「不況」という恐ろしい言葉は、経済を議論するときに誰も聞きたくない言葉です. しかし、ここ数ヶ月でますます頻繁に出てくる言葉です. インフレ率が上昇したので, 平均的なアメリカ人は値上げに追いつくのに苦労している.
この経済状況に直面して, 多くの人が不思議に思っています, 「私たちは不況に陥っていますか？?」 その質問に対する答えは、見た目ほど単純ではありません. 不況はいくつかの異なる方法で定義できます, そして、多くの異なる要因が関与する可能性があります.
アメリカ. 以来、経済は宣言された景気後退に直面していない 2009. その間の10年間で, ビジネス環境は劇的に変化しました. すなわち, the rise of ecommerce platforms has dramatically altered the way many businesses operate on a day-to-day basis. また、消費者が買い物をしたり、企業やその製品やサービスとやり取りしたりする方法を大きく変えました.
経済の現状と近未来を振り返る, 取り組むべき3つの重要な質問があります: 私たちは不況に陥っていますか? 不況の中で私たちができること?
And how might a recession impact ecommerce?
私たちは不況に陥っていますか?
私たちが不況にあるかどうかという質問に答えるために, まず景気後退とは何かを定義する必要があります. 一般的に言えば, 景気後退とは、経済活動の弱体化または低迷が持続する期間のことです. より具体的な定義は、マイナスまたは弱い GDP の連続した四半期です。.
でも, 米国かどうかを判断するとき. 経済は公式に不況にある, それはNBERの責任です. 全米経済調査局は、不況がいつ始まったかを判断する責任があります, それが終わったときと同様に. したがって、公式の回答は, 「私たちは不況に陥っていますか？?」, 12月現在 2022, は「いいえ」です, による NBER.
現在、公式の景気後退に陥っていない可能性がありますが、, ほぼすべての専門家が、不況は避けられないことに同意している. 景気後退が始まっており、今後も続くと予想される. でも, 一部の専門家は、迫り来る不況に直面して暫定的な楽観論を表明している. あ スタンリー・モーガン 報告書は、力強い労働市場と活況を呈している自動車産業が有望な兆候であることを指摘しています, 最悪のシナリオを回避するのに役立つ可能性があります.
What happens in a recession?
不況で典型的に起こることは、経済生産高が大幅に低下することです. これは、雇用と個人消費の低迷に最も顕著に表れています。. 生活費の価格は個人の管理可能なレベルを超えています, その結果、支出のための可処分所得が減少する. 同じく, 企業の運用コストが増加する, 企業に人員削減を強いる, 彼らの生産を妨げる.
不況の正確な原因と状況は決して同じではありません. の 2008 不況は、によって引き起こされました 住宅市場の崩壊. 現在の経済のダウンタウンは主にインフレ率の急上昇の結果です. たった今, 連邦準備制度理事会は、景気回復に向けた最大のステップとして、インフレ率を制御することに重点を置いています.
不況時の個人消費は減少するが、完全になくなるわけではない. それよりも, 世帯や個人は、お金の扱い方を調整することを余儀なくされています. 不況の現実は決して楽しいものでも望ましいものでもありませんが、, 多くの場合、将来的に前向きな変化につながる可能性があります. 企業は新しい経済的現実に適応することを余儀なくされています. さらに, 彼らが行う変更は、多くの場合、長期的にはより良い慣行につながります.
差し迫った不況を先取りしている人は、もう1つ質問する必要があるかもしれません: 不況はいつまで続くのか? そしてそれ, 不幸にも, 答えるのが最も難しい質問です.
How long is a recession?
不況はいくらでも続く可能性がある. The last recession (The Great Recession) lasted from December 2007 6月まで 2009, だいたい 18 月. 景気後退が続く期間は平均よりも長かった. 平均して, 現代の景気後退はおおよそ続く傾向がある 10 月. 一時的ではありますが, 不況は長期的な影響を与える可能性があります, 特に準備ができていない人.
不況で何をすべきか
不況時にはほぼすべての企業が支出を削減する必要がある. 重要なのはインテリジェントにすることです, どの領域をカットするかについての情報に基づいた決定. リソースは限られます, so it is crucial to allocate them effectively. This often means understanding the needs of your market during a recession, and how you can meet them.
How to prepare for a recession
Preparing for a recession largely relies on responsible financial management and intelligent spending cuts. Handling your finances responsibly is a staple for any well-run business, もちろん. But this becomes even more crucial during a recession.
