Hvordan man skriver en forretningsplan, der vil Faktisk Få Læs (Med Eksempel)

Har du en forretningsplan?

This essential document is not a 75-page document filled to the brim with industry buzzwords— no one is ever going to want to read that. I stedet, de bedste forretningsplaner er skrevet til faktiske mennesker at læse.

De driver interessen for din virksomhed, mens de forklarer, hvordan alle dens bevægelige dele kommer sammen. De er kortfattede og virkningsfulde, samtidig med at de bevarer professionalitet og ligefremhed. Hvis du ikke har en endnu, det er nu.

Dækning af følgebrev

Din forretningsplan åbnes med et brev til den, der læser den. Hvis du nogensinde har oprettet et CV, du burde have en god idé om, hvad et følgebrev er. På mange måder, formålet er identisk her. Du angiver din hensigt og hvad du planlægger at bringe til bordet. Målet her vil være at nedbryde en detaljeret proces for at efterlyse investorer, forretningspartnere, eller endda medarbejdere. Mest vigtigt, det skal give mening. Hvis du kommer ud som en skør person, ingen kommer til at handle med dig, og du vil være en advarsel, før du ved af det.

Til reference, her er hvad du vil sikre dig, at du har i det følgebrev:

1. Address of recipient
You’ll be handing this in to specific parties, so make sure this is set for maximum impact.

2. Dato
Timestamp your stuff. Let people know how current the information is that your business plan contains.

3. Din adresse
Keep those channels of communication open. Let people know where you are. This is incredibly important.

4. Salutation
“Dear [navn]” will personalize the cover letter way more than you probably think it will. Make sure your intended recipient feels like you took the time to make this about them.

5. The body
Det er her, du vil fremhæve præcis, hvad der foregår med din virksomhed. Det kan føles som åbenlyst oplagt information, men at angive det her vil eliminere potentialet for forkerte antagelser. Forklar, at du indsender din forretningsplan i en sætning eller to, tilføj derefter, hvad læseren kan forvente fremover i din plan.

6. Konklusion
Udtryk en inderlig iver efter at høre fra læseren. Sørg for, at dette ikke kun er personlig, men det er din mest pålidelige, nøjagtige kontaktoplysninger er angivet her. Dette kan være den vigtigste del af hele brevet.

7. Tak
Tak læseren for at have taget sig tid til at læse selv dit følgebrev. Tid er penge, og nogen stoppede, hvad de gør for at læse din plan. Det viser et niveau af professionalisme, der vil imponere alle, der henter dit følgebrev.

8. Log af
Dette er dit sidste skud på at få indflydelse. Sørg for, at den er mindeværdig uden at komme ud som corny. Hvis du kan binde dit produkt ind her på en eller anden måde, du kan skabe en stor forening.

Opsætning af titelsiden

The next item on the docket is to create a great title page. Dette er en mulighed for at sætte et positivt førstehåndsindtryk for din virksomhed selv. Sørg for, at din titelside omfatter professionalismen i din virksomhed. Målet her er at forhindre det i at se ud som om det blev kastet sammen af ​​en gymnasieelevdesignelev.

Sørg for at have disse vigtige dele:

1.Dit logo
Har ikke en? Få en.

2. Virksomhedsnavn
Hvem arbejder de med?

3. Stifter eller indehavers navn (hvis det gælder)

4. De egentlige ord: “forretningsplan."
Husk, gør ingen antagelser.

5. Et billede af dit produkt, hvis det gælder her.
Clipart er ikke tilladt.

6.Datoen.
Dette er dit tidsstempel.

Efter dette, du skal oprette en indholdsfortegnelse, som kommer til at være en redning for alle, der samler denne forretningsplan på jagt efter specifikke oplysninger. Indholdsfortegnelsen identificerer nøjagtige placeringer for oplysninger, som læseren ønsker at identificere, så de kan finde deres specifikke information. Nogle mennesker læser måske det hele fra side til side. men hvis der er nogen, der søger at finde noget som forretningsskitsen, det er her, du viser dem, at du har dækket deres behov. Sørg for, at dine sektioner er adskilte og nummererede, eller det er alt for ingenting.

