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How To Write A Business Plan That Will Actually Get Read— Teil 1

Feb 11, 2016 von Lina Vashurina, Ecwid-Team
Posted Feb 11, 2016 von Lina Vashurina, Ecwid-Team

Sie haben einen business-plan?

This essential document is not a 75-page document filled to the brim with industry buzzwords— no one is ever going to want to read that. Statt, die besten business-Pläne geschrieben werden, für die tatsächliche menschliche Wesen zu Lesen.

Sie fahren mit Interesse in Ihrem Unternehmen, während die erklärt, wie alle seine beweglichen Teile kommen zusammen. Sie sind prägnant und druckvoll, während die Erhaltung der Professionalität und Geradlinigkeit. Wenn Sie keinen besitzen, jetzt ist die Zeit.

Abdeckung Anschreiben

Ihr business-plan öffnet sich mit einem Brief an wer es zu Lesen. Wenn Sie jemals erstellt haben einen Lebenslauf, Sie sollten eine gute Vorstellung von dem, was ein anschreiben ist. In vielerlei Hinsicht, der Zweck ist hier identisch. Sie sind unter Angabe Ihrer Absicht und was Sie planen, zu bringen, um den Tisch. Das Ziel wird es hier sein, zu brechen, einen detaillierten Prozess, um woo Investoren, business Partner, oder sogar erste Mitarbeiter. Am wichtigsten ist, es hat Sinn zu machen. Wenn Sie kommen aus, wie eine verrückte person, niemand wird mit Ihnen Geschäfte zu machen und Sie’ll werden ein warnendes Beispiel, bevor Sie es wissen.

Für Referenz, hier ist, was Sie wollen, stellen Sie sicher, dass Sie in diesem anschreiben:

1. Adresse von Empfänger
Sie’ll übergabe werden diese in bestimmten Parteien, so stellen Sie sicher, dass diese Einstellungen für maximale Wirkung.

2. Datum
Timestamp deine Sachen. Lassen Sie die Menschen wissen, wie aktuell die information ist, dass Ihr business-plan enthält.

3. Ihre Adresse
Halten die Kanäle der Kommunikation offen. Lassen Sie die Menschen wissen, wo Sie sind. Das ist unglaublich wichtig.

4. Gruß
“Lieber [name]"Personalisieren der anschreiben so mehr, als Sie wahrscheinlich denken, es wird. Stellen Sie sicher, dass Ihre beabsichtigten Empfänger fühlt sich an wie Sie sich die Zeit genommen, um diese über Ihnen.

5. Der Körper
Dies ist, wo Sie gehen, um zu markieren, was genau Los ist mit Ihrem Unternehmen. Es könnte sich wie überdeutlich Informationen, aber besagt es hier zu beseitigen, das Potenzial für falsche Annahmen. Erklären Sie, dass Sie die Vorlage Ihren business-plan in ein oder zwei Sätzen, fügen Sie dann, was der Leser erwarten dürfen, in Ihrem plan.

6. Fazit
Express eine ernsthafte Eifer um wieder zu hören, aus dem reader. Stellen Sie sicher, dass diese isn’t nur personalisiert, aber, dass Ihre zuverlässigsten, genaue Kontakt-Informationen sind hier aufgeführt. Dies kann der wichtigste Teil des ganzen-Brief.

7. Dank
Ich danke dem Leser für die Zeit nehmen, zu Lesen, auch Ihr anschreiben. Zeit ist Geld, und jemand hielt, was Sie tun, um zu Lesen, Ihren plan. Es zeigt ein Maß an Professionalität, das wird Sie beeindrucken, dass jemand nimmt Ihre anschreiben.

8. Abmelden
Dies ist Ihre Letzte Chance auf eine Auswirkung. Stellen Sie sicher, es ist unvergesslich, ohne kommen aus so kitschig. Wenn Sie können, binden Ihr Produkt in der hier in irgendeiner Weise, Sie können sich mit einer großen Organisation.

Das Einrichten Der Titel-Seite

The next item on the docket is to create a great title page. Dies ist eine Gelegenheit, um einen positiven ersten Eindruck für Ihr Geschäft selbst. Stellen Sie sicher, dass Ihr Titel Seite umfasst die Professionalität Ihres Unternehmens. Das Ziel ist hier zu verhindern, dass es sah aus wie es war, der zusammen geworfen wurde durch einen high-school-design-student.

Stellen Sie sicher, dass Sie diese wichtige Teile:

1.Ihr logo
Don’t haben eine? Holen Sie sich ein.

