Το μάρκετινγκ και η καινοτομία ήταν και θα συνεχίσουν να είναι δύο από τους ισχυρότερους παράγοντες αύξησης του περιθωρίου και των εσόδων. Η έννοια της αξίας του πελάτη είναι κεντρική και για τους δύο.Paul Polman, Διευθύνων Σύμβουλος Unilever
Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων γνωρίζουν τη σημασία της προσοχής στους πελάτες τους. Η πλειοψηφία των εταιρειών συμφωνεί ότι αυτή είναι μια θεμελιώδης πτυχή της έρευνας και της ανάπτυξης και του μάρκετινγκ. Και είναι ακόμη καλύτερο να ενσωματώσουμε πελάτες στη διαδικασία. Ως εκ τούτου, η γενική ιδέα ότι η δημιουργία αξίας και ο πελάτης στο μυαλό είναι μια ζωτική απαίτηση για επιτυχία στον σημερινό επιχειρηματικό κόσμο.
Επιπλέον, Οι πιθανότητες είναι ότι η επιχειρηματική κοινότητα ή σφαίρα μπορεί να στερείται ανάπτυξης λόγω των τρεχουσών ή υφιστάμενων σχέσεών της. Επομένως, η συνεργασία είναι απίστευτα σημαντική, γιατί καθιστά ευκολότερη και ταχύτερη την αντιμετώπιση ζητημάτων. Ανάπτυξη σχέσεων μεταξύ κλάδων, τομείς σπουδών, και οι τομείς ενδέχεται να παράγουν μεγαλύτερες αποδόσεις στο τέλος, αν και μπορεί επίσης να απαιτούν κάποια προκαταρκτική επένδυση.
Μπορείτε να ενισχύσετε την καινοτόμο ικανότητά σας και κατά συνέπεια να προσθέσετε αξία στην επιχείρησή σας μέσω της συν-δημιουργίας και της συνεργασίας. Εφαρμόζοντας αυτή τη γνώση στις επιχειρηματικές σας προσπάθειες, ειδικά στον κόσμο του ηλεκτρονικού εμπορίου, μέσω του widget του Ecwid και της συμβολής του στην επιτυχία της επιχείρησης, είναι το κύριο επιχείρημα αυτού του άρθρου.
Επισκόπηση της προσθήκης αξίας μέσω συνεργασίας και συνδημιουργίας
Η συνεργασία και η συνδημιουργία γίνονται όλο και πιο κρίσιμα για τη δημιουργία αξίας πελατών. Οι όροι είναι τόσο αλληλένδετοι που πολλοί άνθρωποι ήδη τους θεωρούν ως μια μοναδική έννοια. Επιχειρήσεις με ανοιχτή σκέψη καινοτομίας που απαιτεί συνεργασία με πελάτες, διανομείς, και οι προμηθευτές να συνδημιουργήσουν αξία μοναδική για την εταιρεία τείνουν να κάνουν καλύτερα στον κλάδο. Είναι επίσης βέβαιο ότι θα έχουν πολλά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.
Το μοντέλο συνεργασίας, βασίζεται στη συνδημιουργία, αντικαθιστά γρήγορα τον συμβατικό τρόπο όπου η καινοτομία θεωρήθηκε ως μια ιδιόκτητη δραστηριότητα και το μάρκετινγκ ως μια στατική κίνηση. Στο πλαίσιο, η συνδημιουργία είναι μια επιχειρηματική στρατηγική όπου οι ιδέες που σχετίζονται με τον πελάτη λαμβάνονται πέρα από τις κοινές μεθόδους όπως το Έξι Σίγμα. Βοηθά στην αύξηση των πιθανοτήτων επιτυχίας φέρνοντας τους πελάτες στη διαδικασία και το σύστημα. Με άλλα λόγια, δημιουργία αξίας με πελάτες σημαίνει τη συμμετοχή του καταναλωτή στο σύνολο της διαδικασίας.
Πριν από τώρα, η συμβατική προσέγγιση ήταν να αποφασιστεί η δημοσκόπηση του πελάτη μέσω ομάδων εστίασης, διαδικασίες ανατροφοδότησης, ή έρευνες. Οι πελάτες εκφράζουν απόψεις και αυτές μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη δημιουργία ενός προϊόντος. Η ανατροφοδότηση δίνει έναν αμφίδρομο δρόμο στην επικοινωνία, αλλά είναι λιγότερο ευέλικτη από τη συν-δημιουργία. Θα μπορούσε να προχωρήσει ακόμη περισσότερο ζητώντας γνώμη από τους πελάτες, που κατά συνέπεια υιοθετούνται για την τροποποίηση του προϊόντος. Εν τω μεταξύ, Το μειονέκτημα αυτής της προσέγγισης είναι ότι είναι πολύ πιθανό η ομάδα ανάπτυξης να παρερμηνεύει τα σχόλια των πελατών.
