Halo. Konten blog kami telah diterjemahkan secara otomatis demi kenyamanan Anda. Mohon maaf bila sesekali ada terjemahan yang buruk.

How To Write A Business Plan That Will Actually Get Read— Bagian 1

Feb 11, 2016 oleh Lina Vashurina, Ecwid Tim
Posted Feb 11, 2016 oleh Lina Vashurina, Ecwid Tim

Apakah anda memiliki rencana bisnis?

This essential document is not a 75-page document filled to the brim with industry buzzwords— no one is ever going to want to read that. Sebaliknya, terbaik bisnis rencana tertulis untuk aktual manusia untuk membaca.

Mereka menyetir minat dalam bisnis anda saat menjelaskan bagaimana semua ini bergerak bagian datang bersama-sama. Mereka yang singkat dan impactful sementara melestarikan professionality dan straightforwardness. Jika anda tidak memiliki satu belum, sekarang adalah waktu.

Meliputi Sampul Surat

Bisnis anda rencana terbuka dengan surat untuk siapapun yang membacanya. Jika anda pernah membuat sebuah resume, anda harus memiliki ide yang baik dari apa sampul surat adalah. Dalam banyak hal, tujuannya adalah identik sini. Anda menyatakan niat anda dan apa yang anda berencana untuk membawa ke meja. Tujuan di sini adalah untuk mendobrak proses detailnya untuk merayu investor, bisnis mitra, atau bahkan awal karyawan. Yang paling penting, itu harus masuk akal. Jika anda datang dari seperti orang gila, tidak ada orang yang akan melakukan bisnis dengan anda dan anda’ii menjadi kisah peringatan sebelum kau tahu itu.

Untuk referensi, di sini adalah apa yang anda akan ingin untuk memastikan anda memiliki di dalam sampul surat:

1. Alamat penerima
Anda’ii akan menyerahkan ini ke pihak tertentu, jadi pastikan ini diatur untuk maksimum dampak.

2. Tanggal
Timestamp barang-barang anda. Biarkan orang-orang tahu bagaimana arus informasi itu rencana bisnis berisi.

3. Alamat anda
Simpan saluran komunikasi terbuka. Membiarkan orang tahu di mana anda berada. Ini adalah sangat penting.

4. Salutation
"Sayang [nama]"akan personalize sampul surat dengan cara yang lebih dari yang anda mungkin berpikir itu akan. Pastikan anda berniat penerima merasa seperti anda mengambil waktu untuk membuat ini tentang mereka.

5. Tubuh
Ini adalah di mana anda akan menyorot persis apa yang terjadi dengan bisnis anda. Ini mungkin merasa seperti blatantly jelas informasi, tapi menyatakan itu di sini akan menghilangkan potensi untuk salah asumsi. Menjelaskan bahwa anda adalah anda memuat rencana bisnis dalam sebuah kalimat atau dua, kemudian tambahkan apa yang pembaca bisa berharap akan maju dalam rencana anda.

6. Kesimpulan
Mengekspresikan sebuah secepatnya eagerness untuk mendengar kembali dari pembaca. Pastikan bahwa ini bukan’t hanya personalized, tapi yang paling dapat diandalkan, akurat informasi kontak yang tercantum di sini. Ini mungkin bagian paling penting dari seluruh surat.

7. Terima kasih
Terima kasih para pembaca untuk meluangkan waktu untuk membaca bahkan sampul surat. Waktu adalah uang, dan seseorang berhenti apa yang mereka lakukan dalam rangka untuk membaca rencana anda. Hal ini menunjukkan tingkat profesionalisme itu akan terkesan orang yang mengambil anda sampul surat.

8. Sign off
Ini adalah akhir kesempatan untuk membuat dampak. Pastikan itu benar-benar mudah diingat tanpa harus datang dari sebagai norak. Jika anda bisa mengikat anda produk di sini dalam beberapa cara, anda dapat membuat besar asosiasi.

Mengatur Judul Halaman

The next item on the docket is to create a great title page. Ini adalah kesempatan untuk mengatur positif kesan pertama untuk bisnis anda sendiri. Pastikan anda judul halaman encompasses the profesionalisme bisnis anda. Tujuan di sini adalah untuk mencegah dari melihat seperti itu dilemparkan bersama-sama oleh sekolah tinggi desain mahasiswa.

Pastikan anda memiliki ini penting bagian:

1.Anda logo
Don’t memiliki satu? Mendapatkan satu.

