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Elon Musk’s 8 Time Management Principles to Work like a Machine

Ago 3, 2017 by Anupam Rajey, Acelerar Tech
Elon Musk de 8 Principios de Gestión de tiempo para trabajar como una máquina
Publicado Ago 3, 2017 by Anupam Rajey, Acelerar Tech

No voy a decir a los beneficios de tener más tiempo. Usted probablemente sabe que ya.

Todos sentimos una escasez de este preciado bien y todos nos hubiera gustado tener más horas para trabajar.

Lo que estoy realmente va a hacer es cortar en línea recta de raíz.

No sé cuántas horas he dedicado a ver entrevistas en video de Elon Musk. Pero lo que sí sé es que he ganado suficiente penetración en sus caminos misteriosos para exprimir el tiempo, que no sólo lo hace un autodidacta, sino también el CEO de Tesla Motors, SpaceX y SolarCity.

Elon Musk, Tesla fábrica, Fremont

Tesla Elon Musk en fábrica, Fremont

Me gustaría compartir esas tácticas extrañas. Por favor, no espere que sean asesoramiento genérico como hacer una lista de cosas que hacer, mantener un organizador, etc.. Batido más tiempo fuera de su día requiere un cambio de paradigma fundamental.

continúan con dificultades.

1. Preparación de lotes

Preparación de lotes está organizando y apilando las actividades similares que se pueden hacer al mismo tiempo sin comprometer la calidad del trabajo.

Por ejemplo, se trabaja en el gimnasio todas las mañanas durante una media hora.

Después de, llegas a casa y tomar un batido de fruta fresca por sí mismo.

Luego de leer las noticias en línea, y luego comprobar su correo electrónico y volver.

El anterior conjunto de tareas que se tarda aproximadamente 2 horas como mínimo. Puede ser más (dependiendo de la distancia del gimnasio de su lugar, su velocidad de lectura, tiempo de preparación para el batido, etc.. ) pero vamos a tomar el límite inferior aquí.

Ahora bien, si yo fuera a lote de las tareas antes mencionadas, Me gustaría hacer algo como esto:

  • Escuchar las noticias de audio en mi teléfono mientras que se resuelve. Hay un montón de aplicaciones por ahí. Elegir cualquiera.
  • Leer y responder a los correos electrónicos mientras se prepara y tener el batido.

No he salvado de una hora o media, en el mejor.

procesamiento por lotes

Ahora, ¿por qué me tomo este ejemplo? Debido a que este es mi horario todos los días!

  • Por un día entero, sólo observar todas las actividades que realiza y tomar nota de cada una de ellas, no importa cuán pequeño o insignificante algunos de ellos son. Es una tarea proactiva y requiere un esfuerzo consciente, por lo que acaba de obtener a través de él.
  • Ahora que tiene más de 90% de sus actividades diarias en el papel, tratar de encontrar una conexión entre dos o tres de ellos a la vez. Una vez que vea un patrón, club de las actividades juntos o encontrar una manera de hacer juntos.
  • Empezar a hacer todos los días. Ver qué combinación funciona para usted y reformular si es necesario. Descartar los que no funcionan.

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2. Optimización de correo electrónico

Elon Musk se documentó diciendo que es grande en el uso de mensajes de correo electrónico, también (aunque en broma) enviando un correo electrónico que, de hecho es uno de sus principales competencias.

Aquí hay unos muy buenos indicadores que usted debe tener en cuenta.

Mantener los mensajes breves y viñetas. Aunque el CEO de Tesla Motors es famoso por respuestas cortas, hay una manera de mantener las cosas simples.

guy Kawasaki dice que su correo electrónico debe proporcionar suficiente información para responder a cinco preguntas:

  1. Quién eres tú?
  2. Qué deseas?
  3. Por qué me estás preguntando?
  4. ¿Por qué debería hacer lo que están pidiendo?
  5. Cuál es el próximo paso?

A menos de cinco frases y es de mala educación. Más de cinco frases y es redundante.

Canalizar todas sus direcciones de correo electrónico en una cuenta. No importa cuántas direcciones de correo electrónico que tiene para los diferentes nombres de dominio, importarlos a una cuenta de Google. De esta manera no tendrá que cambiar entre ellas.