Detaljer din virksomhed

Nu, du skal have et resumé. Ingen, det handler ikke om, hvem der driver virksomheden! Dette er et hurtigt og præcist øjebliksbillede af din forretningsplan som helhed. Du vil gerne passe så mange oplysninger ind som muligt, uden at dette stykke bliver oppustet.

Du forklarer klart konceptet bag din virksomhed, dine mål (både kort og lang sigt), og din vision. Dette er din chance for at tegne et billede for den, der læser din forretningsplan. Det er bydende nødvendigt, at du også tager dig tid til at forklare, hvorfor dit produkt eller din service er et skridt over konkurrencen. Identificer derefter dit målmarked, dit team, der vil gøre virksomheden til en succes, og de styrker, de vil bringe til bordet for at sikre virksomhedens dygtighed. Sælg læseren på dit team.

Når du har etableret en sammenfatning, det er tid til at oprette virksomhedsafsnittet. Denne del er super-ligetil. Det er en oversigt over alt, hvad nogen behøver at vide om din virksomhed. Ligesom bagsiden af ​​et baseballkort, du skal sørge for, at vigtige statistikker og data udtrykkes i et klart format, ting som strukturen i din virksomhed, og da den blev etableret. Hvordan får du mest ud af e-handel, og hvilke værktøjer bruger du? Angiv også klart din virksomheds missionsplan og dens kerneværdier. I bund og grund, fortæl historien om din virksomhed her, fordi du er ved at springe hovedkulds ind i den forretningsplan.

Beskriv din virksomheds fremtid

Du skal:

Fase I (den næste 6 måneder)

• Forøg e-handel butikstrafik ved at køre brand-drevne shoppere gennem kampagner på sociale medier.
• Partner med 3 lokale virksomheder for at oprette en butik-til-site-kampagne, der belønner kunderne for at handle på begge steder.
• Øg fodaftryk på sociale medier på Facebook, Twitter, Pinterest og Instagram af 25 procent.
• Kør en målrettet reklame i en lokal avis for at øge lokal bevidsthed om onlineforretning, mens du tester 2 rentable kampagner.

Identificer konkurrencen

Nu hvor du har identificeret, hvad du forventer at gøre her, you need to compile a “who’s who” list of your competitors. Listing out your major competition and detailing their strengths and weaknesses will show you exactly what you need to do to find success, samt hvad du skal undgå for ikke at blive endnu et ansigt i mængden. Det sagt, vær ikke bange for at kopiere gode ideer, mens du gør dem til dine egne.

Identificer, at de nyder godt af det, de gør godt, eller ulemperne ved visse ting, som de gør dårligt. Når du har bolden rullende, identificere, hvilke former for trusler de udgør for dig. Hvordan vil de reagere på den trussel, du vil skabe for dem, og hvordan er du forberedt på dette?

Markedsførings plan

Så er det tid til at skrive marketingplanen. For at gøre dette med succes, du skal identificere dine kunder og eventuelle nyttige data, der gør det lettere at nå dem. Info som alder, Beliggenhed, beskæftigelse, etnicitet, interesser, og deres interesserhverv vil hjælpe med at sætte baggrunden her.

Du skal også forklare, hvad planen er for reklame for dem. Som du er i e-handel, du vil få mest muligt ud af sociale medier og blogging. Hvilken slags hashtags kan du bruge, der vil appellere til dine kunder? Hvilke søgeord vil dine ideelle kunder bruge, når de søger efter produkter online, and how can you optimize traffic through blogs and affiliate marketing to make sure they reach you? Langt om længe, uden for dette, hvordan vil du nå ud til kunderne på en måde, så de vil være interesserede i at besøge din online butik? E -mailmarketing er dejligt, men hvad vil du gøre anderledes for at sikre, at de læser dine e -mails?

Driftsplan

Når du har forklaret, hvordan dine kunder kender dit navn og produkt, du vil gerne kunne vise, hvordan du vil drive forretningen fremover ved hjælp af vigtige bulletpoints.

leverandører – Hvis du sælger et fysisk produkt, hvor får du det fra, eller hvordan får du materialerne til at skabe det?

Faciliteter – Hvor opbevarer du din beholdning, og hvordan har du adgang til det?

