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Solo Founder orCo-Fundador: Cual Es el adecuado para Usted?

Ago 16, 2016 por Lina Vashurina, Equipo Ecwid
Solo Fundador o Co-Fundador: Cual Es el adecuado para Usted?
Publicado Ago 16, 2016 por Lina Vashurina, Equipo Ecwid

Al iniciar un negocio, puede ser difícil saber si usted debe o no ir solo o buscar un co-fundador para ayudarle a navegar las complejidades del proceso de.

Ciertamente, hay pros y contras para ambos caminos, y tanto en solitario a los fundadores y a los equipos de los co-fundadores le dirá que ambas opciones tienen su parte justa de los días buenos y días malos.

La respuesta va a ser diferente para cada persona y de cada persona– y va a ser una cuestión de personalidad, objetivos de negocio, y estilo de trabajo que influyen en la opción que finalmente es lo mejor para usted.

En este post, vamos a ayudar a responder la pregunta: "Solo fundador del co-fundador de: Cual es el adecuado para usted?"

Solo Fundador Vs. Co-Fundador: Pros y Contras

Una de las maneras más fáciles de tomar una decisión es empezar con una pros y los contras de la lista. Por lo tanto, eso es lo que vamos a hacer. Veamos una lista de los pros y los contras para ambos co-fundadores y solo fundadores para ayudarle a averiguar cuál podría ser la mejor opción para usted y su negocio.

Co-Fundador

ProsContras
Distribuir la presión y la responsabilidad financiera entre los fundadoresSe pincha con una pareja que no es un buen ajuste
Más de un cerebro para resolver problemasPotencialmente arruinar una amistad
Mantenga cada uno de los otros responsables y motivadosMenos libertad para tomar decisiones
Cada persona puede aprovechar sus diferentes fortalezasBeneficio de división
Menos individuales de riesgo asumidoManejo de conflictos en las ideas o en la dirección de la empresa
El apalancamiento redes individuales para ayudar a crecer el negocioInadecuada distribución de carga de trabajo

Como se puede ver, co-fundador de los equipos tienen una mayor responsabilidad compartida y más apoyo, pero también renunciar a algunas de sus capacidad para liderar y hacer una cara decisiones.

También requieren de un mantenimiento constante de equilibrio entre los socios para que una fundador no se siente más trillado que el otro. Cuando esto sucede, un negocio muy rápidamente puede convertir en una espiral descendente a su último fracaso y desaparición.

En realidad, algunos fuentes indicate that as many as 62% de todas las startups fracasan porque de co-fundador de conflicto.

Solo Fundador

ProsContras
Libre para trabajar de forma independienteMayor riesgo asumido
Mayor retorno, como no hay separación de ganancias requiereMenos redes de tirar de
Completa la influencia sobre la dirección de la empresaLa alta tensión, alta responsabilidad
Control de los procesos de decisiónSe puede aislar, solitario a veces

Solo los fundadores tienen más libertad para llamar a los tiros y liderar los negocios, pero también se supone un nivel mucho más alto de riesgo, el estrés, y la responsabilidad financiera que puede ser mental y emocionalmente.

Es importante que solo los fundadores de rodearse de los miembros del equipo y a otros emprendedores para que estas no se conviertan en demasiado cerrada y a perder su toque creativo a lo largo del tiempo ya que trabajo solo.

Ahora que sabemos que algunos de los pros y los contras, vamos a ver lo que algunos dueños de negocios tienen que decir acerca de ser un solo fundador o poner en un co-fundador de la hora de emprender un negocio.

Conocimientos a partir De Solo Fundadores y Co-Fundador de los Equipos de

Elige Sabiamente

Asegúrese de elegir un co-fundador que usted puede soportar el gasto de un montón de tiempo con. Y nos referimos a Mucho. Si usted no puede…usted puede ser mejor solo. La tome de los hermanos gemelos y Snorkl Co-Founders Jean and Thomas, quien dijo:

Si usted puede manejar trabajando en su propio y la carga de trabajo no es’t demasiado abrumador, luego mantenerlo de esa manera. Sin embargo, Si usted decide obtener un co-fundador, asegurarse de que puede manejar la tarea, pero aún más para que ustedes llevarse puesto que usted va a estar trabajando tan estrechamente juntos.

Hablar de Su Visión y Planes para el Futuro

La comunicación es extremadamente importante para los Co-Fundadores que va a soportar la prueba del tiempo. Equipo de esposo y esposa Erin y Dean que ejecutar Tukabear Trata dijo:

La comunicación es enorme. Cuando nos don’t estar de acuerdo en algo, nos tomamos un momento para el paso de distancia y refrescarse. A continuación, llegamos de vuelta y discutir más adelante, cuando estamos a nivel de cabeza y calma. Porque nada productivo que alguna vez se ha resuelto en el calor del momento.

Pero no solo las tareas diarias, usted debe discutir con su co-fundador. Asegúrese de hablar acerca de su visión y planes para el futuro temprano y a menudo–así que usted puede ver a cualquier banderas rojas antes de que sea demasiado tarde.

Asignar Roles y Tareas

Cada co-fundador necesita tener su propio conjunto de tareas y responsabilidades para que la carga de trabajo se dispersa uniformemente en. De lo contrario, tendrás conflictos cuando una pareja está haciendo más trabajo que el otro.

Los Co-fundadores de Jean y Thomas en Snorkl assign tasks and roles based on their strengths and expertise.

Thomas es la tecnología orientada al chico, así que él se encarga de los aspectos técnicos de la empresa, tales como la optimización de nuestro sitio web, medios de comunicación social de los anuncios, así como cualquier otra publicidad que podemos ejecutar. Jean es el hombre de negocios, así que vistas más de la gran imagen de los elementos y se asegura de que todos los aspectos de la empresa, el flujo sin problemas.

Documentar y Formalizar Su Contrato

Si usted está trayendo en un co-fundador, tómese el tiempo para documentar y formalizar su relación de trabajo por lo que hay roles claros, los límites de, y responsabilidades definidas para cada persona.

Solo fundador Hannah Walker dijo, "Dos cabezas son mejor que una, sin lugar a duda, así que’d asesorar a conseguir un co-fundador. It can be very isolating working alone. Pero, que cada uno necesita para tener claramente definidas sus funciones."

Usted debe también a explicar sus planes para el futuro desarrollo de negocios, la división de los activos caso de que un socio desee salir del negocio, y cualesquiera otras formalidades que podría poner en riesgo el negocio.

Solo Fundador o Co-Fundador? Diferente Para Cada Negocio

No importa el camino que elija, recuerde los pros y los contras–y no se olvide acerca de los peligros de la ruta de acceso que usted decida que es mejor para su negocio.

Tenga en cuenta que usted todavía tiene que solicitar el apoyo y la orientación de un mentor como un solo fundador, y saber que un día, puede que tenga que separarse de su co-fundador.

Mientras planea con anticipación para futuros problemas y documentar los procesos de cómo va a manejar los baches en la carretera, dolores de crecimiento, y la expansión de negocios–no importa mucho si eres un equipo de uno o muchos.

About The Author
Lina is a content creator at Ecwid. She writes to inspire and educate readers on all things commerce. She loves to travel and runs marathons.

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