Cómo:

  1. Ir a la configuración de la cuenta de Google.
  2. Haga clic en Cuentas e importaciones.
  3. Importar correo y contactos.

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3. Horario estrictamente segmentada

Una semana regular para Elon Musk tiene este aspecto:

  • Lunes: He’s at SpaceX in Los Angeles.
  • martes y miércoles: Tesla in Palo Alto, CA.
  • Jueves y la mitad del viernes: back at SpaceX.
  • mitad restante del viernes: en el estudio del diseño de Tesla, que es adyacente a SpaceX.
  • fines de semana: with family.

Si usted está interesado en aumentar su eficiencia, Me sugieren fuertemente que la práctica algo similar.

Si usted tiene un negocio de fabricación, mantener su horario de algo como esto

  • Lunes, Martes y viernes: el cumplimiento de los proveedores, la búsqueda de nuevos distribuidores y comprobar para arriba en la red de suministro.
  • miércoles y viernes: overseeing operations.
  • sábado: checking reports of the training and personnel department.

Aprende más: Equipo Ecwid recomienda: Hábitos simples que pueden transformar tu vida

4. Un bucle de realimentación

Se trata de las palabras exactas de Elon:

Creo que es muy importante contar con un circuito de retroalimentación, en el que está constantemente pensando en lo que has hecho y cómo usted podría hacerlo mejor. Creo que esa es la única mejor consejo: constantemente pensar en cómo se podría estar haciendo las cosas mejor y el preguntarse.

Yo estoy invirtiendo en aproximadamente 30 empresas. Las empresas que no son directores generales, cuando fuman su propia grieta.

Tecnología, competencia, los clientes están cambiando constantemente. Pero tenemos un sesgo cognitivo pensar que la actividad que han invertido la mayor parte del tiempo en el que es, Claro, un gran actividad.

Lo que podría ser mal con él?

Por lo que es importante cuestionar constantemente este sesgo cognitivo basado en evolución constante con el interrogatorio como si uno fuera un observador externo. Sin eso, empresas fracasan.

Y si tiene problemas para tomar su propia retroalimentación, encontrar a alguien de confianza. Encontrar un socio de la responsabilidad. Pregunte: Estoy eligiendo a mí mismo?

Y cuando encuentre una, encontrar un grupo. Tener un Meetup de personas afines. Juntos, es la forma en que elegimos a nosotros mismos de forma individual.

Usted se sorprendería de lo mucho que le impide hacer fracasar.

En 1987, Paul O'Neill se convirtió en el director general de Alcoa (Aluminium Company of America) and in just one year transformed a company doing poorly into a giant racking up 5 veces el ingreso anual que antes.

Señor. O'Neil también hizo uso del bucle de realimentación. Se puso en un pedazo de papel de la razón principal por la empresa estaba haciendo mal. La razón era la alta frecuencia de los accidentes de trabajo debido a lo cual los trabajadores lesionados estaban contribuyendo menos horas de trabajo.

Se decidió a hacer Alcoa el lugar más seguro para trabajar en con cero accidentes!

Durante el primer año, se centró todos sus esfuerzos en el fortalecimiento de las medidas de seguridad, procedimientos y políticas de Alcoa. Cada trabajador de cuello azul de Alcoa se le dio el número de su personal a llamar cuando ocurrió un accidente. pero, sorprendentemente, en lugar de recibir los informes de accidentes, empleados comenzaron a llamarlo para dar consejos prácticos sobre la mejora de las operaciones.

In the book El poder de los hábitos, se menciona que se sentaba en su oficina y hacer una lista de las acciones que se han implementado para garantizar la seguridad de los trabajadores y luego él reflexionar sobre cada una de las acciones y hacer mejoras en ellas. A través de esto, tomó Alcoa a alturas en sólo un año que de otra manera he tomado más de una década.

Mantener un bucle de retroalimentación y va a lograr sus objetivos más rápido debido a una mayor eficiencia.

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5. El primer principio de la física

Elon aboga fuertemente thinking and making decisions on the basis of the first principle of physics which is nothing but boiling things down to the most basic level and then reasoning up from there.

Veamos un ejemplo. La mayoría de la gente piensa que la construcción de un negocio exitoso es difícil.

Aplicando el primer principio de la física en esta percepción.