2. Business name
Wer sind Sie, arbeiten mit?

3. Gründer oder Inhaber’s Namen (wenn es gilt)

4. Die tatsächlichen Worte: “business-plan."
Erinnern, machen Sie keine Annahmen.

5. Ein Bild von Ihrem Produkt, wenn es gilt, hier.
Clip-art ist nicht erlaubt.

6.Das Datum.
Dies ist dein timestamp.

Nach diesem, Sie müssen ein Inhaltsverzeichnis erstellen, das wird ein Lebensretter für jeden, der Abholung dieser business-plan auf der Suche nach bestimmten Informationen. Inhaltsverzeichnis identifizieren, die genauen Standorte für Informationen, die der Leser will zu lokalisieren, so dass Sie finden können Ihre spezifischen info. Manche Leute Lesen die ganze Sache von vorne bis hinten. aber wenn es’s jemand auf der Suche, etwas zu finden, wie das business-Gliederung, dies ist, wo Sie Ihnen zeigen, dass Sie haben Ihre Bedürfnisse abgedeckt. Stellen Sie sicher, dass Ihre Abschnitte sind getrennt und nummeriert, oder das ist alles für nichts.

Detaillierung Ihres Business

Jetzt, brauchen Sie eine Zusammenfassung. Keine, dieses isn’t über die läuft das Geschäft! Dies ist eine schnelle und präzise Momentaufnahme Ihrer business-plan als ganzes. Sie wollen fit in so viel Informationen wie Sie können, ohne Blähungen das Stück.

Sie sind eindeutig zu erklären, das Konzept hinter Ihrem Unternehmen, Ihre Ziele (sowohl kurz-und langfristige), und Ihre vision. Das ist Ihre chance, ein Bild zu malen für wer das liest, Ihren business-plan. Es’s wichtig, dass Sie auch die Zeit nehmen, zu erklären, warum Ihr Produkt oder service ist ein Schritt vor der Konkurrenz. Dann identifizieren Sie Ihren Zielmarkt, Ihr team, die machen das Unternehmen zum Erfolg zu führen, und die stärken, die Sie an den Tisch bringen, um sicherzustellen, die Fähigkeiten des business. Verkaufen Sie die Leser in Ihrem team.

Sobald Sie’ve gründete die Zusammenfassung, es’s Zeit zum erstellen der Rubrik Unternehmen. Dieser Teil ist super-unkompliziert. Es ist ein überblick über alles, was man braucht, um zu wissen, über Ihr Unternehmen. Viel wie der Rücken eines baseball-Karte, Sie müssen sicherstellen, dass die wesentlichen Statistiken und Daten finden sich in einem übersichtlichen format, Dinge wie die Struktur Ihres Unternehmens und Wann Sie gegründet wurde. Wie machen Sie das beste aus e-commerce und welche tools verwenden Sie? Deutlich Stand Ihr Unternehmen’s mission zu planen und die wichtigsten Werte als auch. Im Grunde, erzählen Sie die Geschichte Ihres Unternehmens, hier, weil Sie über zu springen kopfüber in das business-plan.

Mit Ihren Unternehmen Zukunft

Sie haben, um:

Phase I (die nächste 6 Monate)

  • Erhöhung der e-commerce-Shop-Verkehr durch fahren brand-driven-Shopper durch social-media-Kampagnen.
  • Partner mit 3 lokale Unternehmen, um eine store-to-site-promotion, die belohnt Kunden für Einkäufe an beiden Standorten.
  • Steigern social-media-Fußabdruck auf Facebook, Twitter, Pinterest und Instagram durch 25 Prozent.
  • Führen Sie eine gezielte Förderung in einer lokalen Zeitung zu erhöhen, lokale Sensibilisierung der online-Shop beim Test 2 profitable promotions.

Identifizieren Sie die Konkurrenz

Nun, Sie’ve identifiziert, was Sie erwarten zu tun hier, you need to compile a “who’s who” list of your competitors. Listing out your major competition and detailing their strengths and weaknesses will show you exactly what you need to do to find success, als auch, was Sie vermeiden müssen, um nicht ein weiteres Gesicht in der Menge. Das sagte, scheuen Sie sich nicht zum kopieren guter Ideen, während Sie Ihre eigene.