Personale – Hvem vil arbejde sammen med dig? Hvor mange mennesker har du brug for, og hvad vil de gøre?

Udstyr – Hvilken slags værktøjer eller teknologi vil forbedre din butiksfacade? Hoster du eksternt eller på stedet, og hvordan kan du håndtere trafik?

Forsendelse og Opfyldelse – Opret en oversigt over, hvordan du vil være i stand til at tage imod ordrer, og sørg for, at indkøb finder vej til kunderne. Anvender du nogen tredjepartstjenester her, eller vil du have partnere til at håndtere dette?

Beholdning – Hvor meget produkt vil du generelt have ved hånden? Hvis du også bruger tredjepartsforhandlere, hvordan vil du sikre dig, at de også er lagerførte? Hvordan vil du holde styr på alt dit produkt?

Kunde support – Hvordan vil du understøtte anmodninger og håndtere kundernes behov ud over blot at levere dit produkt og tage kundens penge?

Et underpunkt til kundesupport er at vide, hvilken slags eller garanti eller returpolitik du vil tilbyde kunden. Det, du vil gøre, er klart at angive, hvilken slags eller returvindue kunden vil have til deres produkt. Skal de betale for forsendelse, eller vil du tilbyde det som en bekvemmelighed? Hvor længe vil du garantere dit produkt? Hvad vil løsningen være, hvis kunden ikke er tilfreds med det i løbet af denne tidsramme? Detaljer også alt dette, fordi der ikke er noget vigtigere end at gøre en utilfreds kunde til en tilfreds igen.

Finansiel plan

Det sidste stykke af forretningsplanpuslespillet er Finansplanen. Vi vil tale detaljeret om det i et kommende indlæg. Get ready to learn about terms like the Pro Forma Income Statement, Pro Forma -pengestrømmen, og den forventede balance. Men du har helt sikkert nok oplysninger her til at komme i gang for nu.

Så gå derud og gør os stolte!

Eksempel på forretningsplan

Nedenfor er et eksempel på en forretningsplan for en kaffebar for en fiktiv e-handelsbutik, som vi kalder Green Tree Coffee.

vigtigere, alle de fakta og tal, den indeholder, er opfundet, men formateringen og flowet er gyldigt. Brug det som et eksempel til at inspirere dig, når du opretter din egen forretningsplan!

Start forretningsplan:

Oversigt

Baseret i Asheville, North Carolina, Green Tree Coffee er en online-forhandler af kaffe i begrænset omfang fra begrænset mængde fra hele verden. Det er grundlagt af Lawson McBride, en backpacker, verdensrejsende, og kaffelsker, der har brugt de sidste fem år på at finansiere sin rejse ved at arbejde på små kaffefarme i eksotiske lokaliteter på seks af de syv kontinenter. McBride brænder for velproduceret kaffe, der simpelthen ikke kan købes i nogen konventionel købmand, så hun bringer verdensomspændende internetopmærksomhed til sine foretrukne kaffefarme, hvor hun plejede at arbejde, så de ellers ikke går ubemærket hen over det kaffeglade publikum.

Virksomheden opererer i øjeblikket helt online, gør sine produkter tilgængelige overalt på én gang. Forretningsfremskrivninger har Green Tree Coffee på vej til at generere $35,000 af omsætningen i det første år, og efterhånden som virksomheden vokser, det vil gøre $$350,000 af virksomheden årligt inden for tre år. Efter at have opfyldt disse fremskrivninger, der vil være en fysisk Green Tree Coffee -butik, der er åben for beboere og besøgende i Asheville, der ønsker at opleve seværdigheder og dufte af denne kaffe personligt.

Virksomheden har fokus på miljø og bæredygtighed. Kunder i Asheville opfordres til at bringe deres brugte kaffegrums til et bestemt udleveringssted hver uge, hvor det vil blive gjort til gødning til en fælles have. Når den fysiske butiksfacade er i gang, kunder kan deres grunde til butikken når som helst.