Αφ 'ετέρου, ένα μοντέλο συνδημιουργίας περιλαμβάνει πελάτες σε όλη τη διαδικασία, συμπεριλαμβανομένων όλων των ενδιαφερομένων. Η ικανότητά του να παρέχει ανατροφοδότηση σε πραγματικό χρόνο κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης ελαχιστοποιεί τις περιττές παρεξηγήσεις. Διαβεβαιώνει επίσης ότι υπάρχει μια πιο πλούσια πρόταση αξίας. Μακροπρόθεσμα, είναι ευεργετικό για το προϊόν, ο ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ, τους καταναλωτές, και η κατώτατη γραμμή.
Καινοτομία και προσθήκη αξίας μέσω της δημιουργίας και της συνδημιουργίας
Το να δώσετε στους πελάτες μια θέση στο τραπέζι του σχεδιασμού και να δώσετε λόγο στη διαδικασία λήψης αποφάσεων είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να κερδίσετε την πίστη τους. Αυτή η διαδικασία, αλλιώς ονομάζεται συνδημιουργία, βοήθησε τις εταιρείες να καινοτομήσουν και να προσθέσουν αξία στις επιχειρήσεις τους με τεράστιους τρόπους. Σε μια έρευνα που πραγματοποιήθηκε σε ορισμένες ομάδες ανώτερων στελεχών και διευθυντών σε διαφορετικούς τομείς σε όλη την Ευρώπη, ο στόχος της έρευνας ήταν να κατανοήσει τη συνδημιουργία και την επίδρασή της στην κοινωνική καινοτομία.
Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι 57% of the total respondents confirmed that co-creation has been crucial to their approach to innovation. Σχετικά με 50% από αυτούς λένε ότι με την ενσωμάτωση μιας συν-δημιουργικής προσέγγισης, ελαχιστοποίησαν το κόστος παραγωγής της επιχείρησης. 51% ανέφεραν επίσης ότι απολάμβαναν τη μόχλευση της βελτίωσης της χρηματοοικονομικής απόδοσης.
Η εταιρεία ή η επωνυμία σας μπορεί να αποφασίσει τον τύπο ή την κατηγορία πελατών που επιθυμείτε να επιλέξετε για να συμμετάσχουν σε ορισμένα προγράμματα συνδημιουργίας. Αυτό είναι, θέλετε να ορίσετε τους πελάτες με τους οποίους συνεργάζεστε. Επομένως, θέλετε να προσέξετε πώς αυτά μπορούν να σας προσθέσουν αξία, έχοντας δει το πάθος της μάρκας σας. Μπορείτε να επιλέξετε αυτούς τους πελάτες βάσει δημογραφικών στοιχείων τμημάτων ή άλλου τρόπου που θεωρείτε ελκυστικό.
Στην πραγματικότητα, υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα που ενσωματώνονται στην προσθήκη αξίας σε μια επιχείρηση μέσω της συν-δημιουργίας. Μεταξύ αυτών είναι:
- Ενισχύει την πίστη των πελατών
- Ενθαρρύνει τη δημιουργία σημαντικών προϊόντων και υπηρεσιών
- Μειώνει το κόστος ανάπτυξης και τους κινδύνους
Καινοτομία και προσθήκη αξίας μέσω συνεργασίας
Μπορείτε επίσης να απελευθερώσετε τη δημιουργία αξίας μέσω συνεργασίας, αλλά πρέπει να καταλάβετε τα θολά όρια που υπάρχουν στις σημερινές επιχειρήσεις. Αυτές τις μέρες, πολλές δημιουργίες αξίας έχουν γίνει πιο ψηφιακές λόγω των δεδομένων που ρέουν μέσω διαδικασιών. Με τη φύση των πολυάριθμων συνεργατικών δικτύων που υπάρχουν σήμερα, μεγάλες επιχειρήσεις και κυβερνητικές οντότητες επενδύουν τώρα σε μεγάλο βαθμό σε παρόμοια οικοσυστήματα δημιουργίας αξίας.
Στην ουσία, δημιουργώντας ένα τέλειο προϊόν, προσφέροντας εξαιρετική εξυπηρέτηση, και ο καθορισμός λογικής τιμής δεν αρκεί. Οι πελάτες έχουν πολλές επιλογές, και γι 'αυτό αναζητούν επιπλέον αξία όταν επιλέγουν με ποιον θα κάνουν επιχειρήσεις. Δεν υπάρχει δημιουργία αξίας χωρίς συνεργασία, και αφήνοντας τους πελάτες εκτός της μάρκας σας- ειδικά στην επικοινωνία του, μπορεί να σας αρνηθεί τα υποκείμενα οφέλη.
Πιο πολύ, οι πελάτες είναι πρόθυμοι να συνεργαστούν με επιχειρήσεις. Αλλά με ποιους πελάτες θα πρέπει να συνεργαστεί ή να ενσωματωθεί η επιχείρηση στα μοντέλα της από κοινού δημιουργίας? Υπάρχουν δύο επιλογές: πρώτα, μπορείτε να συνεργαστείτε με τελικούς χρήστες που έχουν το πάθος, ενθουσιασμός, και ιδέες αλλά στερούνται της επίσημης κατάρτισης για την ανάληψη του έργου συνδημιουργίας. Δεύτερος, μπορείτε να συνεργαστείτε με ειδικούς και επαγγελματίες. Δηλαδή άτομα με επίσημη εκπαίδευση όπως οι μηχανικοί, Επιστήμονες, και ειδικούς υπολογιστών.
