Hallo. De inhoud van ons blog is voor uw gemak automatisch vertaald. Onze excuses voor de mogelijk slechte vertaling.

8 Redenen waarom bedrijven failliet en hoe ze te vermijden

Apr 20, 2017 by Ivan Budnik, Toy.ru
Gepost Apr 20, 2017 by Ivan Budnik, Toy.ru

Gedurende zes jaar in het bedrijfsleven, Ik ben gestart met drie online winkels, en toezicht en geraadpleegd 12 online en offline projecten. Dat waren startups, kleine online winkels, en grote bedrijven - succesvolle en niet zo succesvol.

Eén van de startups maakte het tot de top vijf online winkels van die niche en bereikte $1,000,000 GMV. Echter, sommige andere bedrijven werden gedwongen hun deuren te sluiten na een paar maanden. Ik zal proberen om de redenen voor het falen uit te leggen, zowel mijn persoonlijke enen en die van de mensen die ik heb gewerkt.

Angst en last van de verantwoordelijkheid

Psychologische ontberingen zijn de meest voorkomende katalysator van mislukking. In het begin, het is de angst voor verlies van investeringen. Veel verlaat het veld, zonder zelfs maar te proberen. De angst wordt vaak gemaakt door mensen die houden vertel je niet te krijgen die zich bezighouden met de strijd.

Het bericht werkt als subliminale reclame en wordt een afschrikmiddel.

De belangrijkste bron van angst onder startende ondernemers is de druk afkomstig van mensen om hen heen die blijven vertellen niet te krijgen die zich bezighouden met de strijd.

Dan komt de burnout. Zakendoen wordt gevolgd door vermoeidheid van de routine en een verlies van interesse in uw project.

Misschien voel je je uitgeperst door de last van de verantwoordelijkheid op een dagelijkse basis. Uitputting kunnen bedrijven van alle groottes te doden. Psychologische ontberingen leiden tot lichamelijke verzachting, en het wordt moeilijk om gelijke tred te houden met het werk van taken. Ontwikkeling en groei zijn uit den boze.

Hoe dit falen te voorkomen

Kies een niche dat u enthousiast aan de kern. Mijn ervaring bewijst dat het niet zal gebeuren zonder een schittering. Uw idee moet u initiëren en duw je tot actie.

Je moet niet het openen van een parfum winkel als de enige reden is een groeiende vraag, bijvoorbeeld. Als u niet enthousiast over het idee, uw bedrijf zal verdwijnen na verloop van tijd.

Echter, Als u bekend bent met ‘enfleurage’ en ‘maceratie’, je bent enthousiast over de laatste mode nieuws, en namen als François Coty en Ernest Beaux je beven met vreugde, een parfum winkel is wat je nodig hebt.

Een bedrijf van passie zal het licht vonk aan het begin en in leven te houden uw enthousiasme in moeilijke tijden. Steve Jobs, Coco Chanel, en Mark Zuckerberg zijn goede voorbeelden.

Gebrek aan kennis

Het houden van de winkel up and running vereist vaardigheden op verschillende gebieden, of op zijn minst de bereidheid om te leren door het verteren van veel nieuwe informatie.

Het is riskant om een ​​winkel te maken op het eerste platform dat u kwam op het web, zonder te vergelijken en te begrijpen hoe het werkt. Laat dat uit, en u zult niet in staat te reageren op de vragen van uw potentiële klanten correct en zet ze in de verkoop. Onwetendheid van de instrumenten voor uw winkel promotie zou kunnen eindigen in een gebrek aan verkeer en (vandaar) minder orders.

Zelfs als je een team dat verantwoordelijk is voor een deel van uw bedrijfsprocessen, je nodig hebben om hun werk op zijn minst door te begrijpen 30%. Dat is voldoende voor de kwaliteitscontrole.