One common concern before a recession is what to do with stocks. If you have stocks in any company, すぐに現金を手に入れるために、景気後退が始まる前に売却したくなるかもしれません。. しかし、これはしばしば賢明ではありません, 近視眼的な決断. 不況の前に株式を売却することは、多くの場合、安値で売却することを意味します. 多くの場合、資産を高く売ることができるように、市場が回復するのを待つ方がよいでしょう.
ビジネスの支出削減に関しては, 重要なのは、消費者のニーズを無視しないことです. 多くの企業が間違いを犯しています, 例えば, 不況時に研究とマーケティングの予算を削減する. しかし、これはクライアントのニーズと要求に関連し続けるという本質的な目標を損なうものです.
不況時, 消費者の消費習慣は劇的に変化します. 企業が生き残るために, 消費者の進化するニーズを理解し、その要求を満たす必要があります。. これは、一部の企業にとって他の企業よりも簡単です, もちろん. 一部には (比較的) 楽な時間と不況でうまくいく. 他の人が, 例えば, ビジネスモデルの再戦略化または再設計に苦労する.
What businesses do well in a recession?
The businesses that tend to do the best in a recession are those that sell essential products or services. Decreased consumer spending during a recession does not mean that spending reduces to zero. その代わり, people are forced to change the way they spend their money.
Things like food, 衣類, and personal items continue to do well. Everyone needs to eat, dress, and take care of themselves. Essential services, like automotive repair, 配管, and heating also tend to do well. しかし、これらの明らかな必需品だけが不況の時代にうまくいくビジネスではありません.
ささやかな贅沢品やサービスも、景気後退期には需要が高まる可能性があります. 消費者は、贅沢品や贅沢な休暇に惜しみなくお金を使う可能性が低くなる可能性があります. しかし people still need to relax and do something in their free time. キャンプ用品とハイキング用品, 例えば, 不景気でも人気が続く傾向にある. 書籍, ビデオゲーム, 映画, その他のエンタテインメントも引き続き好調.
How to recession proof your business
明らかに不可欠な製品がないビジネス向け, あなたのビジネスが不況であることをどのように証明するかという問題は難しい場合があります. でも, それは実行可能です.
前述のように, 不況下でもマーケティングは非常に重要. これは、ビジネスと消費者の間のつながりを確立するのに役立ちます. あなたのビジネスが消費者の状況を理解していることを消費者が認識した場合, 彼らはあなたから購入する可能性が高くなります.
クライアントのニーズを理解することで、より多くの情報に基づいて予算を削減することもできます. あなたのビジネスは、不況の間も存続できる製品またはサービスを特定する必要があります, そして、それはしません. これにより、他の場所のリソースを削減しながら、実行可能な製品により多くのリソースを投入できます。.
eコマースの不況の証拠ですか?
The question of how a recession will impact ecommerce remains a bit of a mystery. The ecommerce landscape as it is today has never been through a recession before. でも, it is safe to say that ecommerce itself is not recession-proof. Ecommerce sellers are still subject to increased operating costs.
Competition with other ecommerce businesses is also an obstacle during a recession. Lower consumer spending means less spending to go around overall among all competitors in an area.
How to run an ecommerce business in a recession
Some of the general business tips mentioned above are applicable to ecommerce businesses as well. Creating value for your business, and focusing on the long-term lifetime value of your consumers can be crucial for any business. But for ecommerce businesses, 特に, 不況を乗り切るのに役立ついくつかのユニークなソリューションがあります.
すなわち, より合理化されたオンライン ショッピング エクスペリエンスは、オンライン ビジネスの売上と利益を増加させる可能性があります。. これは、いくつかの異なる方法で形にすることができます. 価格設定を最適化し、同様の製品に同じ価格を設定しないことで、顧客が購入を決定するのに役立ちます.
セールや特別セールを実施することで、多くの価値を生み出すこともできます. 1つ購入, Get One deals are a great way to move inventory that isn’t selling well in the recession. Ecommerce stores can also take advantage of their page display when running sales. Listing the original price and sale price side by side, differentiated by font size or 色, visually emphasizes the savings for customers. 調査によると、この視覚的なコントラストは、顧客が節約を評価するのに役立ちます, 購入を完了する可能性を高める.
For more tips about how to optimize your ecommerce store for more sales, read our article “Using the Psychology of Decision-Making in Sales Content Optimization.” And, 準備ができたら, consider joining the Ecwid Ecommerce platform to help customize your online marketplace.
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