1. Hervir las cosas

  • ¿Qué es un negocio?
  • Lo que se llama un negocio “exitoso”?
  • ¿Cómo se convierte un negocio exitoso?

2. Edificio con razón

El negocio es una actividad de venta de algo y establecer una forma de pago.

“El éxito de los negocios” es uno que está haciendo éticamente ganancias mientras que proporciona valor.

Business can become successful by reasons 1.2.3.4.5 and so on and so forth.

Aplicando esto le ahorra el tiempo de dudas y suprimirá la frustración cada vez que se arrastra para arriba, ya que han construido sus creencias en razones más que la analogía (mira lo que otras personas están haciendo y que imita) y han definido un camino.

La duda mata su tiempo y la eficiencia. Las personas dejan sus empresas de nueva creación a medio camino debido a que su sistema de creencias no se basa racionalmente.

6. Más horas de vigilia para Trabajar

Elon dice that although he sleeps at around 1 de la noche, su hora de despertar ha sido siempre 7 en la mañana, captura de 6.00 – 6.30 horas de sueño.

Las posibilidades de su éxito son directamente proporcionales a la cantidad de horas de trabajo se pone en.

Cómo cultivar el hábito de despertarse temprano:

  • Evitar la cafeína en la noche
  • botón de repetición zanja en la mañana
  • Tener una agenda para el día siguiente la noche anterior

Es así de simple. Solo se necesita un poco de resolución pero bueno, usted quiere que su negocio tenga éxito más rápido, derecho?

7. Automatizar

Elon Musk tiene una flota de la mano de obra altamente competentes que trabajan para él. Cuando entra en una reunión en SpaceX, Él espera que sus empleados estén preparados para cualquier cosa que les depara (preguntas, no objetos). Esto asegura que él mismo no tiene que molestarse en busca de una respuesta que uno de sus miembros del equipo ya saben.

La automatización de su negocio funcione no primaria le ahorrará una cantidad de tiempo que se utilizará para operaciones primarias.

Digamos por ejemplo la gestión de sus portales de comercio electrónico.

It’s a necessary work because the e-commerce portals are needed to be managed professionally. Por lo tanto, lo que sería una mejor opción que la externalización y la gestión de su sitio virtualmente? Por lo tanto, it’s not necessary that you manage your e-commerce data by yourself.

En realidad, es por eso e-commerce virtual assistants are there for.

Ellos se encargan de la compleja tarea de actualización de los productos en base diaria, el diseño de las páginas de productos, escribir descripciones de productos, crear contenido relevante en última instancia, que involucrará a sus conversiones y aumentar la audiencia.

Pero antes de salir y obtener una, lo que necesita saber cómo se puede trabajar con ellos, ¿Cómo se puede asegurar que el contenido diseñado y publicado por ellos está en sincronía con la reputación de su marca.

Pero no vamos a hablar de eso aquí. Puede leer más sobre how to work with a e-commerce virtual assistant and boost your e-commerce sales.

Automatizar y delegar el trabajo que usted piensa que puede ser realizado por un profesional y utilizar ese tiempo para las actividades centrales de su negocio.

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8. buscando Crítica

Elon consejos para buscar de forma proactiva críticas por parte de amigos y familiares. De acuerdo con él, A veces los miembros de su familia o amigos de confianza pueden ver cierta deficiencia que no son conscientes de, pero no te dicen porque no quieren ver que molesto por eso.

Debido a esto, se pierde a cabo grandes ideas para mejorar el producto o el proceso más eficiente.

Usted tiene que estar dispuesto a correr riesgos si quieres ser un empresario exitoso.

Aplicar estos principios en su vida y verá que usted tiene más tiempo de lo que pensaba que tenía.

A menudo vivimos la vida, por analogía, y simplemente asumir que lo que ha sido cierto antes debe ser cierto en el futuro. En su lugar, romper sus problemas a sus primeros principios y usted puede ver muy diferentes soluciones emergen.

Déjame saber cómo funciona para usted. También, por favor comparta si hay algún otro principio no convencional que funcione para usted.

About The Author
Anupam Rajey es un especialista en marketing y ventas avezado experto. Él es el CEO de Acelerar Tech, una de las principales KPO que las ofertas asistentes virtuales for social media, búsqueda en Internet, email & chat support, y mucho más.

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