Καινοτομία και προσθήκη αξίας στο ηλεκτρονικό εμπόριο
Η καινοτομία ακολουθεί τη διαδικασία συνεργασίας, ιδεώνοντας, εκτελεστικών, and creating value. Collaboration is a core part of innovation and value creation in a business organization. Ένας από τους τρόπους για να γίνουν τα πράγματα αποτελεσματικά είναι μέσω της ομαδικής εργασίας. Στον κόσμο σήμερα, οι προκλήσεις είναι, ωστόσο, γίνεται πιο σύνθετο.
Ως εκ τούτου, Μία από τις προϋποθέσεις επιτυχίας στον σημερινό επιχειρηματικό κόσμο είναι να εμπλέκουμε πιο διαφορετικά μυαλά. εκτός, Οι συγκρούσεις και ο ανταγωνισμός μεταξύ των ομάδων έχουν κυριαρχήσει στο επιχειρηματικό τοπίο. Επομένως, είναι πράγματι μια καλή στιγμή για να σκεφτούμε ξανά τη συνεργασία. Κάνοντας αυτό σημαίνει ότι πρέπει να ακολουθήσετε τις πτυχές των σχέσεων, διαδικασίες, και τα αποτελέσματα. Με άλλα λόγια, η συνεργασία συνεπάγεται συνεργασία (στις σχέσεις) προς (λήψη και παρακολούθηση μιας διαδικασίας) κοινό πράγμα (αποτέλεσμα ή έκβαση).
Η επιτυχία μπορεί να επιτευχθεί πιο εύκολα όταν συνεργάζεστε με πελάτες και άλλους ενδιαφερόμενους με ευθυγραμμισμένα ενδιαφέροντα. Αυτό πρέπει να το συνειδητοποιήσεις, ιδιαίτερα δεδομένης της εμφάνισης ποικίλων προκλήσεων στους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Πολλοί οργανισμοί υιοθετούν συνεργασία και θεωρείται τυπικό χαρακτηριστικό κάθε είδους επιχείρησης.
Ένας από τους λόγους για την μεταβαλλόμενη κατάσταση της συνομιλίας συνεργασίας οφείλεται στην ανάγκη να έχουμε νεότερα καινοτόμα είδη ιδεών που ξεπερνούν την εστίαση σε μεμονωμένα θέματα.
συμπέρασμα
Με λίγα λόγια, δεν υπάρχει καινοτομία εάν οι ιδέες σας δεν δημιουργούν αξία για τους πελάτες σας. Επομένως, το βάρος βαρύνει εσάς να εφαρμόσετε ιδέες που θεωρούνται ως οι πιο αποτελεσματικές στην παροχή αξίας στους πελάτες και στους ενδιαφερόμενους δυνητικούς πελάτες που ενδέχεται να συναντήσετε στην πορεία.
Η ουσία της καινοτομίας είναι η δημιουργία αξίας. Και ανάλογα με τη γραμμή εργασίας σας, Μπορείτε επίσης να σκεφτείτε να αναζητήσετε δημιουργία αξίας για να προσαρμοστείτε στην ταχέως μεταβαλλόμενη αγορά στην οποία θα επιβιώσετε, ικανότητα να ευδοκιμήσει, και ο ανταγωνισμός εξαρτάται.
Πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και εκείνοι που προτίθενται ακολουθούν το δρόμο της ενσωμάτωσης των επιχειρηματικών τους ιδεών σε ένα δοκιμασμένο και αξιόπιστη πλατφόρμα όπως το Ecwid. Αυτό έχει κατά νου ότι αυτό θα τους βοηθήσει να συνεργαστούν ενεργά και να αξιοποιήσουν πλήρως τις καινοτόμες ιδέες τους για να προσθέσουν αξία στις επιχειρήσεις και τους πελάτες τους.
πωλούν επώνυμα εμπορεύματα ή συνδρομές σε αποκλειστικό περιεχόμενο?
- δημιουργοί. Ποιοι είναι και τι κάνουν?
- πωλούν επώνυμα εμπορεύματα ή συνδρομές σε αποκλειστικό περιεχόμενο
- Καινοτομία και προσθήκη αξίας στις επιχειρήσεις μέσω της συν-δημιουργίας και της συνεργασίας
- Τα καλύτερα εργαλεία δημιουργίας περιεχομένου για άτομα που επηρεάζουν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης
- Τα καλύτερα εργαλεία δημιουργίας περιεχομένου για άτομα που επηρεάζουν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης
- Δημιουργοί περιεχομένου βίντεο: Πώς να πουλήσετε τα βίντεό σας στο Διαδίκτυο
