Hallo. De inhoud van ons blog is voor uw gemak automatisch vertaald. Onze excuses voor de mogelijk slechte vertaling.

Solo Founder orMede-Oprichter: Dat Is voor U?

Aug 16, 2016 door Lina Vashurina, Ecwid Team
Solo Oprichter of Mede-Oprichter: Dat Is voor U?
Geplaatst Aug 16, 2016 door Lina Vashurina, Ecwid Team

Bij het starten van een bedrijf, het kan moeilijk zijn om te weten of je wel of niet moet gaan is alleen of op zoek gaan naar een co-oprichter om u te helpen navigeren door de complexiteit van het proces.

Er zijn zeker voordelen en nadelen aan beide paden, en zowel solo oprichters en de teams van de mede-oprichters zal je vertellen dat beide opties hebben hun deel van de goede dagen en slechte dagen.

Het antwoord zal zijn verschillend voor elke persoon– en het gaat om een kwestie van persoonlijkheid, business doelen, en stijl van werken die van invloed zijn op de optie die is uiteindelijk het beste voor u.

In deze post, we helpen bij het beantwoorden van de vraag: "Solo-oprichter van mede-oprichter: Dat is voor u?"

Solo-Oprichter Vs. Mede-Oprichter: Voors en Tegens

Een van de gemakkelijkste manieren om een beslissing te maken is om te beginnen met een voor-en nadelen lijst. Zo, dat is wat we gaan doen. Laten we eens kijken naar een lijst van de voor-en nadelen voor zowel de mede-oprichters en solo oprichters om u te helpen erachter te komen welke zou de beste optie voor u en uw bedrijf.

Mede-Oprichter

VoorsNadelen
Verdelen de druk en de financiële verantwoordelijkheid van de oprichtersVast komen te zitten met een partner die niet een goede pasvorm
Meer dan één van de hersenen voor het oplossen van problemenMogelijk ruïne van een vriendschap
Houden elkaar verantwoordelijk en gemotiveerdMinder vrijheid om beslissingen te nemen
Elke persoon kunnen gebruik maken van hun verschillende sterktesDe winst splitsen
Minder individuele risico aangenomenOmgaan met conflicten in de ideeën of de richting van de business
Leverage individuele netwerken te helpen groeien van de businessOnjuiste verdeling van de werklast

Zoals je kunt zien, mede-oprichter teams hebben een grotere gedeelde verantwoordelijkheid en meer ondersteuning, maar ook overgave sommige van hun individuele vermogen om te leiden en te maken eenzijdige beslissingen.

Ze vereisen ook een voortdurend evenwicht tussen de partners, zodat een oprichter voelt niet meer overbelast dan de andere. Wanneer dit gebeurt, een bedrijf kan zeer snel veranderen in een neerwaartse spiraal te zijn uiteindelijke mislukking en ondergang.

In feite, aantal bronnen indicate that as many as 62% van alle startups mislukt omdat er een mede-oprichter conflict.

Solo-Oprichter

VoorsNadelen
Vrij om zelfstandig te werkenGroter is het risico dat
Hoger rendement, als er geen winst splitsing vereisteMinder netwerken te trekken uit
Volledige invloed op bedrijf richtingHoge stress, hoge verantwoording
Controle van de besluitvormingKan isoleren, een eenzame tijden

Solo oprichters hebben meer vrijheid bij de baas en het leiden van de business, maar ook zij gaan uit van een veel hoger niveau van risico, stress, en de financiële verantwoordelijkheid die kunnen worden mentaal en emotioneel belastend.

Het is belangrijk voor solo-oprichters zich te omringen met medewerkers en collega-ondernemers, zodat ze niet te worden afgesloten en verliezen hun creatieve kant de loop van de tijd als ze alleen werken.

Nu dat we weten dat sommige van de voor-en nadelen, laten we zien wat de werkelijke bedrijven hebben te zeggen over het feit dat een solo oprichter of te brengen in een co-founder bij het starten van een bedrijf.