Identifizieren Sie profitieren von dem, was Sie gut tun, oder die Nachteile für bestimmte Dinge, die Sie tun, schlecht. Sobald Sie den ball ins Rollen, identifizieren, welche Arten von Bedrohungen stellen Sie Sie. Wie wird Sie reagieren auf die Bedrohung, die Sie erstellen, um Sie, und wie sind Sie darauf vorbereitet?

Marketing-Plan

Dann ist es’s Zeit zum schreiben der marketing-plan. Um dies erfolgreich zu tun, identifizieren Sie Ihre Kunden und alle nützlichen Daten, die es machen, erreichen Sie leichter. Infos wie Alter, Lage, Beschäftigung, Ethnizität, Interessen, und Ihre Industrie von Interesse wird helfen, legen Sie den hintergrund hier.

Sie müssen erklären, was der plan ist für die Werbung, um Sie als auch. Sie sind im e-commerce, Sie wollen das beste aus social media und blogging. Welche Arten von hashtags können Sie die attraktiv für Ihre Kunden? Welche keywords wird Ihre idealen Kunden verwenden, wenn Sie nach Produkten suchen online, und wie kann man Sie optimieren den Verkehr durch blogs und affiliate-marketing, um sicherzustellen, dass Sie erreichen Sie? Schließlich, außerhalb dieser, wie erreichen Sie den Kunden in einer Weise, dass Sie daran interessiert sein, besuchen Sie Ihren online-Shop? E-Mail-marketing ist schön, aber was werden Sie anders machen, um sicherzustellen, dass Sie Ihre E-Mails Lesen?

Bedienung Plan

Nachdem Sie’ve erklärt, wie Sie Ihre Kunden wissen, dass Ihr name und Produkt, Sie wollen in der Lage sein zu zeigen, wie Sie betreiben das Geschäft geht nach vorn durch die Verwendung von key-Kugel Punkte.

Lieferanten – Wenn Sie verkaufen Sie ein physisches Produkt, wo sind Sie immer aus, oder wie bekommen Sie das Material, um es zu schaffen?

Einrichtungen – Wo sind Sie halten Sie Ihr Inventar, und wie haben Sie Zugang zu?

Personal – Die arbeiten werden neben Sie? Wie viele Leute brauchen Sie und was werden Sie tun?

Ausrüstung – Welche Art von Werkzeugen oder tech wird sich verbessern, Ihr Schaufenster? Sind Sie auf der hosting-Remote oder on-site, und wie können Sie damit umgehen und Verkehr?

Versand und Fulfillment – Erstellen Sie eine Gliederung, wie Sie in der Lage sein, nehmen Aufträge und stellen Sie sicher, dass Einkäufe finden Ihren Weg zu den Kunden. Nutzen Sie alle Dienste von Drittanbietern, die hier oder werden Sie Partner haben, um diese zu bewältigen?

Inventar – Wie viel Produkt wird Sie halten auf der hand insgesamt? Wenn Sie nutzen Drittanbieter-Einzelhändler, wie gut, wie werden Sie sicherstellen, dass Sie sind gut zu? Wie halten Sie den überblick über Ihre Produkt?

Kunden-Support – Wie gehst du auf support-Anfragen und Griff die Bedürfnisse der Kunden über die bloße Lieferung Ihres Produktes und unter den Kunden’s Geld?

Einen sub-Punkt-zu-Kunden-support ist, zu wissen, was für eine Art oder eine Garantie oder Rückgaberecht bieten Sie für den Kunden. Was Sie tun möchten, ist, klar anzugeben, welche Art oder Rückkehr Fenster hat der Kunde für Ihr Produkt. Sie müssen für den Versand bezahlen oder wird Sie bieten, die als weiterführende? Wie lange werden Sie garantieren, dass Ihr Produkt? Was wird die Auflösung, wenn der Kunde nicht’t glücklich mit ihm während dieser Zeit frame? Detail all das als gut, weil es gibt nichts Wichtigeres, als aus einem unzufriedenen Kunden einen zufriedenen wieder.

Finanzplan

Das Letzte Stück der business-plan-puzzle ist der Finanzielle Plan. Sprechen wir darüber im detail in einem Beitrag zu kommen. Get ready to learn about terms like the Pro Forma Income Statement, die Pro-Forma-Cash-Flow, und die planbilanz. Aber Sie haben sicherlich genug information hier, um zu bekommen, begann für Sie jetzt.

Also gehen Sie raus und machen uns stolz!

About The Author
Lina is a content creator at Ecwid. She writes to inspire and educate readers on all things commerce. She loves to travel and runs marathons.

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