Hoe dit falen te voorkomen

De e-commerce industrie groeit zeer snel. Stoppen om een ​​adem te halen - en uw concurrenten zijn een mijl forward. Dat is waarom het belangrijk is om de hele tijd en ervaring opdoen en nieuwe vaardigheden te leren. Probeer het volgende doen:

  • Lees e-commerce blogs
  • Woon niche conferenties en fora
  • Houd een oogje op succesvolle bedrijven in uw niche en aangrenzende gebieden
  • Gebruik de kennis van professionals door het inhuren van hen; geen geld te besparen door het betalen van hen een competitief loon.

Team van Amateurs

Het inhuren van uw medewerkers is een cruciaal moment, vooral wanneer uw bedrijf groeit groot en je kan er niet meer controle over elk proces.

HR-specialisten verdelen werknemers in verschillende types, maar naar mijn mening, het belangrijkste kenmerk van een potentieel lid van het team is de volledige verantwoordelijkheid. “Verantwoordelijkheid” is de meest voorkomende woord in CV's, maar in feite, veel mensen hebben geen flauw idee van wat het is. Verantwoordelijkheid komt uit in de details, dus het kost tijd om een ​​echt verantwoordelijke werknemer op te sporen.

Verantwoordelijkheid is het belangrijkste kenmerk van een goed werknemer. Veel mensen schrijven in hun cv, maar in feite, Enkele verantwoordelijk lijken te zijn.

De medewerkers op sleutelposities moet zo gepassioneerd over het idee als de eigenaar. Ze moeten hun taken professioneel te dragen, geen moeilijkheden voor de leider te creëren.

Hoe dit falen te voorkomen

Wilt u een professional in je team, niet gierig. Het salaris van deze werknemers is hoger dan het gemiddelde op de markt, maar het is het waard. Een professionele verdient meer geld voor het bedrijf dan hun salaris.

Looping in Yourself

Denk je nog steeds dat niemand je werk beter kan doen dan u? Vindt u het moeilijk om iemand te vertrouwen en proberen om elke stap van uw werknemers te controleren? Uw middelen beperkt zijn, en zo is de tijd van 24 uren in een dag.

Looping in jezelf zal voorkomen dat u groeien. Het resultaat is dat het bedrijf is eigenaar van de eigenaar, niet andersom. Mocht u stoppen voor een tweede of ga op vakantie, uw bedrijf zal ook stoppen. Maak deze pauze duurt een beetje langer, en u zult niet in staat zijn om uw bedrijf te reanimeren.

Hoe dit falen te voorkomen

Om de tijd te vinden, niet alleen voor routine, maar voor strategische planning en, kunt u het volgende doen:

Onervaren aanpak van Financiën

Alsmede fysiologische redenen, finance fouten dreigen bedrijven continu. Analfabeet boekhouding en de afwezigheid van analytics kan resulteren in een klein budget voor marketing, een gebrek aan geld voor de inventaris, en meer. Tot slot, het kan direct leiden tot een faillissement.

Hoe dit falen te voorkomen

Je moet je analyseren online winkel KPI's voortdurend. Maak gevoel van deze basisbegrippen:

  • ROI
  • ad budget
  • Marge
  • Gemiddelde orderwaarde
  • Winst
  • Netto winst

Weten deze voorwaarden, je in staat om negatieve tendensen opmerken en snel te handelen zal zijn. Om beide voeten op de grond te houden, krijgen een gratis accounting blauwdruk en een PDF-verzameling van de beste artikelen uit de Ecwid blog op boekhouding en financiën.

S_Accounting_blueprint_Cover

Boekhouding, Finance & Legal Met E-Commerce Blauwdruk

Een pak met 22 educatieve middelen beantwoorden van de meest voorkomende vragen eigenaren van kleine ondernemingen kunnen hebben op de juridische, boekhouding en financiën

Gelieve een geldig e-mailadres in te geven

Door het invoeren van uw e-mail ontvangt u wekelijks Ecwid blog updates en middelen om u te helpen bouwen van uw succesvolle e-commerce bedrijf.

Technology Lags

Traag laden en bediening ter plaatse, inhoud van slechte kwaliteit, een ongelegen winkelwagen, een gebrek aan integratie met betaalsystemen - dit alles kan weg uw kopers schrikken.