Inzichten Uit Solo Oprichters en Mede-Oprichter Teams

Kies Verstandig

Zorg ervoor dat u kiest voor een co-oprichter u kunt dragen de uitgaven veel tijd met. En dan bedoelen we veel. Als je niet kunt…je zou beter af alleen. Neem het van twee broers en Snorkl Co-Founders Jean and Thomas, die zei::

Als je kunt omgaan met werken op je eigen en de werkdruk is’t te overweldigend, dan houdt het op die manier. Echter, Als u besluit om een co-oprichter, zorg ervoor dat ze kan omgaan met de baan, maar meer nog dat jullie opschieten omdat je werkt dus nauw samen.

Bespreek Uw Visie/Plannen voor de Toekomst

Communicatie is uitermate belangrijk voor de Mede-Oprichters die de tand van de tijd. Man en vrouw team Erin en Dean die Tukabear Behandelt zei:

Communicatie is enorm. Wanneer we don’t eens over iets, we nemen even tijd om weg te stappen en af te koelen. We komen dan terug en bespreken dit later als we zijn nuchter en kalm. Omdat er niets productieve ooit wordt opgelost in de hitte van het moment.

Maar het is niet alleen de dagelijkse taken die u nodig hebt om te bespreken met uw mede-oprichter. Zorg ervoor om te praten over uw visie en plannen voor de toekomst vroeg en vaak–zo kunt u ter plaatse een rode vlaggen voordat het te laat is.

Het toewijzen van Rollen en Taken

Elke mede-oprichter dient te beschikken over hun eigen set van taken en verantwoordelijkheden, zodat de werklast gelijkmatig verspreid. Anders, je hebt conflicten wanneer een partner doet meer werk dan de andere.

Co-oprichters Jean en Thomas op Snorkl assign tasks and roles based on their strengths and expertise.

Thomas is de technologie georiënteerde man, dus hij zorgt voor de technische aspecten van het bedrijf, zoals het optimaliseren van onze website, sociale media advertenties, evenals alle andere advertenties die wij kunnen uitvoeren. Jean is de business man, dus hij ziet meer van het grote beeld van items en zorgt ervoor dat alle aspecten van het bedrijf soepel stroom.

Document en Formaliseren van Uw Overeenkomst

Als je het brengen in een co-oprichter, neem de tijd om te documenteren en te formaliseren uw samenwerking er zijn dus duidelijke rollen, grenzen, en verantwoordelijkheden gedefinieerd voor elke persoon.

Solo-oprichter Hannah Walker zei, "Twee hoofden zijn beter dan één, zeker, dus ik’d advies krijgen van een mede-oprichter. It can be very isolating working alone. Maar, ieder van u nodig hebben om duidelijk gedefinieerde rollen."

U moet ook achterhalen wat uw plannen voor de toekomst business development, verdeling van de activa moet een partner te verlaten en in de business, en andere formaliteiten, dat zou kunnen brengen van de onderneming in gevaar.

Solo Oprichter of Mede-Oprichter? Verschillend Voor Elk Bedrijf

Maakt niet uit welke route u kiest, vergeet niet de voors en tegens–en vergeet niet over de valkuilen van het pad dat u besluit het beste is voor uw bedrijf.

Wees ervan bewust dat je nog moet vragen voor ondersteuning en begeleiding van een mentor als een solo-oprichter, en weet dat op een dag, je kan hebben om uit elkaar te gaan met je mede-oprichter.

Zolang je vooruit te plannen voor toekomstige problemen en document processen voor hoe je zal omgaan hobbels in de weg, groeipijn, en expansie–het zal niet zoveel toe of je een team van een of meerdere.

About The Author
Lina is a content creator at Ecwid. She writes to inspire and educate readers on all things commerce. She loves to travel and runs marathons.

Stay up to date!

Get free e-commerce tips, news and inspiring ideas delivered directly to your inbox

Lees ook