Forskning viser, at kaffe er mere populært, end det nogensinde har været. Den gennemsnitlige amerikaner drikker ni kopper kaffe om ugen. De gennemsnitlige europæiske drikkevarer 11. Den gennemsnitlige sydamerikanske? 13 kopper kaffe hver uge. Derfor er det stadig vigtigt for Green Tree Coffee at fokusere på at betjene verden som helhed.

Virksomheden konkurrerer primært med Red Fern Coffee, en lille kaffeforhandler, der udelukkende arbejder med amerikanske kaffefarme. Green Tree's værdiproposition og nøgledifferentiering kommer fra dets verdensomspændende fokus og opmærksomhed på bæredygtighed i dets drift.

I starten, marketing vil ske gennem sociale medier. I løbet af hendes rejser, grundlægger og administrerende direktør McBride har samlet en stor følge på Twitter og Instagram. Hun vil rette opmærksomheden mod Green Tree Coffee -webstedet, kom regelmæssigt med forslag til kaffe at købe, og del stilfulde fotografier vedrørende den kaffe-elskede livsstil. Over tid, markedsføringsindsatsen vil vokse til at omfatte betalte søgninger og hyperlokale kaffesmagningshændelser.

Produktet kommer fra de kaffefarme, McBride har personlig erfaring med at arbejde med. Hun har adgang til en tillid og forståelse med disse nichegårde, som større virksomheder simpelthen aldrig vil have; hun er tidligere ansat. Produktet sendes i bulk via konventionelle leveringsmidler til et lagerrum, hvor den derefter pakkes om med Green Tree branding, herunder en kort tekst på hver pose kaffebønner om gården og landet, hvorfra kaffen kommer.

Green Tree søger ikke finansiering i øjeblikket, men dette kan ændre sig i fremtiden. Lige nu er virksomheden helt bootstrapped af McBrides besparelser, og hun er i stand til at købe produkt med stor rabat på grund af hendes personlige forbindelser i kaffeindustrien rundt om i verden.

Vores historie

Efter flere års arbejde som investeringsbankmand på Wall Street, værdipapirhandler Lawson McBride var klar til drastiske ændringer på alle måder. Hun solgte de fleste af sine ejendele og levede ud af en rygsæk i fem år, mens hun rejste verden rundt i jagten på den bedste kaffe, hun kunne finde. Trods alt, kaffe var det eneste, hun konsekvent nød i sit daglige liv. Hun ville bringe den samme glæde til andre, men hun vidste, at hun skulle lære alt om det, før hun kunne gøre det. Efter at have arbejdet en række manuelle arbejdsopgaver på kaffefarme rundt om i verden, hun udnyttede sine brancheforbindelser til at købe det første parti Green Tree Coffee -beholdning, og er nu indstillet på at glamourisere kaffe som aldrig før.

Green Tree Coffee's vision er enkel: verdens kaffe, bragt til din dørtrin. Ligesom Amazon friktionsløst kan levere daglige husholdningsartikler som toiletpapir og kattegrus, Green Tree søger lige så let at bringe sjældne eller svært at finde kaffe til deres kunder. Virksomheden sælger kun kaffe, der er blevet undersøgt personligt af McBrides arbejdserfaring; hun kender de små kaffefarme, der behandler dets arbejdere godt og betaler en rimelig løn i kraft af at være en tidligere ansat hos dem selv.

Nuværende virksomhedsstatus

Green Tree Coffee fungerer i øjeblikket som et LLC, men vil snart søge at indarbejde, når virksomheden vokser. Virksomheden ejes udelukkende af McBride, selvom hun ikke lægger skjul på, at forretningen afhænger af hårdt arbejde fra kaffebønder rundt om i verden. Som forhandler selv, virksomheden sælger direkte til forbrugerne via sin online e-handelsbutik og undgår forretninger med forhandlere eller grossister.

Green Tree Coffee Målsætninger

Green Tree har til hensigt at svinge verden væk fra Starbucks livsstil. Forretninger er primært indenlandske, inden for USA. Lige nu, fokus er på at få virksomheder til at blive mere internationale. Nedenfor er en eksempel på en forretningsplan, der viser, hvad der er nødvendigt i den kommende tid for at nå et sådant mål.