Naarmate het aantal online winkels groeit, concurrentie groeit ook, en, als een resultaat, minimumeisen voor een e-commerce winkel in het algemeen. Het is niet genoeg om alleen te zijn in de markt; je nodig hebt om gelijke tred te houden met de trends, ontwikkelen, en word een gemakswinkel voor uw ultieme koper.

Anders, is het misschien een mislukking.

Hoe dit falen te voorkomen

Er zijn in principe twee manieren om gelijke tred te houden met de tech en hebben een up-to-date online winkel:

  1. Bestel web ontwikkeling van een betrouwbare makelaar en laat hen u hosten. Wanneer uw bedrijf groeit, je kunt zelfs beginnen met uw eigen IT-afdeling. Ervaren ontwikkelaars zal een oogje houden op uw website, Maak het, en te verbeteren met nieuwe functies.
  2. Maak een online winkel met een moderne e-commerce platform. Het is een goed idee om een ​​met een maandelijkse vergoeding te kiezen, want dat betekent dat het team werkt voortdurend aan het product en het is belangrijk voor hen om je verblijf. U krijgt hulp bij het opzetten en beheren van uw winkel van een ervaren customer care team te halen.

Als u niet van plan om veel geld te investeren in het begin, rekening houden met de tweede optie: een Ecwid winkel. Het voldoet aan de moderne eisen en heeft veel van geïntegreerde hulpmiddelen en apps, en u kunt het toevoegen aan uw website of sociale pagina heel gemakkelijk.

Prijs Wars

Wanneer grote leveranciers beginnen te strijden voor de invloed op de markt, kleinere bedrijven kunnen lijden.

Bijvoorbeeld, de leverancier is van dumping om marktaandeel te veroveren. In antwoord, de concurrent bedrijf verlaagt de prijs, werken aan nul of verlies, gewoon om weer in de markt. Het hebben van een grote bruto-omzet, dergelijke bedrijven kan houden voor een bepaalde tijd. Kleine bedrijven kunnen dit niet kunnen veroorloven en kunnen worden gedwongen te sluiten.

Hoe dit falen te voorkomen

Je nodig hebt om snel te navigeren en pick-up producten van andere fabrikanten en / of uitbreiding van het assortiment van producten met gelijkaardige thema's met een grotere marges.

De loop van de tijd, de marktsituatie kunnen stabiliseren. Anders, you’ll have to head to other manufacturers or even change your niche.
Als het niet leveranciers die dumping, maar uw concurrenten, je kan zelfs win een prijs oorlog met deze tactiek.

Onvermogen aan te passen aan veranderingen in de markt

Op elk moment, iets onverwachts kan gebeuren. De wereldeconomie is niet stabiel genoeg; er zijn meer en meer crises. Ook, een aantal nieuwe eisen en wetten kunnen verschijnen.

Bijvoorbeeld, in Rusland 2014, reclame wapens werd verboden in de populaire markt Avito. Het deed pijn veel bedrijven in deze niche. Veel online winkels moesten sluiten.

Hoe dit falen te voorkomen

Je kunt niet dergelijke situaties te beïnvloeden, maar je kunt snel aan te passen. Je moet altijd klaar zijn en in gedachten te houden elke mogelijke verandering in de markt. Deze manier, in het geval van een complete mislukking, zult u in staat om een ​​nieuw bedrijf te starten.

Maak een lijst van kracht majeures en denk aan mogelijke uitwegen, net als een training.

***

In mijn ervaring, Dit zijn de meest voorkomende redenen voor het falen. Als u had een ongelukkige ervaring in het bedrijfsleven, of u kunt nog steeds de problemen te overwinnen en te voorkomen dat het sluiten van de winkel, deel uw verhaal in de opmerkingen.

About The Author
Ivan Budnik is an expert and practitioner in the field of e-commerce. Voor 6 jaar, he has created several online stores in the industry. One of his successful projects is a Russian store, vasharbalet.ru. Now he heads the department of internet projects at Toy.ru. His hobbies are Photoshop and perfumery.

Stay up to date!

Get free e-commerce tips, news and inspiring ideas delivered directly to your inbox