2. Bisnis nama
Siapa mereka bekerja dengan?

3. Pendiri atau pemilik’s nama (jika itu berlaku)

4. Yang sebenarnya kata-kata: “rencana bisnis."
Ingat, jangan buat asumsi.

5. Gambar dari produk anda, jika itu berlaku di sini.
Klip seni tidak diperbolehkan.

6.Tanggal.
Ini adalah timestamp.

Setelah ini, anda perlu untuk membuat sebuah meja dari isi, yang akan menjadi seorang penyelamat bagi siapa pun yang mengambil ini rencana bisnis untuk mencari informasi spesifik. Meja isi akan mengidentifikasi lokasi yang tepat untuk informasi yang pembaca inginkan untuk menentukan, sehingga mereka bisa lebih spesifik info. Beberapa orang mungkin membaca semuanya penutup untuk menutupi. tapi jika ada’s seseorang mencari untuk menemukan sesuatu seperti bisnis besar, ini adalah di mana anda menunjukkan kepada mereka bahwa anda memiliki kebutuhan mereka dipenuhi. Pastikan anda memakai terpisah dan diberi nomor, atau ini semua untuk apa-apa.

Detail Bisnis Anda

Sekarang, anda perlu memiliki sebuah ringkasan eksekutif. Tidak, ini isn’t tentang siapa yang menjalankan bisnis! Ini adalah yang cepat dan tepat snapshot dari rencana bisnis secara keseluruhan. Anda ingin menyesuaikan informasi sebanyak yang anda bisa tanpa bloating bagian ini.

Anda jelas menjelaskan konsep di balik bisnis anda, tujuan anda (kedua pendek dan jangka panjang), dan visi. Ini adalah kesempatan anda untuk melukis sebuah gambar untuk siapapun yang membaca rencana bisnis anda. It’s penting bahwa anda juga mengambil waktu untuk menjelaskan mengapa anda produk atau layanan adalah langkah di atas kompetisi.. Kemudian mengidentifikasikan target pasar, tim anda yang akan membuat bisnis sukses, dan kekuatan itu akan mereka bawa ke meja untuk memastikan keterampilan bisnis. Jual reader di tim anda.

Setelah anda’sudah didirikan ringkasan eksekutif, it’s waktu untuk menciptakan perusahaan yang seksi. Bagian ini adalah super mudah. Ini adalah sebuah overview dari semua orang perlu tahu tentang bisnis anda. Seperti yang ada di belakang kartu bisbol, anda perlu memastikan bahwa penting statistik dan data yang disajikan dalam format yang jelas, hal-hal seperti struktur bisnis anda dan ketika itu didirikan. Bagaimana anda membuat sebagian besar dari e-commerce dan apa alat yang anda gunakan? Jelas negara bisnis anda’s misi rencana dan inti nilai-nilai serta. Pada dasarnya, menceritakan kisah bisnis anda di sini karena anda akan melompat headlong dalam rencana bisnis.

Outlining Bisnis Anda di masa Depan

Anda harus:

Fase Saya (berikutnya 6 bulan)

  • Meningkatkan e-commerce store lalu lintas dengan mengemudi merek-driven pembeli melalui sosial media kampanye.
  • Bermitra dengan 3 lokal bisnis untuk membuat toko-ke-situs promosi itu imbalan dari pelanggan untuk berbelanja di kedua lokasi.
  • Meningkatkan sosial media footprint di Facebook, Twitter, Pinterest dan Instagram oleh 25 persen.
  • Menjalankan sasaran promosi di koran lokal untuk meningkatkan kesadaran lokal secara online storefront sementara pengujian keluar 2 menguntungkan promosi.

Mengidentifikasi Kompetisi

Sekarang bahwa anda’telah mengidentifikasi apa yang anda harapkan untuk dilakukan di sini, you need to compile a “who’s who” list of your competitors. Listing out your major competition and detailing their strengths and weaknesses will show you exactly what you need to do to find success, serta apa yang anda butuhkan untuk menghindari agar tidak menjadi wajah lain di keramaian. Yang mengatakan, jangan takut untuk menyalin ide yang baik sementara membuat mereka sendiri.

Mengidentifikasi mereka mendapatkan manfaat dari apa yang mereka lakukan dengan baik, atau drawbacks dari hal-hal tertentu yang mereka lakukan kurang baik. Setelah anda memiliki bola bergulir, mengidentifikasi apa jenis ancaman yang mereka berpose untuk anda. Bagaimana mereka bereaksi terhadap ancaman bahwa anda akan menciptakan bagi mereka, dan bagaimana apakah anda siap untuk ini?