Fase I (næste seks måneder)

• hvad enten det er nationalt eller internationalt, øge det samlede salg med 15% gennem stærk social media push
• vokse sociale medier efter på Twitter og Instagram af 25%
• identificere og arbejde med tre centrale brandambassadører, der kan være højt profilerede talspersoner for Green Tree-mærket i kaffeverdenen.

Fase II (Næste 12 måneder)

• kommunikere med og rejse til fem nye kaffefarme for at undersøge videresalg af deres produkt til Green Tree -publikummet
• vært for kaffesmagningsarrangementer i disse nye lokaliteter med interesse i samtidig at tromme op for ny international interesse for Green Tree-mærket
• begynde at undersøge lokaler til leje eller køb i Asheville -området med det formål at sammensætte en fysisk butiksfacade
• begynde at skitsere en medarbejderhåndbog for, hvornår tiden er inde til at begynde at ansætte mere hjælp.

Holdet

Lige nu, Green Tree er et en-kvinde hold. Med et CV på Wall Street, der kun taler om oplevelsen af ​​at gøre penge til flere penge, Lawson McBride arbejder nu på at omdanne verdens kaffe til penge. Hun er grundlægger, direktør, og hovedfinansierer af alle dets aktiviteter.

Efterhånden som virksomheden vokser, McBride vil begynde at ansætte hårdtarbejdende kaffeentusiaster for at se Green Tree Coffee stige til nye internationale højder.

Markedsstørrelse og udvikling

Kaffe er international, forbruges i en eller anden form næsten overalt, hvor mennesker lever. Med denne kendsgerning velkendt, Green Tree søger at have regelmæssig forretning på alle beboede kontinenter på planeten. Alene i USA, kaffe er en $30 milliarder forretning. Internationalt, det er mere end 10 gange det tal. Tre ud af hver fire mennesker på planeten spiser kaffe mindst en gang om ugen. Dette er en potentiel markedsstørrelse, der nærmer sig to milliarder kunder.

At udvikle mærket er ikke uden udfordringer. Der er nogle de facto navne i kaffebranchen, der optager mere end deres andel af rampelyset, så vanskeligheden bliver en med at løfte Green Tree's profil på en sådan måde, at den afslappede kaffedrikker bliver opmærksom på det. Virksomheden mener, at den bedste måde at gøre dette på er at begynde at udnytte opmærksomheden i kaffeentusiastverdenen først, hvor opmærksomheden vil dryppe nedad og ind i mainstream over tid.

I stedet for at se folk forlade huset for at gå til en smuk kaffebar for at nyde en udsøgt koffeinfusion, Green Tree Coffee ved, at folk foretrækker at blive hjemme og have det godt klaret, velvoksen kaffe kommer til dem.

Konkurrence

Rød bregne kaffe – med base i USA, Red Fern har markeret sig ved at arbejde med ukendte amerikanske kaffedyrkere for at bringe deres produkt til mere almindelig opmærksomhed.

Blå flaske kaffe – denne eksklusive amerikanske kaffebar er kendt for sin lækre (hvis det er dyrt) kaffe lavet på bestilling i sine butikker.

Orange Lightning kaffe – arbejder specifikt med en kaffeavler i Australien, denne amerikanske forhandler gør den mest hyper-koffeinholdige kaffe i verden tilgængelig til køb for alle med en internetforbindelse og en forsendelsesadresse.

Branddifferentiering og værdiproposition

Som diskuteret ovenfor, kaffe er allestedsnærværende, verdensomspændende fænomen. Ingen af ​​konkurrencen inkorporerer hele verden i deres forretninger, og som sådan, de begrænser sig selv. Samtidigt, ingen af ​​dem er især kendt for deres fair trade -forretning eller engagement i bæredygtighed. Som Green Tree arbejder med kaffeavlere på alle kontinenter, hvor mennesker bor, stille deres mindre kendte kaffe til rådighed for absolut alle andre i verden, det står stærkt over konkurrencen med hensyn til omsætning og verdensomspændende mærkegenkendelse. Fokus er og bliver vedvarende internationalt, om det er leverandøren eller kunden.

Målgruppe

Vores kunder er generelt kaffe-elskende i den udviklede verden på sociale medier. At segmentere den demografiske mere specifikt, det ser sådan ud.

