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Solo Founder orCo-Fondatore: Che È di Destra per Voi?

Ago 16, 2016 da Lina Vashurina, Ecwid Team
Solo Fondatore e Co-Fondatore: Che È di Destra per Voi?
Inviato Ago 16, 2016 da Lina Vashurina, Ecwid Team

Quando si avvia un business, può essere difficile sapere se o non si dovrebbe andare da soli o cercare un co-fondatore per aiutarti a navigare la complessità del processo di.

Certo ci sono i pro e i contro per entrambi i percorsi, e sia da solo che i fondatori e le squadre dei co-fondatori vi dirà che entrambe le opzioni hanno la loro giusta quota di giorni buoni e giorni cattivi.

La risposta sta per essere diverso per ogni persona– e sarà una questione di personalità, gli obiettivi di business, e stile di lavoro che influenzano l'opzione di cui è in ultima analisi, meglio per voi.

In questo post, ti possiamo aiutare a rispondere alla domanda: “Solo il fondatore del co-fondatore: Che è di destra per voi?”

Solo Fondatore Vs. Co-Fondatore: Pro e Contro

Uno dei modi più semplici per prendere una decisione è quello di iniziare con una lista di pro e contro. Così, che cosa stiamo andando a fare. Diamo un'occhiata a un elenco di pro e contro per entrambi i co-fondatori e solo fondatori di aiutarti a capire quale potrebbe essere l'opzione migliore per voi e il vostro business.

Co-Fondatore

ProContro
Distribuire la pressione e la responsabilità finanziaria tra i fondatoriRimanere bloccati con un partner che non è una buona misura
Più di un cervello per risolvere il problemaPotenzialmente rovinare un'amicizia
Tenere reciprocamente responsabili e motivatiMeno libertà di prendere decisioni
Ogni persona può sfruttare i loro punti di forza diversiUtile la suddivisione
Meno individuali di rischio assuntoLa gestione dei conflitti di idee o di direzione dell'business
Leva singole reti per contribuire a far crescere il businessImproprio distribuzione del carico di lavoro

Come si può vedere, co-fondatore squadre hanno una maggiore condivisione delle responsabilità e maggiore sostegno, ma anche la cessione di alcuni di loro singole capacità di guidare e di fare unilaterali decisioni.

Essi richiedono anche una manutenzione costante equilibrio tra i partner in modo che un fondatore non si sente più oberati di lavoro rispetto agli altri. Quando questo accade, un business può rapidamente passare in una spirale verso il basso fino al suo ultimo fallimento e la scomparsa.

Infatti, alcuni fonti indicate that as many as 62% di tutte le startup falliscono a causa della co-fondatore di conflitto.

Solo Fondatore

ProContro
Liberi di lavorare in modo indipendenteMaggiore rischio assunto
Maggiore ritorno, come no profit split richiestoUn minor numero di reti per tirare da
Completo influenza sulla direzione dell'aziendaDi stress elevato, l'alta responsabilità
Controllo dei processi decisionaliÈ possibile isolare, solitario, a volte

Solo fondatori hanno più libertà di chiamare i colpi e condurre il business, ma anche assumere un maggiore livello di rischio, stress, la responsabilità finanziaria e che può essere mentalmente ed emotivamente tassazione.

È importante per l'assolo di fondatori circondarsi con i membri del team e colleghi imprenditori, in modo che non diventino troppo chiuso e perdono la loro creatività nel tempo come lavorano da soli.

Ora che sappiamo che alcuni dei pro e dei contro, vediamo cosa un po ' i proprietari di affari hanno a dire di essere un solista fondatore o il ricorso a un co-fondatore quando si avvia un business.

Approfondimenti Da Solista Fondatori e Co-Fondatore Squadre

Scegliere Saggiamente

Assicuratevi di che scegliere un co-fondatore riesci a sopportare di spendere un sacco di tempo con. E vogliamo dire un sacco. Se non è possibile…si potrebbe essere meglio solo. Prendere da due fratelli e Snorkl Co-Founders Jean and Thomas, chi l'ha detto:

Se si riesce a gestire lavoro e il carico di lavoro non’t troppo opprimente, quindi mantenere in questo modo. Tuttavia, Se si decide di ottenere un co-fondatore, assicurarsi che essi possono gestire il lavoro, ma ancora di più in modo che voi ragazzi ottenere lungo dal momento che si dovrà lavorare così a stretto contatto.

Discutere la Vostra Visione/Piani per il Futuro

La comunicazione è molto importante per la Co-Fondatori che stanno andando per resistere alla prova del tempo. Marito e moglie team di Erin e Dean che corrono Tukabear Tratta detto:

La comunicazione è enorme. Quando non’t essere d'accordo su qualcosa, prendiamo un momento per fare un passo di distanza e il freddo fuori. Abbiamo poi tornare indietro e discutere più tardi, quando siamo a livello di testa e la calma. Perché nulla di produttivo viene mai risolto nel calore del momento.

Ma non sono solo le attività quotidiane è necessario discutere con il vostro co-fondatore. Essere sicuri di parlare la vostra visione per il futuro, a presto e spesso–così è possibile identificare eventuali bandiere rosse prima che sia troppo tardi.

Assegnare Ruoli e Compiti

Ogni co-fondatore deve disporre di una propria serie di compiti e responsabilità, in modo che il carico di lavoro è uniformemente disperso. Altrimenti, avrete conflitti quando uno dei partner è di fare più lavoro di quanto l'altro.

Co-fondatori Jean e Thomas Snorkl assign tasks and roles based on their strengths and expertise.

Thomas è la tecnologia orientata ragazzo, così egli gestisce gli aspetti tecnici del business come ottimizzare il nostro sito web, social media ads, così come tutte le altre pubblicità potremmo correre. Jean è l'uomo d'affari, così ha viste di più l'immagine grande di elementi e fa in modo che tutti gli aspetti della società fluire senza intoppi.

Documento e Formalizzare Il Contratto di

Se stai portando in un co-fondatore, prendetevi il tempo per documentare e formalizzare il partenariato di lavoro così ci sono ruoli chiari, confini, e le responsabilità definite per ogni persona.

Solo fondatore Hannah Walker detto, “Due teste sono meglio di una, di sicuro, così mi’d consigliamo di ottenere un co-fondatore. It can be very isolating working alone. Ma, ogni necessità di definire chiaramente i ruoli.”

Si dovrebbe anche precisare che i vostri piani per il futuro sviluppo del business, la divisione dei beni qualora un partner di voler uscire dal business, e di ogni altra formalità che potrebbe mettere a rischio il business.

Solo Fondatore e Co-Fondatore? Diverso Per Ogni Azienda

Non importa quale percorso si sceglie, ricordate i pro e i contro–e non dimenticare le insidie del percorso si decide che è meglio per il vostro business.

Essere consapevoli del fatto che si può ancora bisogno di chiedere il sostegno e la guida di un mentore come solista fondatore, e so che un giorno, si può avere a parte i modi con i tuoi co-fondatore.

Finché si pensa a venire per futuri problemi e processi documentali per come potrete gestire gli urti nella strada, dolori della crescita, e di ampliamento del business–non importa più di tanto se sei una squadra di uno o più.

About The Author
Lina is a content creator at Ecwid. She writes to inspire and educate readers on all things commerce. She loves to travel and runs marathons.

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