Rencana Pemasaran

Kemudian’s waktu untuk menulis rencana pemasaran. Untuk melakukan hal ini berhasil, anda harus mengidentifikasi pelanggan anda dan setiap data yang berguna yang akan membuat menjangkau mereka lebih mudah. Info seperti usia, lokasi, pekerjaan, ethnicity, kepentingan, dan mereka industries kepentingan akan membantu mengatur backdrop di sini.

Anda harus menjelaskan apa rencananya adalah untuk iklan mereka juga. Seperti anda di e-commerce, anda ingin membuat sebagian besar dari sosial media dan menulis blog. Apa jenis hashtags bisa anda gunakan itu akan banding ke pelanggan anda? Apa kata kunci anda akan ideal pelanggan dapat menggunakan ketika mereka mencari produk online, dan bagaimana kau bisa optimize lalu lintas melalui blogs dan affiliate marketing untuk memastikan mereka mencapai anda? Akhirnya, di luar dari ini, bagaimana anda akan mencapai pelanggan dengan cara itu mereka akan tertarik untuk mengunjungi anda online storefront? Email marketing yang baik, tapi apa yang akan anda lakukan secara berbeda untuk memastikan mereka membaca email?

Rencana Operasi

Setelah anda’telah menjelaskan bagaimana pelanggan anda akan tahu nama anda dan produk, anda akan ingin untuk menjadi mampu untuk menunjukkan bagaimana anda akan menjalankan bisnis yang akan maju dengan menggunakan kunci peluru poin.

Pemasok – Jika anda menjual produk fisik, di mana anda mendapatkan ini dari, atau bagaimana kau mendapatkan bahan-bahan untuk membuat ini?

Fasilitas – Di mana anda menyimpan inventaris anda, dan bagaimana anda memiliki akses?

Personil – Siapa yang akan bekerja bersama anda? Berapa banyak orang yang kau butuhkan dan apa yang akan mereka lakukan?

Peralatan – Apa jenis peralatan atau teknologi yang akan meningkatkan anda storefront? Kau jadi dari jarak jauh atau di-situs, dan bagaimana anda bisa menangani lalu lintas?

Pengiriman dan Pemenuhan – Menciptakan sebuah besarnya dari bagaimana anda akan mampu untuk menerima perintah dan memastikan bahwa pembelian yang menemukan jalan mereka ke pelanggan. Apakah anda utilizing ada pihak ketiga layanan di sini atau anda akan memiliki partner untuk menangani hal ini?

Persediaan – Berapa banyak produk yang akan kau tetap di tangan secara keseluruhan? Jika anda menggunakan ketiga-pihak retailers juga, bagaimana anda akan memastikan bahwa mereka yang ditebar juga? Bagaimana anda akan melacak semua produk?

Dukungan Pelanggan – Bagaimana anda akan mendukung permintaan dan menangani pelanggan' kebutuhan di luar hanya menyediakan anda produk dan mengambil pelanggan’s uang?

Sub-point untuk dukungan pelanggan adalah mengetahui seperti apa atau jaminan atau kembali kebijakan anda akan menawarkan untuk pelanggan. Apa yang ingin anda lakukan adalah jelas negara apa jenis atau mengembalikan jendela pelanggan akan produk mereka. Mereka harus membayar untuk pengiriman atau akan anda tawarkan itu sebagai kenyamanan? Berapa lama kamu akan menjamin produk anda? Apa yang akan menjadi resolusi jika pelanggan isn’t bahagia dengan itu selama waktu itu bingkai? Detail semua itu juga karena tidak ada yang lebih penting dari balik puas pelanggan menjadi puas satu lagi.

Rencana Keuangan

Potongan terakhir dari rencana bisnis teka-teki adalah Rencana Keuangan. Kita akan berbicara tentang hal itu secara rinci dalam pos datang. Get ready to learn about terms like the Pro Forma Income Statement, yang Pro Forma Cash Flow, dan Diproyeksikan neraca. Tapi anda pasti memiliki cukup informasi di sini untuk mulai sekarang.

Jadi keluar sana dan membuat kita bangga!

About The Author
Lina is a content creator at Ecwid. She writes to inspire and educate readers on all things commerce. She loves to travel and runs marathons.

Stay up to date!

Get free e-commerce tips, news and inspiring ideas delivered directly to your inbox