Alder – 18-34
Kaffeentusiaster – de går ud til kaffe eller laver deres egne hjemme med en vis grad af regelmæssighed.
Sociale medier kyndige – de har og er aktive på deres sociale mediekonti, om det er Facebook, tumblr, Instagram, Twitter, eller lignende. Disse tjenester blev til, mens dette marked voksede op. De er trygge ved disse tjenester og bruger dem regelmæssigt.
En vis interesse for bæredygtighed og miljø – dette marked er i stigende grad opmærksom på menneskelig indvirkning på verden og er interesseret i at tage skridt til at modvirke det, selvom de er små trin.
Beliggenhed – overalt og overalt i den udviklede verden. Green Tree Coffee er en forretning, der kun er internet, indtil videre. Dette kræver, at vores kunder har kreditkortnumre, forsendelsesadresser, og en internetforbindelse.

Markedsførings plan

sociale medier – grundlægger Lawson McBride samlede et forbløffende socialt medie i løbet af sine rejser til små kaffefarme rundt om i verden. Hun er en kendt kaffekender og smager i kaffeverdenen. Hendes tweets og Instagram -indlæg vil diskret lede folk til Green Tree's unikke tilbud på sit websted, og de bliver retweetet og delt igen, multiplicere denne marketingindsats.

Betalt søgning – masser af mennesker elsker kaffe og ved ikke, hvor de skal starte. Køb af vigtige Google -søgeudtryk leder folk til Green Tree -webstedet, som er udformet på en sådan måde, at selv en kaffe -nybegynder får tillid til sin købsbeslutning.

SEO – en kort, daglig blogindlæg skrevet af virksomhedens grundlægger vil dele hendes tanker om kaffeverdenen som helhed, samt diskutere virksomhedens gang, mens hun arbejder på at udvikle det. Det vil eje søgeord som “økologisk kaffe," "fair Trade," og lignende.

PR – som grundlaget for marketingplanen kommer sammen over tid, Green Tree Coffee vil slå op på medier, der spænder fra forretningspublikationer (for at dække den unikke historie bag starten af ​​denne forretning) til kendte blogs i kaffeverdenen, hvor grundlæggeren vil dele sine tanker om, hvad der er godt og ondt, når det kommer til en kop kaffe.

Daglig drift

Som diskuteret, Green Tree Coffee fungerer udelukkende som en e-handelsbutik for nu, Den daglige drift drejer sig næsten udelukkende om at udfylde ordrer, fragte dem, og genopbygge forsyningen, før den sælger ud. Forholdet til nuværende udbydere er stensikkert på grund af vores grundlæggers personlige erfaring med disse virksomheder.

Ordrer pakkes i specialfremstillede kaffeposer lavet af genanvendeligt papir, hver med en kort tekst om, hvor og hvordan den enkelte kaffe blev dyrket. De pakkes derefter i en papkasse for at blive leveret til kunden. UPS kommer forbi for en regelmæssig daglig afhentning. Mens internationale ordrer stadig er små, de sendes fra et lokalt posthus til luftpostlevering efter behov.

Leveringer genopfyldes ved slutningen af ​​hver arbejdsdag for at sælge dem allerede dagen efter.

Finansiel plan

***

Jeg håber, du har nu en grundig ramme til at lave din egen forretningsplan. og husk: hvis planen ikke virker, change the plan – not your goal to start a business!

Opret en e-handel online butik med Ecwid
Lær mere

• Sådan opretter du en onlinebutik og får succes
• Hvor finder ideer til en onlinebutik
• Sådan oprettes en Online Store uden et websted
• Sådan starter du en online butik uden et budget
• How to Start an Online Store Without Inventory
• Online Store KPI: Hvad det er, og hvordan det virker
• Væsentlige forretnings-KPI'er for onlinebutikker
• Sådan flytter du din mursten og mørtel til online
• Hvor mange penge har du brug for at åbne en online butik?
• Hvad du skal gøre, før du starter din e-handelsbutik
• Sådan skriver du en forretningsplan
• Hvordan GS1 GTIN'er kan drive din e-handelsvirksomhed
• Skulle du kan Kopi, Omskriv, eller Opret produktbeskrivelser fra Scratch?