qu'ils ne deviennent pas trop fermé et perdent leur pointe de la créativité au fil du temps alors qu'ils travaillent seuls.

Maintenant que nous savons que quelques-uns des avantages et des inconvénients, voyons voir ce que certains réels propriétaires d'entreprise ont à dire au sujet d'être un solo fondateur ou pour bénéficier d'un co-fondateur lors du démarrage d'une entreprise.

Des idées à Partir de Solo Fondateurs et Co-Fondateur des Équipes

Choisir À Bon Escient

Assurez-vous de choisir un co-fondateur vous pouvez supporter de passer beaucoup de temps avec. Et de nous dire beaucoup. Si vous ne pouvez pas…vous pourriez être mieux seul. Prendre à partir de deux frères jumeaux et Snorkl Co-Founders Jean and Thomas, qui a dit:

Si vous pouvez gérer à travailler sur votre propre et la charge de travail n'est’t trop écrasante, puis le garder de cette façon. Cependant, Si vous décidez d'obtenir un co-fondateur, assurez-vous qu'ils peuvent gérer le travail, mais encore plus, de sorte que vous vous entendez bien, puisque vous allez travailler étroitement ensemble.

Discuter de Votre Vision et de Plans pour l'Avenir

La Communication est extrêmement importante pour les Co-Fondateurs qui vont résister à l'épreuve du temps. Équipe mari et femme Erin et Dean qui courent Tukabear Traite dit:

La Communication est énorme. Quand nous ne nous’t d'accord sur quelque chose, nous prenons un moment pour s'éloigner et de se rafraîchir. Nous avons puis de revenir et de discuter de cela plus tard, quand nous sommes à la tête sur les épaules et calme. Parce que rien de productif n'est jamais résolu dans la chaleur du moment.

Mais ce n'est pas seulement tâches quotidiennes, vous devez discuter avec votre co-fondateur. Assurez-vous de parler de votre vision et vos plans pour l'avenir tôt et souvent–de sorte que vous pouvez repérer les drapeaux rouges avant qu'il ne soit trop tard.

Attribuer des Rôles et des Tâches

Chaque co-fondateur doit avoir son propre ensemble de tâches et de responsabilités de sorte que la charge de travail est uniformément dispersé. Autrement, vous aurez des conflits lorsque l'un des partenaires est de faire plus de travail que les autres.

Les Co-fondateurs de Jean et de Thomas à l' Snorkl assign tasks and roles based on their strengths and expertise.

Thomas est la technologie orientée gars, donc, il s'occupe de l'aspect technique de l'entreprise tels que l'optimisation de notre site web, les annonces dans les médias sociaux, ainsi que toute autre publicité que nous avons peut exécuter. Jean est l'homme d'affaires, donc, il a des vues plus de l'ensemble des éléments et s'assure que tous les aspects de l'entreprise, la fluidité des flux.

Document et Formaliser Votre Accord

Si vous êtes amener à un co-fondateur, prendre le temps de documenter et d'officialiser votre relation de travail il y a donc clairement les rôles, limites, et les responsabilités sont définis pour chaque personne.

Solo fondateur Hannah Walker dit, “Deux têtes valent mieux qu'une, pour sûr, j'ai donc d’d de conseiller l'obtention d'un co-fondateur. It can be very isolating working alone. Mais, chacun d'entre vous doit avoir des rôles clairement définis.”

Vous devez également préciser vos plans pour le futur développement commercial, la division de l'actif devrait un partenaire de vouloir quitter l'entreprise, et toutes les autres formalités qui pourraient mettre l'entreprise au risque.

Solo Fondateur ou Co-Fondateur? Différente Pour Chaque Entreprise

Peu importe la route que vous choisissez, rappelez-vous les avantages et les inconvénients–et n'oubliez pas les embûches du chemin vous de décider qui est le mieux pour votre entreprise.

Sachez que vous pouvez encore avoir besoin de demander de l'aide et les conseils d'un mentor comme un solo fondateur, et de savoir qu'un jour, vous avez peut-être partie des manières avec votre co-fondateur.

Tant que vous planifier à l'avance pour les futures questions et documenter les processus de la façon dont vous allez gérer les bosses de la route, les douleurs de croissance, et l'expansion de l'entreprise–il ne sera pas beaucoup d'importance si vous êtes une équipe d'une ou de plusieurs.

About The Author
Lina is a content creator at Ecwid. She writes to inspire and educate readers on all things commerce. She loves to travel and runs marathons.

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